Umsetzungsmanagement
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-658-02236-5 (ISBN)
Trends rund um Technologie, Demographie und Globalisierung lassen den Wettbewerb nicht nur härter werden, sondern sorgen dafür, dass Geschäftsmodelle schneller denn je entstehen und auch wieder verschwinden. Neues rechtzeitig zu erkennen, von Altem los zu lassen und zügig die jeweils notwendigen Veränderungen innerhalb des eigenen Unternehmens herbeizuführen wird zu einem wettbewerbsentscheidenden Faktor an sich.
Wer zukünftig erfolgreich am Markt bestehen will, muss nicht nur seine Erfolgsquote in der Realisierung von Strategie- und Veränderungsprojekten steigern, sondern vor allem auch schneller darin werden.
Anknüpfend an sein Erfolgsbuch, "Der Strategie-Scout", zeigt Matthias Kolbusa mit all seiner Erfahrung aus den unterschiedlichsten Branchen und Unternehmen, ob DAX- oder mittelständischen Unternehmen aus dem In- und Ausland, was die entscheidenden Prinzipien dabei sind.
Matthias Kolbusa ist als Redner, Denker und Unternehmer nicht nur Mitglied des Club of Rome, sondern hat auch schon seine Karriere früh begonnen. Bereits mit 14 Jahren gründete er sein erstes Unternehmen. Es folgten eine Karriere in einer internationalen Beratungsfirma und eigene Firmengründungen, die teilweise florierten, teilweise scheiterten. Gerade das Scheitern festigte seine Haltung und führte zum Erfolg. Heute ist Matthias Kolbusa als Unternehmer tätig und berät u. a. das Top-Management zahlreicher DAX-30-Unternehmen.
Vorwort: Dr. Werner Brinker.- Der Unterschied zwischen Ziel, Strategie, Taktik und Ausführung.- Das Umsetzungsdilemma.- Der Kern des Umsetzungserfolges: Die Konzeption.- Methodenkrebs - Diagnose, Beseitigung und Vermeidung.- Sich nicht verwirren lassen - Komplexitätsbeherrschung.- Die Gretchenfrage: Wie steht es mit der Einbindung?- Am Ball bleiben: Konsequenz statt Härte.- Noch einen Gang höher: Umsetzungsgravitation und Umsetzungsexzellenz.- Überblick - Schnelle Hilfe zur Umsetzungsbeschleunigung.
Aus den Rezensionen:
"Dem Autor gelingt es aufzuzeigen, das für die Umsetzung von Strategien das Zusammenspiel von Menschen und Interessen von zentraler Bedeutung ist." (GmbH Chef, Dezember-Januar 2014)
"... Ineffizienz, Defokussierung und Bürokratie sind die Todfeinde der Projektarbeit und die Fußketten der Innovation. Matthias Kolbusa erklärt Ihnen in "Umsetzungsmanagement", wie Sie sich und ihre Leute davon befreien und sicher Kurs halten bei allen wichtigen unternehmerischen Aufgaben." (management-journal.de, 13. Februar 2014)
"... Der Autor zeigt auf, wie man Komplexität in der Umsetzung besser beherrscht, warum Change-Management nicht funktioniert und wie man echtes Umsetzungs-"Momentum" in seine Strategie bringt." (Starting Up, Heft 1, 2014)
Aus den Rezensionen: “Dem Autor gelingt es aufzuzeigen, das für die Umsetzung von Strategien das Zusammenspiel von Menschen und Interessen von zentraler Bedeutung ist.“ (GmbH Chef, Dezember-Januar 2014)“... Ineffizienz, Defokussierung und Bürokratie sind die Todfeinde der Projektarbeit und die Fußketten der Innovation. Matthias Kolbusa erklärt Ihnen in “Umsetzungsmanagement“, wie Sie sich und ihre Leute davon befreien und sicher Kurs halten bei allen wichtigen unternehmerischen Aufgaben.“ (management-journal.de, 13. Februar 2014)“... Der Autor zeigt auf, wie man Komplexität in der Umsetzung besser beherrscht, warum Change-Management nicht funktioniert und wie man echtes Umsetzungs-„Momentum“ in seine Strategie bringt.“ (Starting Up, Heft 1, 2014)
| Erscheint lt. Verlag | 21.8.2013 |
|---|---|
| Zusatzinfo | XIII, 196 S. 45 Abb. |
| Verlagsort | Wiesbaden |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 168 x 240 mm |
| Gewicht | 485 g |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
| Schlagworte | Change Management • Lean Execution • Managementpraktiken • Projektmanagement • Strategie • Strategiekompetenz • Strategieumsetzung • Technologiemanagement • Trend • Zielerreichung |
| ISBN-10 | 3-658-02236-1 / 3658022361 |
| ISBN-13 | 978-3-658-02236-5 / 9783658022365 |
| Zustand | Neuware |
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