Teamtrainings erfolgreich leiten
managerSeminare Verlags GmbH
978-3-941965-13-3 (ISBN)
Das Buch wird Sie unterstützen, Teamtrainings erfolgreich zu leiten. Sie erhalten einen detaillierten Fahrplan, wie Sie ein dreitägiges Seminar zum Thema "Teams entwickeln und steuern" aufbauen und durchführen können. Hierzu liefern die beiden Autorinnen exakte Beschreibungen eines professionellen Trainingsablaufes. Alle Methoden, Inputs und Übungen basieren auf langjährigen Erfahrungen in Teamtrainings, Sie bekommen einen bewährten und verlässlichen Methodenkoffer an die Hand. Der rote Faden des dreitägigen Trainings beschreibt detailliert die einzelnen Bausteine mit Traineranleitungen und Visualisierungen, die aus vielfach erprobten Trainings entnommen sind. Zudem reichern zahlreiche Erläuterungen, Tipps und Hintergrundwissen den Seminarfahrplan zu einer umfassenden und exakten Routenbeschreibung für Sie an. Um die Wegstrecke möglichst abwechslungsreich gestalten und an die individuellen Reisewünsche des Auftraggebers und der Teilnehmer anpassen zu können, haben die Autorinnen für Sie darüber hinaus 26 zusätzliche und ebenso langjährig erprobte Seminarbausteine bereitgestellt, die Ihnen einen passgenauen und kreativen Routenverlauf ermöglichen. Ein Hinweis zum Reiseziel: Das Seminar zeigt nicht, wie ein Trainer in einer Gruppe eine klassische Teamentwicklung durchführt. Vielmehr erfahren die Teilnehmer, wie sie Teams entwickeln und steuern können - und dies nicht nur auf theoretische Weise, sondern indem die Seminargruppe die Methoden für die Weiterentwicklung von Teams großteils direkt selbst anwendet und ausprobiert!
Kathrin Heckner arbeitet seit mehreren Jahren als Beraterin und Trainerin. Die Autorin ist Dipl.-Pädagogin und promovierte im Bereich der Internationalen Personalführung. Vor ihrer selbstständigen Tätigkeit war sie Geschäftsführerin eines betriebswirtschaftlichen Forschungszentrums und im Bildungswesen eines führenden Automobilherstellers tätig. Sie absolvierte Weiterbildungen zum Systemischen Berater (ISB-Wiesloch), zum Hypno-Systemischen Ansatz (meihei), zur Transaktionsanalyse (Odenwald-Institut) und zur Biostruktur-Analyse (structogram). Frau Heckner ist Lehrbeauftragte für verschiedene bayerische Universitäten. Themenschwerpunkte: Konflikt- sowie Projektmanagement, Train-the-Trainer, Präsentation, Selbsterfahrung und Teamentwicklung. Frau Heckner ist Associate-Partner bei der Firma T&O Change – die führende Beratung für integrierte Veränderungsprojekte. Sie leitet mit Evelyne Keller das Institut für Entwicklung und Management in Herrsching am Ammersee.
Evelyne Keller verfügt über langjährige Erfahrung als Trainerin und Beraterin im Bereich Kompetenzmanagement und Wirtschaftswissen. Die ausgebildete Wirtschaftsjournalistin arbeitete nach ihrem Studium im Investmentbereich und als wissenschaftliche Mitarbeiterin. Dissertation im Bereich Kompetenzentwicklung von Organisationen. Auszeichnung für exzellente Lehre. Vor ihrer freiberuflichen Tätigkeit war die Dipl.-Kauffrau als Managementtrainerin an einer Bankakademie tätig. Weiterbildungen zum Systemischen Berater und Coach (ISB-Wiesloch), zur Transaktionsanalyse (Odenwald-Institut), Coaching und Mentoring (Trigon), Inszenario und Visual Facilitating, zertifizierte persolog-Persönlichkeitstrainerin. Expertin für Didaktik und Train-the-Trainer. Verschiedene Lehraufträge an bayerischen Universitäten. Schwerpunkte ihrer Tätigkeit: Führung, Kommunikation, Teams, Großgruppen und Begleitung von Strategie- und Veränderungsprozessen. Sie leitet mit Kathrin Heckner das Institut für Entwicklung und Management in Herrsching am Ammersee.
| Erscheint lt. Verlag | 29.8.2019 |
|---|---|
| Reihe/Serie | Edition Training aktuell |
| Zusatzinfo | Enthält zahlreiche Visualisierungen |
| Verlagsort | Bonn |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 165 x 235 mm |
| Gewicht | 706 g |
| Einbandart | Englisch Broschur |
| Themenwelt | Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Allgemeines / Lexika |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen | |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
| Schlagworte | Aktivierendes Lernen • Change-Trainings erfolgreich leiten • Edition Training aktuell • Ein Herz fürs Team • Führungskräfteentwicklung Trainings erfolgreich leiten • Führungskräfteentwicklung: Trainings erfolgreich leiten • Führungstrainings • Führungstrainings erfolgreich leiten • GRPI-Modell • Gruppendynamilsche Prozesse • Gruppenprozesse • Kollegiale Praxisberatung • Kommunikation • Kommunikationstraining • Kommunikationstrainings erfolgreich leiten • Komplexitätstrainings für Führende • Konfliktmanagement • Konfliktmanagement-Trainings • Konfliktmanagement-Trainings erfolgreich leiten • Managementtraining • Managerseminare Verlag • mangerseminare • Mitarbeiterführung • Nachhaltigkeit in Training • Präsentationstraining • Psychologie • Seerosenmodell • Seminar • Seminarbausteine • Seminarfahrplan • Seminarkonzept • Seminarleitfaden • Seminarmethoden • Teambildung • Teambuilding • Teamcoaching • Teamdiagnose • Teamdynamik • Teamdynamik entwickeln • Teamentwicklung • teamentwicklungsuhr • Teamführung • Teamkommunikation • Teamkonflikte lösen • Teamkreativität • Teamkultur • teamkultur entwickeln • Teamleitung • Teammanagement • Teammoderation • Teamrollen • Teamübungen • Teamvision • Tools für Nachhaltigkeit • Traineranleitung • Training aktuell • Trainingskonzept • Trainingspraxis • TZI-Dreieck • Verhaltenstraining • Weiterbildung • Zin-Obelisk |
| ISBN-10 | 3-941965-13-1 / 3941965131 |
| ISBN-13 | 978-3-941965-13-3 / 9783941965133 |
| Zustand | Neuware |
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