Entscheidungsfindung in jungen Unternehmen (eBook)

Eine empirische Untersuchung der Anwendung von Entscheidungslogiken

Tobias Frese (Autor)

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2014 | 2015
XIX, 212 Seiten
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-08329-8 (ISBN)

Infos

Tobias Frese untersucht in dieser Arbeit die Anwendung zwei verschiedener Logiken der Entscheidungsfindung, die während der Gründungsphase von Unternehmen angewendet werden können. Diese Entscheidungslogiken wurden innerhalb der Entrepreneurship-Forschung entwickelt und werden als Causation und Effectuation bezeichnet. Im Rahmen von zwei empirischen Studien untersucht der Autor wesentliche Determinanten der Anwendung der Entscheidungslogiken sowie deren Auswirkungen auf die Innovativität von Produkten und Geschäftsmodellen. Auf Grundlage der Ergebnisse der Studien werden Potentiale für weitergehende wissenschaftliche Studien aufgezeigt und Handlungsempfehlungen für Unternehmensgründer gegeben, die zu einem besseren Umgang mit unternehmerischen Herausforderungen beitragen können.

Tobias Frese war wissenschaftlicher Mitarbeiter bei Prof. Dr. Ingmar Geiger am Marketing Department der Freien Universität Berlin.

Inhalt

Geleitwort 5
Vorwort 8
Inhaltsverzeichnis 10
Abbildungsverzeichnis 14
Tabellenverzeichnis 15
Abkürzungsverzeichnis 17
1. Relevanz von Entscheidungslogiken in der Gründungsphase von Unternehmen 18
1.1 Entscheidungslogiken als zentrale Größe im Kontext der Unternehmensgründung 18
1.2 Forschungsfragen und potentieller Forschungsbeitrag der Arbeit 21
1.3 Forschungsansatz und Struktur der Arbeit 24
2. Entscheidungsfindung unter Unsicherheit im Kontext der Unternehmensgründung 28
2.1 Herausforderungen unternehmerischer Entscheidungsfindung 28
2.1.1 Junge Unternehmen als Untersuchungsobjekte 28
2.1.2 Entwicklungsphasen junger Unternehmen 32
2.1.3 Besonderheiten junger Unternehmen 35
2.2 Entscheidungsfindung unter unsicheren Bedingungen 37
2.2.1 Effectuation und Causation als alternative Entscheidungslogiken 39
2.2.2 Abgrenzung der Entscheidungslogiken anhand der Prinzipien der Effectuation-Logik 41
2.2.3 Dynamische Betrachtung der Entscheidungslogiken im Zeitverlauf 45
2.3 Theoretische Einordnung der Effectuation-Logik in die Entrepreneurship-Literatur 47
2.3.1 Bezug zu bestehender Entrepreneurshipbzw. Management-Forschung 48
2.3.2 Einordnung in aktuelle Entwicklungen der Entrepreneurship-Forschung 50
3. Determinanten und Konsequenzen der Anwendung der Entscheidungslogiken 53
3.1 Stand der Forschung 53
3.2 Determinanten der Anwendung der Entscheidungslogiken 56
3.2.1 Einfluss der wahrgenommenen Unsicherheit 57
3.2.2 Einfluss der Erfahrung des Unternehmensgründers 59
3.3 Konsequenzen der Anwendung der Entscheidungslogiken 60
3.3.1 Einfluss auf den Unternehmenserfolg 60
3.3.2 Einfluss auf den Internationalisierungsprozess 63
3.3.3 Einfluss auf die Innovativität der Geschäftsmodelle 64
3.3.4 Einfluss auf die Innovativität der Produkte 69
3.4 Zwischenfazit 71
4. Qualitative Experteninterviews mit Unternehmensgründern und Investoren 73
4.1 Zielsetzung der qualitativen Studie 73
4.2 Inhalt der qualitativen Studie 74
4.3 Vorgehensweise zur Erhebung und Analyse der empirischen Daten 75
4.3.1 Leitfaden für die Interviewführung 76
4.3.2 Beschreibung der Interviewpartner und Zusammensetzung der Stichprobe 78
4.3.3 Datenerhebung 81
4.3.4 Methodik der Datenauswertung 81
4.4 Ergebnisse der qualitativen Studie 83
4.4.1 Auswertung der Anwendung der Entscheidungslogiken anhand der Prinzipien der Effectuation-Logik 83
4.4.2 Determinanten der Anwendung der Entscheidungslogiken 89
4.4.3 Konsequenzen der Anwendung der Entscheidungslogiken 94
4.5 Zwischenfazit 98
4.5.1 Zusammenfassung der Ergebnisse 98
4.5.2 Einordnung der Ergebnisse und weiteres Vorgehen 100
5. Herleitung der Hypothesen und Darstellung des Untersuchungsmodells 102
5.1 Wahl der Aggregationsebene für die Hypothesenentwicklung 102
5.2 Determinanten der Anwendung der Entscheidungslogiken 103
5.2.1 Wahrgenommene Unsicherheit der Unternehmensgründer 103
5.2.2 Unternehmerische Erfahrung der Unternehmensgründer 104
5.2.3 Managementerfahrung der Unternehmensgründer 105
5.2.4 Einflussnahme durch Investoren 106
5.3 Konsequenzen der Anwendung der Entscheidungslogiken 107
5.3.1 Auswirkungen auf die Geschäftsmodellinnovativität 107
5.3.2 Auswirkungen auf die marktseitige Produktinnovativität 108
5.3.3 Auswirkungen auf die technologische Produktinnovativität 109
5.4 Zusammenfassung der abgeleiteten Hypothesen 110
5.5 Einfluss von Kontrollvariablen 111
5.6 Darstellung des Untersuchungsmodells 112
6. Quantitative Hauptstudie zur Überprüfung des Untersuchungsmodells 114
6.1 Wahl des Untersuchungsdesigns 114
6.2 Entwicklung des Messinstruments 117
6.2.1 Pre-Tests zur Optimierung des Messinstruments 117
6.2.2 Operationalisierung der Konstrukte 120
6.3 Durchführung der Datenerhebung 132
6.3.1 Stichprobenkonstruktion 133
6.3.2 Auswahl und Aufbau des Erhebungsinstruments 134
6.3.3 Zeitraum und Rücklaufquote der Datenerhebung 136
6.4 Auswertung der Daten der Hauptstudie 136
6.4.1 Beurteilung der Datenqualität 137
6.4.2 Deskriptive Auswertung der Daten 140
6.4.3 Validierung des Messmodells 144
6.4.4 Ergebnisse der Prüfung des Untersuchungsmodells 162
6.4.5 Weitere Befunde der Untersuchung auf First-Order-Ebene 168
6.5 Zusammenfassung und Diskussion der quantitativen Untersuchung 175
6.5.1 Zusammenfassung und Diskussion der Ergebnisse 175
6.5.2 Limitationen der quantitativen Studie 180
7. Fazit und Ausblick 182
7.1 Zusammenfassung und Bewertung der Ergebnisse 182
7.2 Implikationen für die wissenschaftliche Forschung 186
7.3 Implikationen für die unternehmerische Praxis 188
Anhang 192
Abbildungsverzeichnis 192
Tabellenverzeichnis 192
Literaturverzeichnis 212

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 28.11.2014
• Zusatzinfo: XIX, 212 S.
• Verlagsort: Wiesbaden
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Sozialwissenschaften ► Politik / Verwaltung ► Vergleichende Politikwissenschaften
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Logistik / Produktion
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Marketing / Vertrieb
• Schlagworte: Causation • Effectuation • Effectuation-Logik • Geschäftsmodellinnovation • Unternehmerische Entscheidungsfindung
• ISBN-10: 3-658-08329-8 / 3658083298
• ISBN-13: 978-3-658-08329-8 / 9783658083298