Controlling für Führungskräfte
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Seiten
2011
|
2., überarbeitete Auflage 2011
Linde Verlag Ges.m.b.H.
978-3-7143-0192-2 (ISBN)
Linde Verlag Ges.m.b.H.
978-3-7143-0192-2 (ISBN)
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Das Buch erläutert in modularer Form entscheidungsorientiertes Managementwissen. Die Publikation richtet sich an Führungskräfte, die keine klassische Controllingausbildung absolviert haben, aber aufgrund von Karriereschritten zunehmend mit Kosten- und Finanzinformationen konfrontiert werden. Das Ziel ist es, diesen Managern einen tiefergehenden und zugleich praxisrelevanten Einblick in die Materie zu ermöglichen.Das dem Buch zugrundeliegende durchgängige Lehrkonzept ist modular gestaltet (6 Module - Kostenanalyse, Kostenplanung, Kostenmanagement, Finanzanalyse, Finanzplanung und Finanzmanagement inkl. entscheidungsorientiertem Grundlagenwissen über die Kostenrechnung und die Finanzbuchhaltung). Jedes Kapitel beginnt mit den entsprechenden Lehrzielen. Diesen folgt das jeweilige Grundlagenwissen. Das erworbene Wissen wird anhand einer Fallstudie erläutert und die Ergebnisse entscheidungsorientiert interpretiert. Besondere Bedeutung kommt dem Kapitel der praktischen Relevanz zu, wobei gezeigt wird, mit welchen Konsequenzen man beim Nichtbeachten der Informationen rechnen muss. Um sich einen schnellen Überblick über ein Kapitel zu schaffen, wurde jeder Abschnitt in einem Wissen-Kompakt Teil aufgearbeitet. Die Kapitel schließen mit Kontrollfragen, sowie einer Literaturübersicht über weiterführende Quellen. Das Lehrkonzept eignet sich auch zum autodidaktischen Aneignen der Inhalte.
Dieses Buch richtet sich an Führungskräfte im Bereich des mittleren und Top-Managements mit Ergebnisverantwortung, die keine klassische Controllingausbildung absolviert haben, aber aufgrund von Karriereschritten zunehmend mit Kosten- und Finanzinformationen konfrontiert werden. Ihnen soll ein breiter und zugleich tiefgehender Einblick in das Fachgebiet ermöglicht werden, wobei der Schwerpunkt nicht in den rechnerischen Details des Controllings liegt, sondern praxisrelevanten Aspekten wie z.B. dem Kostenmanagement eine besondere Bedeutung zukommt.
Durch das modulare Lehrkonzept (7 verschiedene Abschnitte) erleichtert das Buch das autodidaktische Aneignen der Inhalte. Zahlreiche Beispiele und Fallstudien sowie Abbildungen und Tabellen erleichtern dabei das Verständnis.
Dieses Buch richtet sich an Führungskräfte im Bereich des mittleren und Top-Managements mit Ergebnisverantwortung, die keine klassische Controllingausbildung absolviert haben, aber aufgrund von Karriereschritten zunehmend mit Kosten- und Finanzinformationen konfrontiert werden. Ihnen soll ein breiter und zugleich tiefgehender Einblick in das Fachgebiet ermöglicht werden, wobei der Schwerpunkt nicht in den rechnerischen Details des Controllings liegt, sondern praxisrelevanten Aspekten wie z.B. dem Kostenmanagement eine besondere Bedeutung zukommt.
Durch das modulare Lehrkonzept (7 verschiedene Abschnitte) erleichtert das Buch das autodidaktische Aneignen der Inhalte. Zahlreiche Beispiele und Fallstudien sowie Abbildungen und Tabellen erleichtern dabei das Verständnis.
Ao. Univ. Prof. Dr. Werner Mussnig lehrte an der Alpen Adria Universität Klagenfurt die Fächer Controlling und strategische Unternehmensführung und war wissenschaftlicher Leiter des MBA-Programms der Alpen Adria Universität Klagenfurt, des Controllinglehrgangs und der Lehrgangs Sportmanagement an derselben Universität sowie des Lehrgangs universitären Charakters Akademische/r Business-Manager/in des Wirtschaftsförderungsinstitutes Österreich. Prof. Mussnig ist zudem Unternehmensberater mit den Schwerpunkten Strategie und Controlling und Geschäftsführer zweier Unternehmen in der Branche Erneuerbare Energie .
| Reihe/Serie | Fachbuch Wirtschaft | Linde Lehrbuch |
|---|---|
| Sprache | deutsch |
| Maße | 173 x 246 mm |
| Gewicht | 1385 g |
| Einbandart | gebunden |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Controlling / Kostenrechnung |
| Schlagworte | Buchführung • Controlling • Controlling-Ausbildung • Controlling; Handbuch/Lehrbuch • Erfolg • Fallstudien • Führung • Führungskraft • Führungskräfte • Karriere • Management • Management,Unternehmen,Führung,Manager,Controlling,Selbststudium,Fallstudien,Buchführung,Reporting,Erfolg,Karriere,Verantwortung,Führungskräfte,Controlling-Ausbildung • Management & Unternehmensführung • Manager • Reporting • Selbststudium • Unternehmen • Verantwortung |
| ISBN-10 | 3-7143-0192-5 / 3714301925 |
| ISBN-13 | 978-3-7143-0192-2 / 9783714301922 |
| Zustand | Neuware |
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