Kulturelle Anpassung als Prozess interkultureller Strukturierung (eBook)

Eine strukturationstheoretische Betrachtung kultureller Anpassungsprozesse deutscher Auslandsentsendeter in Mexiko

Martina Maletzky (Autor)

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2010 | 1. Auflage
247 Seiten
Rainer Hampp Verlag
978-3-86618-548-7 (ISBN)

Infos

Globalisierungsprozesse erhöhen die Kontakthäufigkeit von Personen mit unterschiedlichem kulturellen Hintergrund. Gerade im beruflichen Kontext ist ein erfolgreiches Agieren von Personen unterschiedlicher Herkunft einem hohen Erfolgsdruck ausgesetzt. Eine Gruppe der Personen, die grenzüberschreitend tätig sind, ist die der Auslandsentsendeten. Diese stehen vor der Herausforderung in einem fremdkulturellen Umfeld die Interessen der Organisation, für die sie arbeiten, durchzusetzen. In diesem Zusammenhang ist kulturelle Anpassung eine wichtige Voraussetzung, um unterschiedliche Verhaltens- und Denkweisen zu überbrücken und Organisationsziele adäquat verfolgen zu können. In der vorliegenden Arbeit steht ein bislang wenig beachteter Aspekt der kulturellen Anpassung im Mittelpunkt des Interesses: die Wirkung sozialer Einflussfaktoren auf den kulturellen Anpassungsprozess von Auslandsentsendeten. Aufgrund der mangelnden Datenlage zu sozialen Einflüssen auf kulturelle Anpassung wird dieser Prozess mithilfe einer explorativen Vorgehensweise anhand von qualitativem Datenmaterial beleuchtet. Zu diesem Zweck wird ein hermeneutischer Bezugsrahmen hergeleitet, mit dem kulturelle Anpassung mithilfe der soziologischen Theorie der Strukturierung von Anthony Giddens betrachtet werden soll. Diese Theorie berücksichtigt insbesondere den Einfluss von Machtkonstellationen, Bedeutungszuschreibungen und normativer Sanktionierung auf das Hervorbringen oder Beibehalten von sozialen Strukturen. Da in einem gegenseitigen Anpassungsprozess systemspezifisch neue soziale Strukturen hervorgebracht werden müssen, kann davon ausgegangen werden, dass diese Einflussfaktoren auch für kulturelle Anpassung relevant sind, auch wenn sie bislang in der kulturellen Anpassungsforschung weitgehend unberücksichtigt geblieben sind.

Autor

Martina Maletzky studierte Soziologie, Volkskunde und Germanistik an den Universitäten Trier und Freiburg. Nach einer Tätigkeit als wissenschaftliche Mitarbeiterin an der TU Berlin, ist sie derzeit wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Personalmanagement und interkulturelle Führung an der ESCP Europe, Berlin.

Inhalt

Geleitwort 6
Vorwort 7
Inhaltsverzeichnis 8
Abkürzungsverzeichnis 10
Abbildungsverzeichnis 11
Tabellenverzeichnis 11
I. Einführung 12
I.1. Problemaufriss 12
I.2. Ziele der Arbeit 13
I.3. Forschungstheoretische Einbettung der Arbeit 15
I.4. Aufbau der Arbeit 18
II. Auslandsentsendete als Akteure der Globalisierung 19
II.1. Globalisierung 19
II.2. Auslandsentsendungen 23
II.2.1. Formen von Auslandsentsendungen 26
II.2.2. Gründe für Auslandsentsendungen und Expatriaterollen 26
II.2.3. Herausforderungen bei Auslandsentsendungen 28
II.3. Zusammenfassung und Implikationen 31
III. Kulturen in Kontakt 32
III.1. Kultur 32
III.2. Kulturelle Differenz 37
III.2.1. Kulturvergleichende Forschung 38
III.2.2. Kritik an der kulturvergleichenden Forschung und Implikationen 45
III.3. Kultur und Interaktion 46
III.3.1. Kulturkontakt und kulturelle Anpassung 46
III.5. Zusammenfassung und Implikationen 59
IV. Kulturelle Anpassung als interkultureller Strukturierungsprozess 61
IV.1. Die Strukturationstheorie von Anthony Giddens 61
IV.1.1. Wissenschaftstheoretische Einbettung der Strukturationstheorie 62
IV1.2. Zentrale Aspekte der Strukturationstheorie 63
IV.2. Kulturelle Anpassung als Strukturierungsprozess bei Auslandsentsendungen 80
IV.2.1. Interkultureller Kontakt – eine mögliche Destabilisierung sozialer Systeme 82
IV.2.2. Der Prozess interkultureller Strukturierung – eine Feinjustierung divergenter Interaktionsroutinen 86
IV.3. Der Einfluss des Interaktionskontextes 105
IV.3.1. Organisationen als kontextuelle Rahmung von Anpassungsprozessen 109
V. Zwischenfazit 122
VI. Methodik 125
VI.1. Länderauswahl 126
VI.2. Forschungsquellen und Beschreibung ausgewählter Fälle 127
VI.3. Sampledetails 130
VI.4. Auswertung der Daten 132
VII. Ergebnisse 135
VII.1. Allgemeine Ergebnisse 135
VII.2. Theoriegeleitete Betrachtung der Ergebnisse 144
VII.2.1. Legitimation, Normen und Sanktion 149
VII.2.2. Signifikation, interpretative Schemata, Kommunikation 168
VII.2.3. Domination, Fazilitäten und Macht 190
VII.2.4. Sonstige Einflussfaktoren auf den Strukturierungsprozess 213
VIII. Schlussbetrachtung 221
Literaturverzeichnis 232

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 1.1.2010
• Reihe/Serie: Schriftenreihe Internationale Personal- und Strategieforschung
• Sprache: deutsch
• Original-Titel: Die Generierung von Interkultur. Eine strukturationstheoretische Betrachtung kultureller Anpassungsprozesse von deutschen Expatriates in Mexiko
• Maße: 1500 x 1500 mm
• Themenwelt: Geisteswissenschaften ► Psychologie ► Arbeits- und Organisationspsychologie
• Themenwelt: Geisteswissenschaften ► Psychologie ► Sozialpsychologie
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management
• Schlagworte: Expatriates • Kulturelle Anpassung • Sozialer Prozess • Strukturationstheorie
• ISBN-10: 3-86618-548-0 / 3866185480
• ISBN-13: 978-3-86618-548-7 / 9783866185487