Balanced Scorecard (eBook)

Herwig R. Friedag, Walter Schmidt (Autoren)

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2011 | 4. Auflage
128 Seiten
Haufe Verlag
978-3-648-01910-8 (ISBN)

Infos

Die Balanced Scorecard ist ein Führungsinstrument mit entscheidendem Potenzial: Mit ihr lassen sich Aktionen wirksam auf ein gemeinsames Ziel ausrichten. Dieses Buch zeigt Ihnen Schritt für Schritt welche Vorteile sie hat und wie man sie aufbaut und umsetzt.

Inhalt

Inhalt 3
Vorwort 5
Balanced Scorecard – eine Einführung 6
Kennen Sie Gutleb? Ein Verein stellt sich vor 7
Was ist eine Balanced Scorecard? 10
Sieben Grundsätze 29
Entwicklung einer Balanced Scorecard 40
Rahmenbedingungen abstecken: unsere Strategie 41
In sieben Schritten zur Balanced Scorecard 55
1. Schritt: Leitbild und Leitziel 56
2. Schritt: Strategische Koordinaten 60
3. Schritt: Strategiefokussierte Aktionen 66
4. Schritt: Projekte bündeln und umsetzen 78
5. Schritt: Unsere Berichts-Scorecard 90
6. Schritt: Einordnen in den Führungsprozess 96
7. Schritt: Aus Erfahrungen lernen 98
Umsetzung einer Balanced Scorecard 100
Umsetzung der BSC im Unternehmen 101
Erfolgreicher mit der Balanced Scorecard? 113
Checkliste Balanced Scorecard 116
Internet /Literaturempfehlungen 123
Stichwortverzeichnis 125
Die Autoren 128

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 1.1.2011
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management
• ISBN-10: 3-648-01910-4 / 3648019104
• ISBN-13: 978-3-648-01910-8 / 9783648019108