Gehaltssysteme erfolgreich gestalten (eBook)

IT-unterstützte Lohn- und Gehaltsfindung

Gerd Ulmer (Autor)

eBook Download: PDF

2013 | 4. Aufl. 2013
XI, 244 Seiten
Springer Berlin (Verlag)
978-3-642-35789-3 (ISBN)

Infos

Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels ist ein angemessenes Entgeltsystem für Unternehmen unerlässlich. Lohnqualität geht vor Lohnquantität - insbesondere dann, wenn das Entgeltniveau marktkonform ist. Ein erfolgreiches Gehaltsmanagement fördert das Vertrauen in eine faire, angemessene Vergütungspraxis und macht sie in ihren Grundsätzen transparent. Personalmanager, Führungskräfte und Betriebsräte müssen wissen, wie sich Mängel in der Gehaltspraxis zeigen, auswirken und wie ihnen begegnet werden kann. Zahlreiche Tipps zur Gestaltung eines leistungsorientierten IT-unterstützten Gehaltssystems helfen dem Leser bei der Planung und Durchführung solcher Projekte: analytische Stellenbewertung, Leistungs-/Verhaltensbeurteilung, Gehaltsanalysen, Marktvergleiche, Ableitung von Lohnkurven und Simulationsvorschläge zu Gehaltsreaktionen. Das Projekt und die Systemnutzung danach erlangt mehr Qualität, Effizienz und Akzeptanz. Modell, Methoden und Grundlagen wurden von der BWI Unternehmensberatung GmbH, Dornbirn, Österreich entwickelt und in zahlreichen Unternehmen eingeführt und erprobt.

Neu in der vierten Auflage: Warum gibt es Widerstand gegen Gehaltssysteme, warum bringen sie mitunter nicht den erwarteten Nutzen?

Gerd Ulmer ist seit 2010 Gesellschafter und Senior Consultant bei der CFS Consulting GmbH und dort spezialisiert auf die Entwicklung und Einführung von leistungsorientierten Entgeltsystemen. Vorher war er Gesellschafter und Consultant bei der BWI-Unternehmensberatung GmbH und arbeitete am Betriebswissenschaftlichen Institut der ETH Zürich im Themenbereich Lohn / Gehalt. Er gibt Seminare zum Thema Entgeltsysteme an renommierten Weiterbildungsinstitutionen.

Inhalt

Teil 1 – Warum Entgeltsysteme?
Prozedur der Entgeltfestsetzung
Was ist ein Entgeltsystem?
Was bezwecken Entgeltsysteme?
Entgeltsysteme im Kreuzfeuer von Kritikern und Befürwortern
Entlohnung nach unzulänglichem Entgeltsystem – Managementdefekte
Entlohnung nach unzulänglichem Entgeltsystem – Mitarbeiterreaktionen
Anforderungen an Entgeltsysteme
… und dazu braucht es Entgeltsysteme?
Prinzipielle Lösungsrichtungen für Entgeltsysteme
Prinzip der strukturierten Entgeltsysteme

Teil 2 – Entwicklung eines Entgeltsystems
Bemessung von Stellenanforderungen
Bemessung des Leistungsverhaltens
Das Mitarbeitergespräch
Bemessung der Unternehmenstreue und Erfahrung

Teil 3 – Einführung und Betrieb eines Entgeltsystems
Die Verknüpfung der Entgeltkomponenten: Berechnungsmodell
Festlegung von Lohn-/Gehaltskurven
Lohnvergleich – Marktanalyse
Reaktion auf Marktirritationen
Sogwirkung von Überzahlungen – Kettenreaktion
Lohn – Gehalt: Dilemma der Soll-Ist-Abweichungen
Anpassungsstrategien zur Soll-Ist-Annäherung
Entwicklung des variablen Anteils in der Übergangszeit
Verteilungsschlüssel, Reaktionsmatrix
Ausschüttung des variablen Anteils – in welcher Form?
Entgeltsystem: Realisierungsprojekt – Tipps und Hinweise
Entgeltmanagement und IT-Support
Nutzen des erfolgsorientierten Entgeltsystems

Teil 4 – Blick in die Zukunft: Der Lohn von morgen
Vom Arbeitnehmer zum Auftragnehmer – vom Arbeitgeber
zum Auftraggeber
Die Zukunft des Human-Resources-Managements – HRM
Die Schattenwirtschaft – ein Wachstumsmarkt
Von der Lohngesellschaft zur Honorargesellschaft – vom Entgeltsystem
zum Honorarsystem?

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 12.6.2013
• Zusatzinfo: XI, 244 S.
• Verlagsort: Berlin
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
• Schlagworte: Bonus • Entgeltsystem • Leistungsbeurteilung • Lohnsystem • Mitarbeitermotivation • Prämie • Stellenbewertung • Vergütung
• ISBN-10: 3-642-35789-X / 364235789X
• ISBN-13: 978-3-642-35789-3 / 9783642357893