Moderne Instrumente der Planung und Budgetierung
Haufe-Lexware (Verlag)
978-3-648-03735-5 (ISBN)
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Die Autoren entwickeln ein integriertes Konzept der Budgetierung, das das Budget, die Unternehmenstrategie und die Ziele von Managementsystemen verknüpft. Beheben Sie jetzt die Schwächen klassischer Budgetierungskonzepte und holen Sie sich Innovationsimpulse von Controllingexperten.
Das Ziel ist ein modernes Konzept der Budgetplanung, das Ihnen mehr Flexibilität erlaubt und größere Steuerungsmöglichkeiten zulässt.
Aus dem Inhalt:
- Neue Konzepte der Planung und Budgetierung
- Rollierende Planung und Szenarioplanung
- Benchmarking und Best Practices
Prof. Dr. Ronald Gleich ist Vorsitzender der Institutsleitung des Strascheg Institute for Innovation and Entrepreneurship (SIIE) sowie Head of Department Innovation Management and Entrepreneurship (IME) der EBS Business School in Oestrich-Winkel.
KAPITEL 1: STANDPUNKT- Das Experten-Interview zum Thema "Moderne Budgetierung" - Siegfried Gänßlen, Ronald Gleich, Mike Schulze- Das Experten-Interview zum Thema "Planungssoftware und Moderne Budgetierung" - Steffen Sindl, Ronald Gleich, Mike SchulzeKAPITEL 2: GRUNDLAGEN A KONZEPTE- Moderne Budgetierung im Oberblick - Ronald Gleich, Peter Schentler, Martin Tschandl, Robert Rieg, Udo Kraus, Uwe Michel- Rollierende Planung-Konzept und Bewertung - Robert Rieg- Prognosemethoden für volatile Faktoren im Mittelstand - Peter Hofer, Franziska Weingartmair, Christoph EislKAPITEL 3: UMSETZUNG ET PRAXIS- Moderne Budgetierung: Praxisbeispiele - Ronald Gleich, Peter Schentler, Michael Kappes, Udo Kraus, Hans-Ulrich Holst, Uwe Michel, Helmut Willmann- Dynamische Unternehmenssteuerung am Beispiel von Bayer MaterialScience - Alexander Becker, Jörg Leyk, Lars Riemer- Moderne Konzernplanung als Basis für eine aktive Konzernsteuerung - Bastian Borkenhagen, Michael Kappes- Nachhaltigkeit: Integration in Planung und Steuerung bei der DATEVeG - Claudia MaronKAPITEL 4: ORGANISATION & IT- Softwareauswahl zur IT-Unterstützung einer Modernen Budgetierung - Sabine Rossegger, Martin Tschandl- Planung: Effektive IT-Unterstützung bei der Neuausrichtung des Planungsprozesses - Simone Doerfner, Peter Sinn- Budgetierung: Effektive Methoden und moderne Instrumente bei der FAUN Umwelttechnik - Matthias Kohlmann, Harald Matzke- Integrierte Konzernplanung bei Henkel-Anforderungen und Umsetzung - Christoph Wenner, Christian Corsmeier, Karsten OehlerKAPITEL 5: LITERATURANALYSE- Literaturanalyse zum Themengebiet "Moderne Budgetierung" - Robert Rieg, Jürgen BischofSTICHWORTVERZEICHNIS
1 DIE ENTWICKLUNG DER MODERNDEN BUDGETIERUNGDie anhaltende Diskussion um Planung und Budgetierung hat der Internationale Controller Verein (ICV) in Zusammenarbeit mit der EBS Business School (EBS) sowie Praxisvertretern, Beratern und weiteren Wissenschaftlern zum Anlass genommen, einen Facharbeitskreis zumThema zu gründen und ein wissenschaftlich fundiertes und praxistaugliches Konzept zu entwickeln: die Moderne Budgetierung.Die Moderne Budgetierung führt zurück zum Planungskern. Über ein integriertes Konzept, verknüpft mit der Strategie, den Zielen und dem Managementsystem soll das Budget konsequent, einfach und flexibel bestimmt werden. Moderne Budgetierung bedeutet nicht, neue Tools und gar Konzepte zu erfinden. Der vorliegende Beitrag umfasst eine Beispielsammlung, wie ausgewählte Inhalte der Modernen Budgetierung in der Praxis umgesetzt sind.Diese Beispiele können als Anhaltspunkt für die Gestaltung der Budgetierung in anderen Unternehmen dienen. Da es kein one-size-fitsall Konzept für alle Branchen und Unternehmensgrößen geben kann, sind die hier vorgestellten Beispiele an die spezifischen Gegebenheiten des jeweiligen Unternehmens anzupassen.
Erscheint lt. Verlag | 2.7.2013 |
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Reihe/Serie | Haufe Fachbuch ; 01226 |
Sprache | deutsch |
Gewicht | 775 g |
Einbandart | gebunden |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Controlling / Kostenrechnung |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Planung / Organisation | |
Schlagworte | Budget • Budgetierung • Budgetierungskonzept • Controlling • Finanzplanung • Unternehmensplanung |
ISBN-10 | 3-648-03735-8 / 3648037358 |
ISBN-13 | 978-3-648-03735-5 / 9783648037355 |
Zustand | Neuware |
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