Controlling
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
978-3-409-12116-3 (ISBN)
Grund-Sätze.- Vorüberlegungen zur Gestaltung.- Operatives Controlling.- Der Werkzeugkasten des Controllers - Vernetzung von strategischem und operativem Controlling.- Operative Unternehmensplanung - Die operativen Teilpläne und deren Integration in die unternehmerische Gesamtplanung.- Kennzahlengestützes Controlling für national und international tätige Unternehmen.- PC-gestützte operative Controlling-Anwendungen - Chancen und Probleme.- Strategisches Controlling.- Wettbewerbsorientierung im Controlling durch strategisches Kostenmanagement.- Das Konzept des strategischen Controlling - Entwicklung und Situation heute.- Controlling und vernetztes Denken, strategische Früherkennung.- Instrumente der Strategieentwicklung und -umsetzung.- Neue Anwendungsgebiete.- Controlling in mittelständischen Unternehmen.- Controlling in öffentlichen Organisationen (Non Profit Organizations).- Entwicklungstendenzen.- Neue Entwicklungen in der prozeßorientierten Kosten- und Leistungsrechnung.- Entwicklungsperspektiven des Controlling.- Visionäres Controlling.- ... über Prof. Eschenbach.
Erscheint lt. Verlag | 1.1.1991 |
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Zusatzinfo | X, 405 S. 33 Abb. |
Verlagsort | Wiesbaden |
Sprache | deutsch |
Maße | 170 x 244 mm |
Gewicht | 810 g |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Controlling / Kostenrechnung |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Rechnungswesen / Bilanzen | |
Schlagworte | Controller • Controlling • Kennzahlen • Kostenmanagement • Kosten- und Leistungsrechnung • Leistungsrechnung |
ISBN-10 | 3-409-12116-1 / 3409121161 |
ISBN-13 | 978-3-409-12116-3 / 9783409121163 |
Zustand | Neuware |
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