Vernetze Mitarbeiter, stifte Sinn
Employee Relationship Management am Beispiel eines Hidden Champions
Seiten
2016
Springer Gabler (Verlag)
978-3-658-06333-7 (ISBN)
Springer Gabler (Verlag)
978-3-658-06333-7 (ISBN)
So positionieren Sie Ihr Unternehmen als attraktive Arbeitgebermarke
Zeigt, wie die Umsetzung des Employee Relationship Managements Schritt für Schritt gelingt
Mit praktischen Beispielen, konkreten Tipps und einem einzigartigen Fallbeispiel
Dieser Leitfaden zum Employee Relationship Management (ERM) zeigt konkret, wie es Unternehmen gelingt, sich im Arbeitgebermarkt attraktiv zu positionieren und qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen.
Erfolgsentscheidend ist das Zusammenspiel von interner und externer Kommunikation, von Wohlfühlmanagement und Personalentwicklung sowie gut abgestimmten Prozessen dahinter. Hierbei spielt das vom Autor entwickelte CORE-Prinzip eine Schlüsselrolle.
Sämtliche Prozessschritte werden am Beispiel eines Hidden Champions aus der Technologiebranche leicht nachvollziehbar aufgezeigt. Eine praktische Hilfestellung, um den Kampf um Talente zu gewinnen.
Zeigt, wie die Umsetzung des Employee Relationship Managements Schritt für Schritt gelingt
Mit praktischen Beispielen, konkreten Tipps und einem einzigartigen Fallbeispiel
Dieser Leitfaden zum Employee Relationship Management (ERM) zeigt konkret, wie es Unternehmen gelingt, sich im Arbeitgebermarkt attraktiv zu positionieren und qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen.
Erfolgsentscheidend ist das Zusammenspiel von interner und externer Kommunikation, von Wohlfühlmanagement und Personalentwicklung sowie gut abgestimmten Prozessen dahinter. Hierbei spielt das vom Autor entwickelte CORE-Prinzip eine Schlüsselrolle.
Sämtliche Prozessschritte werden am Beispiel eines Hidden Champions aus der Technologiebranche leicht nachvollziehbar aufgezeigt. Eine praktische Hilfestellung, um den Kampf um Talente zu gewinnen.
Dr. Martin A. Schoiswohl ist Gründer einer führenden Beratungsagentur für Personal, Brand & Corporate Identity. Der Kommunikationswissenschaftler gilt als Experte für Employee Relationship Management (ERM) mit besonderem Fokus auf die Praxis. Er ist Unternehmer, Berater, Coach, Trainer und unterrichtet an internationalen Instituten.
Employer Branding, Employer Brand, Employee Relationship Management: eine Begriffsklärung
ERM als Querschnittsaufgabe des Managements
Vernetze Mitarbeiter und stifte Sinn: Das CORE-Prinzip als ganzheitlicher Ansatz für Organisationsresilienz
Die vier Säulen des CORE Prinzips: Communication, Organisation, Recreation, Expert
Das CORE Prinzip in der Praxis: Fallbeispiel FILL.
Erscheint lt. Verlag | 24.5.2016 |
---|---|
Verlagsort | Wiesbaden |
Sprache | deutsch |
Maße | 127 x 190 mm |
Gewicht | 256 g |
Einbandart | gebunden |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Marketing / Vertrieb |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen | |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
Schlagworte | business and management • Business Strategy/Leadership • Employee Management • Employee Relationship Management (ERM) • Employer Branding • Employer Branding Strategie • Fachkräftemangel • Fachkräftemangel • High Potentials • Human Resource Management • Human Resources • Managementberatung • Management Beratung • Marketing • Mitarbeiterführung • Mitarbeiterführung • Mitarbeitermanagement • Personal Marketing • Rekrutierung |
ISBN-10 | 3-658-06333-5 / 3658063335 |
ISBN-13 | 978-3-658-06333-7 / 9783658063337 |
Zustand | Neuware |
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