Scrum
dpunkt (Verlag)
978-3-86490-261-1 (ISBN)
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Die Autoren beschreiben in kompakter Form die Scrum-Grundlagen und die hinter Scrum stehenden Werte und Prinzipien. Dabei unterscheiden sie zwischen den produktbezogenen Aspekten, den entwicklungsbezogenen Aspekten und dem kontinuierlichen Verbesserungsprozess.
Im Einzelnen werden behandelt:
- die Scrum-Historie sowie Vorteile und Eignung von Scrum,
- der Scrum-Flow und die verschiedenen Rollen in Scrum mit ihren Verantwortlichkeiten (Scrum Master, Entwicklungsteam, Product Owner),
- selbstorganisierte Teams, die Scrum-Meetings (Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint-Review, Sprint-Retrospektive),
- Scrum-Artefakte (Product Backlog, Sprint Backlog, lieferbares Produktinkrement),
- Releasemanagement und Schätzverfahren sowie die Einführung von Scrum im Unternehmen,
- Scrum-Skalierung, verteiltes Scrum und Leadership.
Im Anhang werden die Elemente des Scrum-Frameworks sowie einige sehr häufig anzutreffende Praktiken noch einmal in Kurzform dargestellt.
Das Buch richtet sich an Leser, die bereits Erfahrung mit Softwareentwicklung haben und sich dafür interessieren, wie Scrum funktioniert und was es leisten kann.
Besonders empfohlen für Projektleiter, IT-Manager, Entwicklungsleiter, Produktmanager Softwareentwickler, Softwarearchitekten.
Dipl.-Inform. Stefan Roock ist Gründungsmitglied der it-agile GmbH. Ihm ist es in seiner Beratungstätigkeit wichtig, dass sich wirklich etwas ändert – hin zu erfolgreichen Unternehmen mit zufriedenen Mitarbeitern, die sich immer neuen Herausforderungen stellen. Stefan hat seit 1999 die Verbreitung agiler Ansätze in Deutschland maßgeblich mit beeinflusst. Zunächst hat er als Entwickler, später als Scrum Master und Product Owner in Scrum-Teams gearbeitet. Heute gibt er seine Erfahrung als Berater und Trainer weiter und hilft Unternehmen dabei, agiler zu werden. Neben seiner Beratungstätigkeit für it-agile ist er regelmäßiger Sprecher zu agilen Themen auf Konferenzen, schreibt Zeitschriftenartikel und hat mehrere Bücher veröffentlicht.
Dipl.-Inform. Henning Wolf ist Mitgründer, Geschäftsführer und Senior-Berater bei der it-agile GmbH in Hamburg. Er hat seit über fünfzehn Jahren Erfahrung mit agilen Methoden und hat diese in diversen Artikeln, Büchern und Konferenzbeiträgen aufgearbeitet. Die letzten Veröffentlichungen waren 'Die Kraft von Scrum' sowie die Übersetzung des Buches von David J. Anderson 'Kanban – Evolutionäres Change Management für IT-Organisationen'. Er berät Unternehmen bei der Einführung agiler Methoden wie Scrum und Kanban.
| Verlagsort | Heidelberg |
|---|---|
| Sprache | deutsch |
| Maße | 165 x 240 mm |
| Gewicht | 500 g |
| Einbandart | kartoniert |
| Themenwelt | Informatik ► Software Entwicklung ► Agile Software Entwicklung |
| Informatik ► Software Entwicklung ► Software Projektmanagement | |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement | |
| Schlagworte | Agile Methoden • Agile Softwareentwicklung • Produktmanagement • Projektmanagement • Scrum • Software Engineering / Softwareentwicklung • Softwareentwicklung |
| ISBN-10 | 3-86490-261-4 / 3864902614 |
| ISBN-13 | 978-3-86490-261-1 / 9783864902611 |
| Zustand | Neuware |
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