Diversity-Management als Leitbild von Personalpolitik (eBook)

Dieter Wagner, Bernd-Friedrich Voigt (Herausgeber)

eBook Download: PDF

2007 | 2007
XI, 367 Seiten
Deutscher Universitätsverlag
978-3-8350-9610-3 (ISBN)

Infos

In diesem Sammelband werden ausgesuchte Felder des Diversity-Managements vorgestellt und diskutiert: Aspekte und Formen der Diversität, Positive und nachteilige Auswirkungen von Diversity für Teams, Organisationen und Standorte, Interkulturelle und ethische Fragestellung des Diversity-Managements, Ressourcenverbrauch und -sicherung sowie Grenzen und Schwellen der Toleranz unterschiedlicher Diversitätseffekte.

Prof. Dr. Dieter Wagner ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Organisation und Personalwesen der Universität Potsdam.
Dipl.-Psych. Bernd-Friedrich Voigt ist Unternehmensberater und Inhaber der Firma Managing-Organizations.

Inhalt

Vorwort 6
Inhaltsverzeichnis 8
Abbildungsverzeichnis 10
Tabellenverzeichnis 12
A Einführung Diversity- Management als Leitbild von Personalpolitik 13
B Diversity-Management als personalpolitisches und strategisches Konzept Inhalts- und Wirkungsanalyse von Leitbildern unter dem Aspekt Managing Diversity 28
Entwicklung von Unternehmenserfolgsstrategien auf der Grundlage von Persönlichkeitsstrukturen oder Die Bedeutung des Diversity- Managements für den Unternehmenserfolg 50
Diversity Management und die Entwicklung der Unternehmensethik in der Praxis ( Am Beispiel der Slowakei) 70
Value through Diversity – Managing Diversity bei Vattenfall Europe 101
Überlegungen zur Ökonomie von Managing Diversity – Diversity am Wirtschaftsstandort Deutschland 117
C Ansatzpunkte und Objekte von Diversity- Management Managing Demographical Diversity – A Way of Improving the Learning and Performance of Top Management Teams 139
Gender- und Diversitätsmanagement: Qualifikationsbedürfnisse in der betriebswirtschaftlichen Universitätsausbildung 162
Polyzentriertheit in Unternehmensnetzwerken – Führungstheoretische Erklärungsansätze zur Beschreibung der Entstehung und Existenz mehrerer Akteure mit Steuerungswirkung 181
Akquisition von Diversity-Zielgruppen – Management potenzieller Spill- Over- Effekte 218
D Interkulturelle Aspekte von Diversity- Management Critical Multicultural Team Situations: The Role of ‘ Anger’ 255
Kulturelle Diversität in virtuellen Teams 278
Ingredients for Cultural Diversity-Management – An Approach Based on a Management Economics Perspective 298
Kulturelle Inkompatibilität von Kyopos und südkoreanischen Unternehmen in Deutschland 320
E Trainingsaspekte im Diversity-Management Diversity- Management: T- Com – Awareness Workshops 347

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 13.10.2007
• Reihe/Serie: Beiträge zum Diversity Management
• Reihe/Serie: Beiträge zum Diversity Management
• Zusatzinfo: XI, 367 S.
• Verlagsort: Wiesbaden
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen
• Schlagworte: Akquisition • Best-Practices • demographischer Wandel • Diversität • Diversity Training • Flexibilisierung • Individualisierung • Management • Organisation • Personalpolitik • Unternehmenserfolg
• ISBN-10: 3-8350-9610-9 / 3835096109
• ISBN-13: 978-3-8350-9610-3 / 9783835096103