Praxishandbuch Personalmanagement

Dieter Wagner (Herausgeber)

Buch | Hardcover

790 Seiten

2015 | 1. Auflage 2015
Haufe-Lexware (Verlag)
978-3-648-06651-5 (ISBN)

Infos

Sie benötigen Fachinformationen, die für Ihren Arbeitsalltag relevant, klar strukturiert und sofort umsetzbar sind? Das Handbuch Personalmanagement schlägt die Brücke zwischen Wissenschaft und Praxis. Übersichtlich strukturiert orientiert es sich am Arbeitslebens-Zyklus der Mitarbeiter - von der Personalplanung und -gewinnung bis zum Ausscheiden aus dem Unternehmen. Mit Beiträgen von Topautoren aus Wissenschaft und Praxis.

Inhalte:

Alle wichtigen Personalthemen auf dem neuesten Stand
Personalstrategie, Entgelt-, Talent- und Performancemanagement
Demografie und Personal, Führung und Motivation
Aktuelle Trends und Perspektiven für die Zukunft
Mit Expertentipps und Fallbeispielen erfolgreicher Unternehmen
Mit Beiträgen von Dr. Sascha Armutat, Prof. Dr. Manfred Becker, Prof. Dr. Wolfgang Jäger, Prof. Dr. Gunther Olesch, Prof. Dr. Heiko Weckmüller u.v.m.

Autor

Prof. Dr. Dieter Wagner war bis 2012 Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Organisation und Personalwesen an der Universität Potsdam. Er ist Direktor von Potsdam Transfer, einer wissenschaftliche Einrichtung für Gründung, Innovation, Wissens- und Technologietransfer an der Universität Potsdam.

Inhalt

Vorwort

Personalplanung

Personalplanung als Komponente der Unternehmensplanung
Ebenen der Personalplanung
Problemzonen der Personalplanung
Herausforderungen der Personalplanung
Dimensionen der Personalplanung
Entwicklung eines Personalplanungsmodells
Zusammenfassung und Ausblick
Literatur
Personalstrategie als Erfolgstreiber

Es beginnt mit visionärem Management
Strategische Kompetenzen des HR-Managements
HR als modernes Service Center
HR als Businesspartner
Vom Business Partner zum Steering Partner
HR-Face-Organisation
Positionierung von HR innerhalb der Geschäftsleitung
Zusammenfassung
Literatur
Personalmarketing und Personalgewinnung (-beschaffung und -auswahl)

Vom Arbeitgeber- zum Arbeitnehmermarkt - die Arbeitswelt im Medienwandel
Personalmarketing (auch Employer Branding) als Rahmen und Ausgangspunkt der Personalgewinnung
Personalgewinnung und Personalbeschaffung finden immer mehr online statt
Bewerberauswahl
Controlling der Personalbeschaffung und -auswahl
Organisation des Personalmarketings und der Personalgewinnung (Recruiting)
Literaturverzeichnis
Der Arbeitsvertrag

Der Arbeitsvertrag als Grundlage des Arbeitsverhältnisses
Der Arbeitsvertrag aus arbeitsrechtlicher Sicht
Der Arbeitsvertrag aus formaler Sicht
Der Arbeitsvertrag aus monetärer Sicht
Der Arbeitsvertrag und weitere gesetzliche Ergänzungen
Vertragliche Nebenpflichten
Mitarbeiterbindung

Einleitung
Wozu Mitarbeiterbindung?
Was ist unter Mitarbeiterbindung zu verstehen?
Wen sollten Unternehmen binden?
Wie entsteht Mitarbeiterbindung?
Wie lässt sich die Bindung von Mitarbeitern erhöhen?
Fazit
Literatur
Entgeltmanagement

Personalpolitik und Entgeltpolitik
Tarifvertragliche und arbeitsrechtliche Rahmenbedingungen
Entgeltkomponenten
Tendenzen des Entgeltmanagements
Literatur
Betriebliche Personalzusatzleistungen im Entgeltmanagement

Einführung
Ziele der Vergabe von Personalzusatzleistungen
Individualisierung von Personalzusatzleistungen
Freiwillige Personalzusatzleistungen als Gegenstand des Entgeltmanagements
Personalzusatzleistung mit Rechtsanspruch: Die betriebliche Altersversorgung
Literatur
Talent und Performance Management

Talent Management
Performance Management
Literaturangaben
Personalentwicklung

Herausforderungen und Anforderungen an die Personalentwicklung
Grundlagen der Personalentwicklung
Inhalte der Personalentwicklung: Bildung, Förderung, Organisationsentwicklung
Methodische Absicherung der Personalentwicklung im Funktionszyklus
Inhaltliche Erweiterung der Personalentwicklung
Professionalisierung der Personalentwickler
Zusammenfassung und Ausblick
Literatur
Motivation und Führung

Einleitung
Konzeptionelle Modelle
Innovative Führung bei Komplexität - ausgewählte Lösungsansätze
Literaturverzeichnis
Personalcontrolling und Wertschöpfungsmanagement

Messen, steuern, nachweisen: Worum es beim Personalcontrolling und beim Wertschöpfungsmanagement geht
Grundlagen des Personalcontrollings
Grundlagen des wertorientierten Personalmanagements
Trends und Tendenzen
Literatur
Die Kündigung aus arbeitsrechtlicher Sicht

Frist- und Formerfordernisse bei Kündigungen
Kündigung aus verhaltensbedingten Gründen - fristlose Kündigung
Kündigung aus personenbedingten Gründen - krankheitsbedingte Kündigung
Betriebsbedingte Kündigung
Betriebsänderungen - Massenentlassungen
Betriebsübergang nach
613a BGB und Kündigungsschutz
Sonstige kündigungsschutzrechtliche Einzelprobleme
Aufhebungsverträge
Kollektives Arbeitsrecht

Übersicht
Betriebsverfassungsrecht
Tarifvertragsrecht
Personalforschung für die Praxis: Evidence-based HRM und HR Analytics

Relevanz der Personalforschung für die Personalpraxis
Personalforschung in betriebliche Entscheidungsprozesse integrieren
Forschungsergebnisse finden und aufbereiten
Etablierte und neue Methoden der Personalforschung
Praxisorientierte Aufbereitung der Forschungsergebnisse: Rapid Evi

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 22.9.2015
• Reihe/Serie: Haufe Fachbuch ; 04344
• Sprache: deutsch
• Gewicht: 1630 g
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen
• Schlagworte: Arbeitslebenszyklus • Arbeitsleben Zyklus • Mitarbeiter • Personal • Personalmanagement • Personalmanagement; Handbuch/Lehrbuch • Personalmanagment • Personalmarketing • Personalplanung • Personalstrategie
• ISBN-10: 3-648-06651-X / 364806651X
• ISBN-13: 978-3-648-06651-5 / 9783648066515
• Zustand: Neuware