Strategisches Controlling
Seiten
2013
|
5., überarbeitete und ergänzte Auflage
Schäffer-Poeschel (Verlag)
978-3-7910-2971-9 (ISBN)
Schäffer-Poeschel (Verlag)
978-3-7910-2971-9 (ISBN)
- In der Praxis und an Hochschulen bewährtes Standardwerk
- Durchgehend überarbeitet und an die aktuellen Entwicklungen angepasst
- Neu: Gestaltung des Prozesses der Strategieformulierung, Resilienz von Unternehmen, Strategietypologien, Delphi-Methode, Realoptionen, Nutzung der Balanced Scorecard
Erfolgsrezept für die Unternehmensführung: Das Zusammenspiel von strategischem Management und Controlling schafft die Basis, um Potenziale voll auszuschöpfen.
Wie Geschäfts- und Unternehmensstrategien systematisch entwickelt und in einen sich selbst steuernden Controlling-Kreislauf integriert werden, machen die Autoren transparent: vom Kosten-, Qualitäts- und Zeitwettbewerb, über die Umfeldanalyse und Portfoliosteuerung, bis zur strategischen Kontrolle.
In der 5. Auflage u.a. erweitert um die Themen:
- Gestaltung des Prozesses der Strategieformulierung
- Resilienz von Unternehmen
- Strategietypologien
- Delphi-Methode
- Realoptionen
- Nutzung der Balanced Scorecard.
Prof. Dr. Heinz-Georg Baum, Fachhochschule Fulda.
em. Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Adolf G. Coenenberg, Universität Augsburg
Prof. Dr. Thomas Günther, Lehrstuhl für Betriebliches Rechnungswesen/Controlling, Technische Universität Dresden
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Erscheint lt. Verlag | 16.12.2013 |
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Zusatzinfo | 221 s/w Abb., 69 Tabellen |
Sprache | deutsch |
Maße | 170 x 240 mm |
Gewicht | 1105 g |
Einbandart | gebunden |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Controlling / Kostenrechnung |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
Schlagworte | Adolf G. Coenenberg • Balanced Scorecard • BWL • Controlling • Führungskräfte • Heinz-Georg Baum • Strategisches Controlling • Strategisches Management • Thomas Günther • Unternehmensentwicklung • Unternehmensführung • Unternehmensplanung • Unternehmensstrategie • Unternehmensstrategien |
ISBN-10 | 3-7910-2971-1 / 3791029711 |
ISBN-13 | 978-3-7910-2971-9 / 9783791029719 |
Zustand | Neuware |
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