Blick ins Buch

Running Lean

Das How-to für erfolgreiche Innovationen

Ash Maurya (Autor)

Eric Ries (Herausgeber)

Buch | Hardcover

240 Seiten

2013
O'Reilly (Verlag)
978-3-95561-127-9 (ISBN)

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Inhaltsverzeichnis (PDF)

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Suchen Sie eine praxisnahe Methode, um mit Ihrer Innovation erfolgreich zu sein? Dann ist Running Lean genau das Richtige für Sie. Ash Maurya knüpft mit seiner Methode an den vielbeachtete „Lean Startup“-Ansatz von Eric Ries an, wobei »Running Lean« erheblich praktischer und unmittelbar anwendbar ist.

Warum scheitern so viele Startups und neue Produkte?
Und wie kann man die Chancen deutlich erhöhen, mit einer Innovation erfolgreich zu sein?

Als Antwort auf diese Fragen hat Ash Maurya die in diesem Buch vorgestellte Methode entwickelt, die auf Strategien des Lean Management und der agilen Entwicklung aufbaut und speziell auf Innovationsprozesse zugeschnitten ist.

Der Trick besteht darin, frühzeitig, konsequent und in allen Projektphasen potenzielle Kunden in den Entwicklungsprozess einzubeziehen und das eigene Geschäftsmodell immer wieder zu hinterfragen.

Ein entscheidendes Tool ist dabei die Lean Canvas, ein Template, das eine einfache Visualisierung des Businessplans ermöglicht und erheblich einfacher zu erfassen und zu überarbeiten ist als die üblichen, viele Seiten starken Konzeptpapiere.

Ash Maurya hat die Methode anhand eigener Projekte entwickelt und erfolgreich getestet. In »Running Lean« erläutert er sie ganz praktisch mit Schritt-für-Schritt-Anleitungen anhand eines konkreten Beispiels. Alle Schritte können einfach nachvollzogen und auf die eigenen Innovationsprojekte angewandt werden. Die Lean Canvas sowie die Fragebögen für Kundeninterviews lassen sich direkt aus dem Buch übernehmen.
Themen sind insbesondere:

Ein Problem identifizieren, das viele Menschen umtreibt, und eine Lösung dafür definieren
Die Kunden in den gesamten Entwicklungsprozess einbinden
Das Produkt / die Idee kontinuierlich testen, in immer kürzeren Iterationszyklen
Features mit Kunden testen, verfeinern oder verwerfen
Erkennen, wann die Marschrichtung geändert werden sollte
Entwicklungsgeschwindigkeit, Erkenntnisprozesse und Ausrichtung optimieren
Den idealen Zeitpunkt für Finanzierungsrunden finden

Ash Maurya hat selbst mehrere erfolgreiche Startups gegründet. In seinen Running Lean-Workshops unterstützt er Gründer dabei, ihr Projekt kontinuierlich zu testen und zu optimieren. Darüber hinaus ist Ash Maurya als Berater in Startup-Accelerators tätig, darunter Mozilla Foundation, Year One Labs und Capital factory.

Erscheint lt. Verlag	1.7.2013
Übersetzer	Ralf Schmitz
Sprache	deutsch
Gewicht	541 g
Einbandart	gebunden
Themenwelt	Informatik ► Software Entwicklung ► Agile Software Entwicklung
	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement
	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
Schlagworte	Agile Methoden • Businessplan • Existenzgründung • Innovation • Innovationsmanagement • Kundenmanagement • Lean Management • Lean Management / Schlankes Management • Lean Startup • Produktentwicklung • Projektmanagement; Spezielle Anwendungsbereiche • Web Development
ISBN-10	3-95561-127-2 / 3955611272
ISBN-13	978-3-95561-127-9 / 9783955611279
Zustand	Neuware