Strategic Organizational Communication (eBook)
528 Seiten
John Wiley & Sons (Verlag)
978-1-118-17969-7 (ISBN)
* Places organizations and organizational communication within a broader social, economic, and cultural context
* Applies a global perspective throughout, including thoughtful consideration of non-Western forms of leadership, as well as global economic contexts
* Offers a level of sophistication and integration of ideas from a variety of disciplines that makes this treatment definitive
Updated in the seventh edition:
* Coverage of recent events and their ethical dimensions, including the bank crisis and bailouts in the US and UK
* Offers a nuanced, in-depth discussion of technology, and a new chapter on organizational change
* Includes new and revised case studies for a fresh view on perennial topics, incorporating a global focus throughout
* Online Instructors' Manual, including sample syllabi, tips for using the case studies, test questions, and supplemental case studies
Charles Conrad is Professor of Organizational Communication at Texas A&M University. He has received more than a dozen college- and university-level teaching awards, including the National Communication Association's Donald Ecroyd Award. He is the author or editor of nine books, the most recent of which are Organizational Rhetoric (2011) and Global Engineering (2010). Marshall Scott Poole is Professor of Communication and Director of the Institute for Computing in the Humanities, Arts, and Social Science at the University of Illinois Urbana-Champaign. He has received several teaching awards and multiple research awards, including the Steven Chaffee Lifetime Productivity Award from the International Communication Association. He is the author or editor of eleven books, including Working Through Conflict (2008) and Handbook of Organizational Change and Innovation (2004).
Unit I: Underlying Concepts.
1. Strategic Organizational Communication.
2. Keys to Strategic Organizational Communication.
Unit II: Strategies of Organizing.
3. Traditional Strategies of Organizing.
4. Relational Strategies of Organizing.
5. Cultural Strategies of Organizing.
6. Network Strategies of Organizing.
Postscript to Unit II: Contingency Perspective on Organizing Strategies.
Unit III: Challenges in the 21st Century.
7. Communication, Power, and Politics in Organizations.
8. Communication, Decision Making, and Conflict in Organizations.
9. Communication and Organizational Change.
10. Communication and Diverse Workplaces.
11. Communication, Globalization, and Organizations.
12. Communication, Ethics, and Organizational Rhetoric.
Postscript to Unit III.
Epilogue.
"Strategic Organizational Communication has been truly
revitalized with its comprehensive coverage of organizational
issues within the communication community. Enhanced with new
material on such issues as globalization, ethics, and change, the
combination of in-depth reporting and pointed cases will provide
students with useful, relevant insight into the complexities of
organizational life."
- Cynthia Hardy, University of Melbourne
"Professors Conrad and Poole have maintained the solid
core of critical analysis that has been the hallmark of this book,
while thoroughly updating the cases and issues in the 7th
edition. Bravo!"
- James A. Anderson, University of Utah
Erscheint lt. Verlag | 12.12.2011 |
---|---|
Sprache | englisch |
Themenwelt | Sachbuch/Ratgeber ► Gesundheit / Leben / Psychologie ► Lebenshilfe / Lebensführung |
Naturwissenschaften | |
Sozialwissenschaften ► Kommunikation / Medien ► Kommunikationswissenschaft | |
Sozialwissenschaften ► Soziologie | |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management | |
Schlagworte | Angewandte Kommunikation • Applied Communication • Communication & Media Studies • Kommunikation • Kommunikation u. Medienforschung |
ISBN-10 | 1-118-17969-2 / 1118179692 |
ISBN-13 | 978-1-118-17969-7 / 9781118179697 |
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Größe: 7,0 MB
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