Performance Measurement

Konzepte, Fallstudien und Grundschema für die Praxis

Ronald Gleich (Autor)

Buch | Hardcover

XXI, 377 Seiten

2011 | 2., völlig überarbeitete Auflage
Vahlen, Franz (Verlag)
978-3-8006-3758-4 (ISBN)

Infos

Performance Measurement: Konzepte, Fallstudien und Grundschema für die Praxis.

Das Werk stellt neben den klassischen Performance Measurement-Konzepten, wie Balanced Scorecard, auch neue, prozessorientierte Ansätze vor. Zahlreiche Fallstudien zeigen auf, wie Performance Measurement-Systeme in der Praxis strukturiert und effektiv implementiert werden.

Die Schwerpunkte des Performance Measurement
* Grundlagen und Konzepte des Performance Measurements
* Performance Measurement als Steuerungsansatz
* Performance Measurement in der Anwendung Fallstudien
* Grundschema eines Performance Measurement-Systems
* Handlungsempfehlungen für die Anwendung von Performance Measurement-Systemen

»& eine gute, konzeptionell orientierte Gesamtdarstellung des Themenkreises Performance Measurement.«
Prof. Dr. Dr. h.c. Péter Horváth zur Vorauflage

Autor

Prof. Dr. Ronald Gleich ist Vorsitzender der Institutsleitung des Strascheg Institute for Innovation and Entrepreneurship (SIIE) sowie Head of Department Innovation Management and Entrepreneurship (IME) der EBS Business School in Oestrich-Winkel.

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 3.2.2011
• Mitarbeit: Anpassung von: Anna Quitt, Arnd Görner
• Sprache: deutsch
• Maße: 160 x 240 mm
• Gewicht: 845 g
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management
• Schlagworte: Abweichungsanalyse • Balanced • Balanced Scorecard • Benchmarking • Controlling • Data envelopment analysis • Leistungsmessung • OKR • Performancemessung (wirtsch.) • Performancemessung (Wirtschaft) • Performance Prism • Prozesskostenrechnung
• ISBN-10: 3-8006-3758-8 / 3800637588
• ISBN-13: 978-3-8006-3758-4 / 9783800637584
• Zustand: Neuware