Die Interne Revision als Personalentwickler im Fokus

Mitarbeiter gezielt weiterbilden und fördern

Buch | Softcover

55 Seiten

2009
Erich Schmidt Verlag
978-3-503-11631-7 (ISBN)

Infos

Dieser Praxisleitfaden bietet Ihnen ein neues Personalentwicklungskonzept für die Interne Revision – einsetzbar auch für andere Fachbereiche. Sie erfahren, wie Sie Mitarbeiter gezielt aus- und weiterbilden, eine hohe Personalfluktuation reduzieren und so eine solide personelle Basis für eine leistungsfähige Interne Revision schaffen. Mit vielen Empfehlungen für die Praxis: Fachlaufbahn als Karrieremodell, Mitarbeiterrotation, Qualifizierungsmodule. Checklisten erleichtern Ihnen die Umsetzung.

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Die Anforderungen an die Interne Revision in den Unternehmen steigen - nur mit qualifiziertem Personal lassen sie sich bewältigen. Personal zu entwickeln und es zu fördern, ist daher eine der dringenden Aufgaben im Revisionsmanagement.Dieser Praxisleitfaden bietet ein neues Personalentwicklungskonzept - einsetzbar in der Internen Revision, aber auch in anderen Fachbereichen. Das Know-how aus dem Buch ermöglicht- das fachliche und methodische Fundament von Mitarbeitern gezielt auszubauen,- hohe Personalfluktuation zu reduzieren,- die künftigen Herausforderungen mit qualifizierten Revisionsmitarbeitern souverän zu erfüllen.Das Werk enthält detaillierte Anforderungskriterien und Qualifizierungsbausteine sowie viele Checklisten.

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 6.7.2009
• Reihe/Serie: DIIR-Schriftenreihe ; 42
• Zusatzinfo: mit zahlreichen Checklisten
• Verlagsort: Berlin
• Sprache: deutsch
• Maße: 158 x 235 mm
• Gewicht: 116 g
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Rechnungswesen / Bilanzen
• Schlagworte: Förderung Mitarbeiter • HR • Interne Revision • Personalentwicklung • Personalmanagement • Personalwesen • Qualifizierung Personal
• ISBN-10: 3-503-11631-1 / 3503116311
• ISBN-13: 978-3-503-11631-7 / 9783503116317
• Zustand: Neuware