Neu als Führungskraft
Humboldt (Verlag)
978-3-86910-772-1 (ISBN)
- Titel erscheint in neuer Auflage
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Der Autor hat bereits über 10.000 Führungskräfte ausgebildet.
Für alle Führungsebenen geeignet.
Dieses Buch macht aus Newcomern gute Chefs. Was bedeutet Führen eigentlich? Welche Mittel und Methoden kann man einsetzen, um gut zu führen? Wie wird man dieser neuen Rolle auch wirklich gerecht? Auf diese und auf viele weitere Fragen gibt der Ratgeber Antwort. Er steht neuen Führungskräften bei ihren beruflichen Aufgaben hilfreich zur Seite und zeigt ihnen – anhand vieler Beispiele – einen Weg durch die heutige Arbeitspraxis.
Uwe Gremmers hat mehrere Jahre in zwei Top-Unternehmen in der Personalentwicklung Führungskräfte ausgebildet. Seit über 15 Jahren arbeitet der Dipl.-Psychologe selbstständig und unterstützte als erfolgreicher Coach mehr als 10.000 Führungs- und Führungsnachwuchskräfte.
Aus dem Inhalt:
Was bedeutet Führen?
- Gibt es den einen richtigen Führungsstil?
- Handeln Sie authentisch!
- Rollen einer Führungskraft
- Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Kommunikationsmanager
- Was passiert eigentlich bei der Kommunikation?
- Modelle der Kommunikation
- Zwei "Königswege" in der Gesprächsführung
- Konflikte managen
Leistungsmanager
- Führungsinstrumente
- Informationsmanagement
- Selbstmanagement
- Coaching
- Kontrollieren
Teammanager
- Betroffene zu Beteiligten machen
- Moderation - was ist das?
- Teamentwicklung und Teammeter
Reihe/Serie | Beruf & Karriere |
---|---|
Sprache | deutsch |
Maße | 118 x 170 mm |
Gewicht | 244 g |
Themenwelt | Sachbuch/Ratgeber ► Beruf / Finanzen / Recht / Wirtschaft ► Bewerbung / Karriere |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
Schlagworte | Beruf • business • Chef • Controlling • Delegieren • Führungsinstrumente • Führungskraft • Führungskraft; Ratgeber • Führungs-Stil • Gesprächsführung • Interaktionstechniken • Job • Karriere • Karrierestrategie • Karrierestrategien • Kommunikation • Kommunikation; Ratgeber • Kompetenz • Konflikte • Konfliktmanagement • Leistung • Mitarbeiter • Mitarbeiterführung • Mitarbeiter-Führung • Mitarbeiterführung; Ratgeber • Mitarbeitergespräch • Mitarbeiter-Motivation • Mitarbieter-Motivation • Moderation • Motivation • Motivationsfaktoren • Personalentwicklung • Personal-Entwicklung • Personal-Führung • Psychologie • Ratgeber • Selbstmanagement • Teamentwicklung • Teamleiter • Verantwortung • Vorgesetzte • Vorgesetzte; Ratgeber • Zeitmanagement • Zielcontrolling • Zielvereinbarungen |
ISBN-10 | 3-86910-772-3 / 3869107723 |
ISBN-13 | 978-3-86910-772-1 / 9783869107721 |
Zustand | Neuware |
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