Controlling und Qualität
Haufe-Lexware (Verlag)
978-3-648-06313-2 (ISBN)
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Rainer Vieregge ist seit über 30 Jahren in leitender Funktion im Qualitätsmanagement in Linienfunktion wie auch in der Beratung tätig. Die aktive Arbeit in DGQ und ICV führte zur Gründung des Fachkreises „Controlling und Qualität“. Seine Beratungsschwerpunkte sind heute: technisches Risikomanagement, Compliance sowie Systemmanagement.
Geschäftsführer der konsequent. Management Services GmbH und Spezialist für die Themen Prozessmanagement, Controlling und Innovationsmanagement. Er ist seit über 20 Jahren in diversen Unternehmen in Interims- und Projektaufgaben tätig. Er leitet den gemeinsamen Fachkreis Controlling & Qualität der DGQ und des ICV und ist in weiteren Arbeitskreisen aktiv tätig. Zudem ist er Lehrbeauftragter für Prozess- und Projektcontrolling und Autor diverser Fachartikel und Bücher.
Langjähriger Controller mit Erfahrung vom KMU bis zur Industrieholding. Er war in den Umbau österreichischer Staatsbetriebe zu börsennotierten Konzernen involviert. Für den ICV gründete er die Ideenwerkstatt und gehört noch deren Kernteam an. Er war Mitinitiator der Change the Game Initiative, einem globalen Netzwerk für Innovation und Ethik. Aktuell begleitet er Unternehmen bei der Transformation zu nachhaltigem Wirtschaften.
Leiter Innovation & Transformation der Deutschen Gesellschaft für Qualität (DGQ). In der DGQ ist er seit 20 Jahren in unterschiedlichen Fach- und Führungsfunktionen tätig. Er analysiert die Trends und Herausforderungen der Welt 4.0 und arbeitet u.a. in den Netzwerken der DGQ und des ICV an neuen Ansätzen und Konzepten für das Qualitätsmanagement.
Die Kapitel im Überblick:Wirtschaftliche Exzellenz als integrativer Teil wertorientierter UnternehmenssteuerungAusrichtung aller Prozesse auf wirtschaftliche ExzellenzIntegriertes Management Review (Managementbewertung)Glossar
Worum es geht und warum das Statement gelesen werden sollteControlling und Qualitätsmanagement sind 2 bisher oft recht unterschiedlich und sogar gegensätzlich verstandene Führungs- und Managementsysteme. Nicht selten begegneten sich in der Vergangenheit die Vertreter beider „Systeme" eher konfrontativ als kooperativ. Meistens aber haben sie sich nicht einmal ignoriert.Insofern betrachten wir das gemeinsame Statement des Internationalen Controller Vereins (ICV) und der Deutschen Gesellschaft für Qualität (DGQ) als im besten Sinne schöpferisch und innovativ. Wir suchen gemeinsam nach geeigneten Wegen und Lösungen, wirtschaftliche Exzellenz zu realisieren.Das vorliegende Papier ist das Ergebnis einer breiten Diskussion des Fachkreises „Controlling und Qualität" beider Organisationen. Es bringt unseren gemeinsamen Standpunkt zum Ausdruck und soll eine Basis liefern für das Zusammenwirken von Controlling und Qualitätsmanagement in Unternehmen, Organisationen und Institutionen. Die vorteilhafte Positionierung im globalen Wettbewerb erfordert das kooperative Führen mit messbaren Zielen, das sich an der Strategie des Unternehmens orientiert. Dieser Gedanke bildet den Ausgangspunkt des vorliegenden Statements. Dem dient auch das Bestreben, wichtige Begriffe gemeinsam zu definieren - dazu wurde dem Statement ein Glossar angehängt, das die gemeinsame Verständigung erleichtern soll.Es war allen Beteiligten klar, dass der Weg in Richtung wirtschaftliche Exzellenz es heute immer wieder notwendig macht, neuen und auch ungewöhnlichen Ideen zu folgen. In diesem Sinne will das Statement Grenzen verändern - zum einen die traditionellen Trennungslinien zwischen Controlling und Qualitätsmanagement und zum anderen die Begrenzungen des klassischen Verständnisses von Controlling und Qualität, um Spielraum für neuen Fortschritt zu schaffen.Das vorliegende Statement kann und will keine präzise Anleitung zur Umsetzung der aufgestellten Thesen in die Realität der Unternehmen sein, dazu sind die Strukturen und Kulturen der Unternehmen viel zu differenziert. Es geht uns hier um eine Standortklärung für eine gemeinsame Basis der Kooperation zwischen Controllern und Qualitätsmanagern. Hinweise zur praktischen Umsetzung, die sich aus der Arbeit am Statement oder aus anderen Quellen ergeben haben, finden sich im Literaturverzeichnis. Außerdem wird der gemeinsame Facharbeitskreis demnächst ein „elektronisches Arbeitsheft" erarbeiten und auf unseren Websites einstellen.
| Erscheint lt. Verlag | 27.10.2014 |
|---|---|
| Sprache | deutsch |
| Gewicht | 275 g |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Controlling / Kostenrechnung |
| Schlagworte | Controlling • DGQ • EFQM-Excellence Model • ICV • Management Review • Qualitätsmanagement • Unternehmenssteuerung • Wertorientiertes Management • wirtschaftliche Exzellenz |
| ISBN-10 | 3-648-06313-8 / 3648063138 |
| ISBN-13 | 978-3-648-06313-2 / 9783648063132 |
| Zustand | Neuware |
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