Managing Projects in Organizations (eBook)
288 Seiten
John Wiley & Sons (Verlag)
978-0-7879-7414-5 (ISBN)
* Managing virtual teams
* The evolving concept of the project manager's role
* Comanaged project teams
* The project office
* Project portfolios
* Web-based project management
* International project management
J. Davidson Frame is Dean of Academic Affairs at the University of Management and Technology (UMT) in Arlington, Virginia. Prior to joining UMT, he established the project management program at George Washington University. He also served as director of the Project Management Certification Program at the Project Management Institute (PMI) and has served on PMI's board of directors. Frame has authored more than forty articles and seven books, including The New Project Management (2nd edition) and Managing Risk in Organizations.
"Frame has a deep understanding of the systemic nature of projectmanagement."
-- Quality Progress
"The New Project Management examines the new realities ofproject management: managing risk, maintaining quality of goods andservices, outsourcing, satisfying customers, and communicatingeffectively with managers, customers, vendors, and staff."
-- PM Network
"An excellent book I'd recommend is Managing Projects inOrganizations by J. Davidson Frame. . . . can help you put yourproject management skills on track."-- Microsoft CertifiedProfessional Magazine
"Provides an excellent overview of the fundamental concepts ofproject management."
-- Public Productivity Management Review
| Erscheint lt. Verlag | 20.11.2003 |
|---|---|
| Sprache | englisch |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement |
| Schlagworte | Business & Management • Project Management • Projektmanagement • Wirtschaft u. Management |
| ISBN-10 | 0-7879-7414-5 / 0787974145 |
| ISBN-13 | 978-0-7879-7414-5 / 9780787974145 |
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