Grenzüberschreitende Kooperationen (eBook)

Erfahrungen deutscher und polnischer mittelständischer Unternehmen und Banken (Schriften zum Internationalen Management Bd. 23)

Uwe Christians, Harald Zschiedrich (Hrsg.) (Herausgeber)

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2009 | 1. Auflage
257 Seiten
Rainer Hampp Verlag
978-3-86618-375-9 (ISBN)

Infos

Partner oder Konkurrenten? Fünf Jahre nach der Vollmitgliedschaft Polens in der Europäischen Union begegnen sich deutsche und polnische Unternehmen als Koopera­tionspartner und Konkurrenten auf den regionalen, nationalen und internationalen Märkten. In den letzten Jahren haben die international operierenden Großunternehmen die strukturschwachen Grenzregionen auf beiden Seiten der polnisch-deutschen Grenze bei der Suche nach attraktiven Standorten in Ballungsräumen oder in Clusterregionen (Krakow, Poznan oder Wroclaw) häufig „übersprungen“. Welche Wege sollten gegangen werden, um die Chancen der wirtschaftlichen Kooperation zwischen polnischen und deutschen KMU im Grenzraum noch besser zu erschließen? Die Internationalisierung der KMU vollzieht sich in einem Spannungsfeld von Nähe und Distanz, von Vertrauen und dem schrittweisen Abbau von Misstrauen. Für den Erfolg grenzüberschreitender Unternehmenskooperationen sind nicht nur geeignete Strategiekonzepte, Beratungen, Finanzierungs- und Fördermittel von Bedeutung. So wichtig diese Aspekte auch im Alltag der Geschäftsbeziehungen sein mögen, so liegt doch der Dreh- und Angelpunkt erfolgreicher unternehmerischer Zusammenarbeit in der zwischenmenschlichen Kommunikation. Die KMU müssen beachten, dass die strategischen Entscheidungen zur Entwicklung des Unternehmens noch stärker mit den Möglichkeiten und Erfordernissen der Internationalisierung verknüpft werden sollten. Es geht also nicht nur um Fragen des Markteintritts, sondern vielmehr darum, wie die grenzüberschreitenden Aktivitäten für das Unternehmen als Ganzes nutzbar gemacht werden können. Dazu bedarf es einer intensiven Unterstützung in der Vorbereitungs- und Realisierungsphase, die auch und insbesondere Banken in Abhängigkeit von der Branche, der Produktspezifik, den gewählten Strategien, Investi­tionsformen und der Höhe des Eigenkapitals differenziert leisten können. In diesem Prozess profilieren sich Banken und Wirtschaftsfördereinrichtungen zu wichtigen Akteuren beim Aufbau grenzüberschreitender Firmenkundengeschäfte.

Autor

Prof. Dr. Uwe Christians, Professor für BWL, insbesondere Bankbetriebslehre an der HTW Berlin, Studiengangssprecher BWL / Finanzdienstleistungen. / Prof. Dr. sc. Harald Zschiedrich, Professor für VWL, insbesondere Außenwirtschaft und internationale Wirtschaftsbeziehungen, Fachkoordinator für internationales Management.

Inhalt

Vorwort des Herausgebers 6
Inhaltsverzeichnis 8
Autorenverzeichnis 10
Einleitung 14
Stand und Probleme grenzüberschreitender Aktivitäten deutsch-polnischer Unternehmen 20
Deutsch-polnische grenzüberschreitende Unternehmenskooperationen im Spannungsfeld von Nähe und Distanz 21
1 Einleitung 21
2 Theoretische Erklärungsansätze von „cross-border“ Unternehmenskooperationen 26
3 Voraussetzungen und Rahmenbedingungen für die Unternehmenskooperation in den deutsch-polnischen Grenzregionen 30
4 Von der „verlängerten Werkbank“ zur Unternehmenskooperation in deutsch-polnischen Netzwerken 35
5 Grenzüberschreitende Kooperationen als „Vertrauensbeziehungen“* 42
6 Zusammenfassung und Schlussfolgerungen 45
Literaturverzeichnis 48
Erfahrungen, Ergebnisse und Perspektiven der Berliner Wirtschaft bei der grenzübergreifenden Kooperation mit polnischen Unternehmen 50
1 Ausgangslage 50
2 Bestandsaufnahme der Wirtschaftskooperation mit Polen 53
3 Polnische Unternehmen mit Ausrichtung auf den Berliner Markt 56
4 Bewertung der gegenwärtigen Situation 58
5 Stärken und Schwächen des polnischen Wirtschaftstandorts 60
6 Anforderungen an die zukünftige Ausrichtung der Wirtschaftspolitik 61
7 Schlussbemerkung 67
Literatur 67
Auf dem Weg zur lernenden Region – Perspektiven grenzüberschreitender Zusammenarbeit von Mecklenburg-Vorpommern und Westpommern 70
1 Einführung 70
2 Das Wesen der grenzübergreifenden Zusammenarbeit 70
3. Wirtschafts- und sozialpolitische Merkmale von Mecklenburg- Vorpommern und Westpommern 72
4. Potenziale erkennen – Möglichkeiten nutzen 77
5. Abschlussbemerkungen 81
Literaturverzeichnis 83
Internetquellen 84
Innovation durch Kooperation: Neue Wachstumschancen für die Städte, Metropolen und Regionen der deutsch-polnischen Oder- Partnerschaft 86
1 Interregionale Zusammenarbeit in Europa – Ein Mehrwert für die Wirtschaft vor Ort? 86
2 Regionale Potenziale bündeln – Der Kooperationsraum der Oder- Partnerschaft im wirtschaftspolitischen Kontext 89
3 Regionale Entwicklungsprozesse aktiv gestalten – Das Konzept der Regional Governance 92
4 Von Berlin nach Pozna? – Die ersten gemeinsamen Gehversuche des interregionalen Netzwerkes 94
5 Aktive Gestaltungsmöglichkeiten trotz knapper Kassen: Die Rolle der europäischen Strukturfonds in den Regionen 95
6 Informationen bündeln, Kooperationen stärken – Die EUNOP-Plattform 99
7 JOSEFIN: Grenzüberschreitende Finanzierungslösungen für den Mittelstand 100
8 Das politische Spitzentreffen in Pozna?: Verlässliche Rahmenbe-dingungen für das operative Kooperationsgeschäft 103
9 Oder-Partnerschaft – Quo Vadis? 103
Literatur 105
CSR-Strategie in deutsch-polnischen Wirtschaftsbeziehungen und ihre Erfolgsfaktoren 108
Schlussfolgerungen 119
Literatur 120
Kompetenzentwicklung für Jungunternehmer und -unternehmerinnen zur grenzüberschreitendenden Zusammenarbeit – Ergebnisse einer dreiteiligen Workshopreihe in Polen und Deutschland 122
1 Einleitung 122
2 Inhaltliche Bausteine der Workshopreihe 123
3 Ergebnisse 125
Innovationen in polnischen Unternehmen als eine wichtige Bedingung für die deutsch-polnische Kooperation 129
1 Innovationen – Trend oder Notwendigkeit auf dem wettbewerbsfähigen Markt? 129
2 Innovativität in der Region Zachodniopomorskie 132
3 Förderung der Innovativitätsentwicklung – Fallstudie des „BITT - Projekts” 136
4 Wie soll man die Innovativität der Firma bewerten? 140
5 Kurzdarstellung eines Konzepts zur Bewertung der Innovativität von Unternehmen 145
Literatur 147
Fallstudie: Die EOP Biodiesel AG – Ergebnisse der deutsch-polnischen Zusammenarbeit 148
1 Einleitung 148
2 Die Entwicklung des Unternehmens EOP Biodiesel AG – Deutsch-land 150
3 Einige Ergebnisse der Tätigkeit von Biodiesel AG 152
4 Die Bildung des Unternehmens –„AGROSERVICE KAMIE? POMORSKI“ als Tochtergesellschaft in Polen 154
5 Fazit und Ausblick 157
6 Literatur 159
Fallstudie: Die Team Baucenter AG – Erfahrungen in der deutsch-polnischen grenzüberschreitenden wirtschaftlichen Zusammenarbeit 161
1 Einleitung 161
2 Zur Entwicklung des Unternehmens – team AG Konzern 163
3 Argumente für den Standort Eggesin 166
4 Fazit und Ausblick 167
Literatur 168
Banken und Finanzinstitutionen als Akteure zur Unterstützung des Aufbaus und der Abwicklung grenzüberschreitender Firmenkundengeschäfte 170
Das Auslandsgeschäft regionaler Kreditinstitute 171
1 Einleitung 171
2 Auslandsengagements mittelständischer Firmen und die Rolle der Banken 173
3 Banken als Partner für KMU in den Phasen einer Auslandsinvestition 180
4 Zusammenfassende Beurteilung der Leistungsfähigkeit der Regionalinstitute im Auslandsgeschäft 192
Literatur 193
Activities of Banks in Poland Related to Preparation and Realisation of Transborder Transactions 196
1 Introduction 196
2 The German bank system and the bank system in Poland 196
3 Banking Services for Enterprises - an Overview 199
4 Case study: Bank DnB Nord Polska 205
5 Conclusion 207
References 207
Der Internationalisierungsprozess polnischer KMU - Hindernisse und Unterstützungsmöglichkeiten 209
1 Einleitung 209
2 Formen und Gründe der Internationalisierung 209
3 Hindernisse beim Aufbau von Auslandsaktivitäten nach einer empirischen Befragung 211
4 Die Förderungsmittel für KMU in Polen 214
5 Zusammenfassung 215
Literatur 216
Das deutsch-polnische Kooperationsmodell der Sparkassen- Finanzgruppe 217
1 Darstellung des Deutsch-Polnischen Kooperationsbüros der Sparkassen 217
2 Kunden des deutsch-polnischen Kooperationsbüros 220
3 Ergebnisse aus der Arbeit des deutsch-polnischen Kooperationsbüros 222
4 Zusammenfassung 224
Die BRE-Bank S.A. / Commerzbank AG: Erfolgsfaktor International Desk 225
Das Zusammenwirken von Banken und Unternehmensberatungen bei der Begleitung deutsch-polnischer Kooperationen 234
1 Interesse und Bedarf der grenzüberschreitenden KMU an Dienst-leistungen der Finanz- und Kreditinstitute 234
2 Fallbeispiele 235
3 Schlussfolgerungen und Empfehlungen 239
4 Kundenwünsche 240
Literatur 245
Vertrauen-Verstehen-Verständnis-Verständigung als zentrale Grundlagen einer erfolgreichen deutsch-polnischen Kooperation 248

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 1.1.2009
• Sprache: deutsch
• Maße: 15000 x 15000 mm
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management
• Schlagworte: Clusterbildung • Eigenkapital • Geschäftsbanken • Grenzüberschreitende Netzwerke • Grenzüberschreitende Unternehmenskooperationen • Regionale Wettbewerbsfähigkeit • Regionale Wirtschaftsförderung • Unternehmensfinanzierungen • Wertschöpfungsketten
• ISBN-10: 3-86618-375-5 / 3866183755
• ISBN-13: 978-3-86618-375-9 / 9783866183759