Projektmanagement für Studierende (eBook)

Erfolgreich das Studium meistern

Ulrich Holzbaur (Autor)

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2014 | 2014
VIII, 63 Seiten
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-06403-7 (ISBN)

Infos

Das ganze Studium ist ein Projekt - mit dem Ziel von Kompetenzerwerb und erfolgreichem Abschluss und dem Einsatz von etwa fünf Jahren Lebenszeit. Innerhalb des Studiums begegnen uns Projekte von Anfang an bis zum Abschluss. Durch die wachsende Bedeutung von Projekten im Beruf und in der Wissenschaft werden sie auch in der Lehre immer wichtiger. Auch zum Erzielen von konkreten Ergebnissen in Betrieb, in Lehre und Forschung braucht man Projekte. Und nicht zuletzt ist die Projektmethode hilfreich, um Prüfungen aller Art zu bestehen und Veranstaltungen zu organisieren. Der Leitfaden hilft Studierenden bei der Planung, Durchführung und dem erfolgreichen Abschluss von Projekten wie wissenschaftlichen Arbeiten, Forschungsprojekten, Prüfungsvorbereitung, Präsentationsplanung  und Veranstaltungsorganisation.

Ulrich Holzbaur ist Professor an der Hochschule Aalen, lehrt und forscht im Studiengang Wirtschaftsingenieurwesen und ist Senatsbeauftragter für Nachhaltige Entwicklung der Hochschule. Zudem ist er Leiter des Steinbeis-Transferzentrums Angewandtes Management, Aalen.

Inhalt

Was Sie in diesem Essential finden können 6
Inhaltsverzeichnis 7
Kapitel 1 9
Projekte im Studium 9
1.1 Projekt 10
1.2 Projektdreieck 10
1.3 Projektziel 12
1.4 Projektmanagement und Projektteam 13
Teil I 15
Projektmanagement in den Projektphasen 15
Kapitel 2 16
Projektdefinition und Festlegung 16
2.1 Die frühen Phasen 16
2.2 Projektplan 18
2.3 Stakeholderanalyse 19
2.4 Anforderungsanalyse 20
2.5 Anpassung des Projektdreiecks 20
Kapitel 3 22
Projektplanung 22
3.1 Arbeitsstrukturplan 22
3.2 Zeitplanung 25
3.3 Aufwandsschätzung 29
Kapitel 4 30
Projektorganisation 30
4.1? ???Organisationsformen 30
4.2? ???Interne Projektstruktur 31
4.3? ???Ablauforganisation und Berichtswesen 33
4.4? ???Projektkultur 34
Kapitel 5 36
Projektcontrolling 36
5.1 Terminüberwachung 37
5.2 Ressourcencontrolling 37
5.3 Stakeholdermonitoring 38
5.4 Projektsteuerung 39
Teil II 42
Spezielle Projekttypen 42
Kapitel 6 43
Entwicklung 43
6.1Phasenmodell 43
6.2V-Modell 44
6.3Entwicklung als Modelltransformation 45
Kapitel 7 46
Wissenschaftliche Arbeiten 46
7.1 Projekt wissenschaftliche Arbeit 46
7.2 Zeitplanung 47
7.3 Arbeitstechniken 48
7.4 Hypothesen in Wissenschaft und Statistik 49
7.5 Dokumentation und Publikation 51
Kapitel 8 54
Veranstaltungen 54
8.1 ???Eventmanagement 54
8.2 Hochschulveranstaltungenundefined 57
8.3 ???Das perfekte Event 58
Kapitel 9 60
Prüfungen und Präsentationen 60
9.1Prüfungsvorbereitung 60
9.2Präsentationen als Prüfung und Projektabschluss 62
Was Sie aus diesem Essentialmitnehmen können 65
Literatur 66

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 22.10.2014
• Reihe/Serie: essentials
• Reihe/Serie: essentials
• Zusatzinfo: VIII, 63 S. 9 Abb.
• Verlagsort: Wiesbaden
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
• Schlagworte: Hochschulprojekte • Projektmanagement • Prüfungsleistung • Wissenschaftliche Arbeit
• ISBN-10: 3-658-06403-X / 365806403X
• ISBN-13: 978-3-658-06403-7 / 9783658064037