Strategisches Controlling im Krankenhaus

Das Spannungsfeld zwischen medizinischem Versorgungsauftrag und erwerbswirtschaftlicher Orientierung eines Krankenhauses

Anita LÃ¤dke (Autor)

Buch | Softcover

232 Seiten

2012
AV Akademikerverlag
978-3-639-46140-4 (ISBN)

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Kostendruck, Erlösveränderungen, die Intensivierung des Krankenhaus-Marketings und technologische Prozessveränderungen zwingen heute die meisten Krankenhäuser nach Möglichkeiten im strategischen Controlling-Bereich zu suchen, die die eigene Wettbewerbsposition nachhaltig verbessern könn(t)en. Für die Analyse der Forschungsfragen werden Wirkzusammenhänge mithilfe organisationstheoretischer Perspektiven beschrieben und reflektiert, während aus wirtschaftswissenschaftlicher Perspektive der Ansatz des Business Case als strategisches Managementinstrument und für Geschäftsszenarien dient. Zudem werden ansatzweise die strategischen Key Performance Indicators: Finanzkraft, Erfolgsposition, Engpasssituation und Wachstum für das Krankenhausbeispiel Universitätsmedizin Rostock (UMR) vorgestellt. Vertreter von Nonprofit-Krankenhäusern aus dem Umland von Rostock fungieren als Vergleichsgruppe für die UMR. Thematisch wird die Sicht des Management mit Markt-, Kunden-, Ressourcen- und Erfolgsorientierung in den Vordergrund gerückt.

Anita Lädke:Studium Gesundheitsökonomie an der APOLLON Hochschule der Gesundheitswirtschaft Bremen(2007-2012), Fachkrankenschwester für Psychiatrie, MTR

Sprache	deutsch
Maße	150 x 220 mm
Gewicht	372 g
Themenwelt	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Controlling / Kostenrechnung
Schlagworte	Controlling
ISBN-10	3-639-46140-1 / 3639461401
ISBN-13	978-3-639-46140-4 / 9783639461404
Zustand	Neuware