Balanced Scorecard anwenden

Kennzahlengestützte Unternehmenssteuerung

Andreas Preißner (Autor)

Buch | Softcover

128 Seiten

2011 | 4. Auflage
Hanser, Carl (Verlag)
978-3-446-42570-5 (ISBN)

Infos

In der Balanced Scorecard (BSC) verbinden sich verschiedene Kennzahlen, die für die Steuerung des Unternehmens und seiner Bereiche relevant sind, zu einem sehr praxisorientierten Gesamtkonzept. Dieser Band zeigt, worauf das Konzept der BSC basiert, wie eine auf den jeweiligen Unternehmensbereich abgestimmte BSC entwickelt und in der Praxis umgesetzt wird. Mit zahlreichen Anwendungsbeispielen.

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Die Balanced Scorecard (BSC) ist hervorragend dafür geeignet, ein Unternehmen dauerhaft erfolgreich zu steuern. Dieses Buch zeigt, worauf das Konzept der BSC basiert, wie eine auf den jeweiligen Unternehmensbereich abgestimmte BSC entwickelt und in die Praxis umgesetzt wird.
- Beispiele aus unterschiedlichen Bereichen
- Verfolgt den Prozess von der Entwicklung bis zur Umsetzung
- Kennzahlen für individuelle Anforderungen selbstständig entwickeln

Autor

Dipl.-Kfm. Andreas Preißner war nach dem Studium der Betriebswirtschaftslehre in der Elektroindustrie im Marketing tätig. Danach selbstständiger Berater und Dozent in den Bereichen Marketing und Controlling. Zahlreiche Bücher und Aufsätze zu Controlling- und Marketingthemen. Tätigkeitsschwerpunkte sind Vertriebscontrolling und Projektmanagement. Kontakt: [e-mail]

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 7.4.2011
• Reihe/Serie: Pocket Power Controlling
• Verlagsort: München
• Sprache: deutsch
• Maße: 106 x 167 mm
• Gewicht: 110 g
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management
• Schlagworte: Balanced Scorecard • Balanced Scorecard (BSC) • BSC • Controlling • Kennzahlen • Pocket Power • PP
• ISBN-10: 3-446-42570-5 / 3446425705
• ISBN-13: 978-3-446-42570-5 / 9783446425705
• Zustand: Neuware