Spannungsfeld Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung: Die systemorientierte Fallanalyse zur Erkennung von situativen Leistungsfaktoren im Projektalltag (eBook)
128 Seiten
Diplomica Verlag
978-3-8428-3140-7 (ISBN)
Das Forschungsprojekt basiert auf einer Studie über die Einbettung von Dienstleistungsorganisationen öffentlichen Rechts in der Verwaltung, deren Organisationsmerkmale und Systemanforderungen sowie die Hervorhebung eines systemisch-evolutionären Projektmanagement-Konzeptes.
Im empirischen Teil wurde das Fallbeispiel 'Arbeitsmarktservice Österreich' (AMS) mittels qualitativer Forschungsmethodik betrachtet und erforscht.
Das Ergebnis liefert im Forschungsfeld Erkenntnisse über die Bedeutung von Effizienz zu den Schwerpunkten:
-Projektverständnis in der Organisation.
-Methodik und Abläufe.
-Verständnis einer professionellen Zusammenarbeit.
Bernhard Rapf, geboren 1974, ist Projekt- und Portfoliomanager im 'Arbeitsmarktservice Österreich'. Er sammelte nach seinem Studium in Profit-Unternehmen sowie in der öffentlichen Verwaltung als Praktiker umfassende IT-Projekterfahrung. Ausgehend von seinem noch jungen, unbefangenen Verständnis der öffentlichen Verwaltung ergab sich die Chance, diese Fallstudie unter starkem Praxisbezug durchzuführen.
Erscheint lt. Verlag | 29.6.2012 |
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Zusatzinfo | 23 Abb. |
Sprache | deutsch |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
Schlagworte | Arbeitsmarktservice AMS • IT • Öffentlicher Dienst • Projektmanagement • Projektorganisation • systemisch evolutionär • Verwaltung |
ISBN-10 | 3-8428-3140-4 / 3842831404 |
ISBN-13 | 978-3-8428-3140-7 / 9783842831407 |
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Größe: 1,2 MB
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