Public Performance-based Contracting

Ergebnisorientierte Beschaffung und leistungsabhängige Preise im öffentlichen Sektor

Andreas Glas (Autor)

Buch | Softcover

XXII, 378 Seiten

2012 | 2012
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
978-3-8349-4520-4 (ISBN)

Infos

Angesichts der angespannten Finanzlage öffentlicher Haushalte muss auch die öffentliche Beschaffung einen zusätzlichen Beitrag zur Effizienz- und Effektivitätssteigerung liefern. Public Performance-based Contracting ist ein Ansatz zur Lieferantensteuerung im Anschluss an ein öffentliches Vergabeverfahren. Andreas H. Glas untersucht diesen Themenkomplex mit Bezügen u.a. zur Neuen Institutionenökonomik, zum Resource-based View und zur Motivationstheorie. Der Autor entwickelt einen umfassenden Managementansatz für die Implementierung leistungsabhängiger Preis- und Vertragssysteme in der öffentlichen Auftragsvergabe.

Autor

Dr. Andreas H. Glas ist Geschäftsführer des Kompetenznetzwerks Performance-Based Logistics mit Forschungsschwerpunkt Public /Defence Supply Management an der Professur für Materialwirtschaft und Distribution der Universität der Bundeswehr München.

Inhalt

Grundlagen von Performance-based Contracting (PBC).- Grundlagen des öffentlichen Beschaffungsmanagements.- PPBC im Referenzsystem der öffentlichen Beschaffung.- Multikausaler Ansatz für die Analyse von PPBC.- Management von PPBC.- Empirische explorative Studie zu PPBC.- Ausblick.

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 24.8.2012
• Reihe/Serie: Supply Chain Management
• Zusatzinfo: XXII, 378 S. 75 Abb.
• Verlagsort: Wiesbaden
• Sprache: deutsch
• Maße: 148 x 210 mm
• Gewicht: 540 g
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Spezielle Betriebswirtschaftslehre
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
• Schlagworte: Beschaffungsmanagement • Management • Öffentliches Unternehmen • Rüstungsbeschaffung
• ISBN-10: 3-8349-4520-X / 383494520X
• ISBN-13: 978-3-8349-4520-4 / 9783834945204
• Zustand: Neuware