Controlling von Corporate Citizenship Management
Möglichkeiten und Grenzen
Seiten
2010
|
1., Aufl.
Akademische Verlagsgemeinschaft München
978-3-89975-422-3 (ISBN)
Akademische Verlagsgemeinschaft München
978-3-89975-422-3 (ISBN)
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Corporate Citizenship hat in zahlreichen Fällen Win-Win-Situationen für Unternehmen und Gesellschaft geschaffen. Die erfolgreichsten Praxisbeispiele zeichnen sich durch ein Führungsverständnis aus, das den Managementstil des Kerngeschäfts aufgreift und ihn auf die gesellschaftsbezogenen Aktivitäten des Unternehmens überträgt. Um von sporadischem Spenden und unkoordiniertem Aussenden von Mitarbeitern in soziale Projekte zu einem nachhaltig angelegten Engagement für die Gesellschaft zu gelangen, müssen Unternehmen diesen „Social Case“ mit der selben Professionalität wie ihren Business Case behandeln. Im Rahmen eines solchen Managements von Corporate Citizenship gilt es, ein Controlling zur Steuerung von gesellschafts- und unternehmensseitigen Erfolgen zu installieren. Dieses Buch liefert Aufschluss zu den Übertragungsmöglichkeiten und -grenzen eines solchen Ansatzes auf die Anforderungen engagierter Unternehmen in Deutschland.
Reihe/Serie | Akademische Verlagsgemeinschaft München ; 307 | Beiträge zur Wirtschaftswissenschaft |
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Sprache | deutsch |
Maße | 147 x 210 mm |
Einbandart | Paperback |
Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Controlling / Kostenrechnung |
Schlagworte | Bürgerschaftliches Engagement • Controlling • Corporate Citizenship • Corporate Social Responsibility • CSR • Management • Strategisches Controlling • Strategisches Management • Unternehmensethik • Unternehmensstrategie • Unternehmerisches Engagement |
ISBN-10 | 3-89975-422-0 / 3899754220 |
ISBN-13 | 978-3-89975-422-3 / 9783899754223 |
Zustand | Neuware |
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