Controlling in marktorientierten Unternehmen der deutschen Bekleidungsindustrie (eBook)

Herbert Loock (Autor)

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2010 | 1. Auflage
301 Seiten
Rainer Hampp Verlag
978-3-86618-524-1 (ISBN)

Infos

In der schrumpfenden Bekleidungsbranche existieren zahlreiche betriebswirtschaftliche Aufgaben, deren Lösung eine existentielle Bedeutung für die betroffenen Unternehmen darstellt. Entsprechend des eher in der Branche dominierenden Produkt- und Vertriebsverständnisses werden diese Probleme nicht selten ohne eingehende betriebswirtschaftliche Analyse entschieden. Gefühle und subjektive Einschätzungen der Entscheider stehen im Vordergrund. Dieses ist umso verwunderlicher, weil die Branchenunternehmen andererseits sehr ausgiebig und oftmals sehr pedantisch an Erstmustern die Marktfähigkeit ihrer Produkte ausprobieren. Nach dem gleichen Prinzip sollten auch Unternehmensentscheidungen vorbereitet und begleitet werden, weshalb auch für Bekleidungsunternehmen ein Controlling unverzichtbar ist. In dem vorliegenden Werk wird erstmalig dieses Thema für die Branche behandelt. Vor dem Hintergrund seiner langjährigen praktischen Erfahrung wird durch den Autor unter Anwendung wissenschaftlicher Erkenntnisse eine umfangreiche, an den praktischen Anforderungen orientierte Abhandlung über das Controlling in der Bekleidungsbranche vorgestellt.

Dr. Herbert Loock, Jahrgang 1951 war nach seinem Studium der Betriebswirtschaftslehre viele Jahre in leitenden Positionen der deutschen Textil- und Bekleidungsbranche tätig. 2007 wurde er an der Universität Hamburg mit einem Thema zum Modemarketing promoviert. Heute ist er als Dozent an verschiedenen Hochschulen und als Unternehmensberater tätig.

Inhalt

Vorwort des Herausgebers 6
Vorwort des Verfassers 8
Inhaltsverzeichnis 10
Abbildungsverzeichnis 14
Abkürzungsverzeichnis 18
Zusammenfassung 20
Summary 22
1 Problemstellung, Zielsetzung und Aufbau der Arbeit 24
2 Marktorientierte Unternehmensführung 30
3 Strukturen und Prozesse in der Bekleidungsindustrie 38
3.1 Einbindung der Bekleidungsbranche in die textile Kette 38
3.2 Strukturen in der Bekleidungsindustrie 39
3.3 Prozesse in der Bekleidungsindustrie 41
3.4 Konsequenzen für die wirtschaftliche Führung von Bekleidungsunternehmen 43
4 Controllingbegriff und -bedeutung 46
4.1 Theoretische Grundlagen 46
4.2 Praktische Grundlagen 48
4.3 Controlling als Führungsinstrument 48
4.4 Strategisches Controlling 49
4.5 Operatives Controlling 54
5 Strategisches Controlling in der Bekleidungsindustrie 58
5.1 Strategische Zielsetzung 58
5.2 Strategische Analyse 62
5.3 Ideenfindung und Strategiebewertung 71
5.4 Strategieentscheidung 79
5.5 Strategieumsetzung 80
5.6 Strategiekontrolle 84
6 Operatives Controlling in der Bekleidungsindustrie 88
6.1 Controllingphasen 88
6.1.1 Zielsetzung 88
6.1.2 Planung 90
6.1.3 Erfassung der Istdaten 103
6.1.4 Vergleich von Plan- und Istdaten 105
6.1.5 Forecast 106
6.1.6 Abweichungsanalyse 109
6.1.7 Gegensteuerung 110
6.1.8 Controllingwürfel 112
6.2 Abteilungscontrolling 113
6.2.1 Vertrieb 114
6.2.1.1 Erlöscontrolling 115
6.2.1.2 Kostencontrolling 129
6.2.1.3 Einzahlungscontrolling 137
6.2.1.4 Auszahlungscontrolling 140
6.2.2 Kollektionsentwicklung 145
6.2.2.1 Erlöscontrolling 148
6.2.2.2 Kostencontrolling 158
6.2.2.3 Einzahlungscontrolling 166
6.2.2.4 Auszahlungscontrolling 168
6.2.3 Beschaffung 172
6.2.3.1 Erlöscontrolling 175
6.2.3.2 Kostencontrolling 178
6.2.3.3 Einzahlungscontrolling 189
6.2.3.4 Auszahlungscontrolling 191
6.2.4 Produktion 196
6.2.4.1 Kostencontrolling 199
6.2.4.2 Auszahlungscontrolling 216
6.2.5 Logistik 220
6.2.5.1 Kostencontrolling 221
6.2.5.2 Auszahlungscontrolling 227
6.2.6 Verwaltung und Finanzen 230
6.2.6.1 Erlöscontrolling 231
6.2.6.2 Kostencontrolling 232
6.2.6.3 Einzahlungscontrolling 234
6.2.6.4 Auszahlungscontrolling 235
6.2.7 Marketing 239
6.2.7.1 Erlöscontrolling 241
6.2.7.2 Kostencontrolling 243
6.2.7.3 Einzahlungscontrolling 245
6.2.7.4 Auszahlungscontrolling 247
6.2.8 Informationsverarbeitung 250
6.2.8.1 Kostencontrolling 252
6.2.8.2 Auszahlungscontrolling 255
6.3 Werkscontrolling 258
6.4 Bereichscontrolling 263
6.5 Unternehmenscontrolling 264
6.6 Konzerncontrolling 269
7 Berücksichtigung von Risiken im Rahmen des Controlling 274
8 Managementimplikationen für die marktorientierte Führung von Bekleidungsunternehmen 278
Literaturverzeichnis 282
Literaturverzeichnis 282
Anlage 296

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 1.1.2010
• Reihe/Serie: Hamburger Schriften zur Marketingforschung
• Sprache: deutsch
• Maße: 1500 x 1500 mm
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Marketing / Vertrieb
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
• Schlagworte: Bekleidungsindustrie • Controlling • Management • Marktorientierung • Unternehmensführung • Unternehmenssteuerung
• ISBN-10: 3-86618-524-3 / 3866185243
• ISBN-13: 978-3-86618-524-1 / 9783866185241