Compliance in der Unternehmerpraxis

Grundlagen, Organisation und Umsetzung

Gregor Wecker, Hendrik van Laak (Herausgeber)

Buch | Softcover

272 Seiten

2009 | 2. Aufl. 2009
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
978-3-8349-1660-0 (ISBN)

Infos

Vorwort Compliance verstanden als Gesamtkonzept organisatorischer Maßnahmen, mit denen die Rechtmäßigkeit der unternehmerischen Aktivitäten gewährleistet werden soll, ist kein (r- nes) Rechtsproblem. Die Identifikation der (rechtlichen) Risiken bildet nur einen – wenn auch einen wichtigen – Ausgangspunkt, von dem aus der Handlungsbedarf ermittelt und die entsprechenden organisatorischen Maßnahmen im Unternehmen entwickelt und umgesetzt werden, um diesen Risiken zu begegnen. Dass der Aufbau und die Implementierung einer derartigen Organisation ein schwieriger, umfangreicher und auch kostspieliger Prozess sein kann, muss hier nicht besonders betont werden. Gleichwohl hat der Deutsche Corporate Governance Kodex in Ziff. 4.1.3 nunmehr die Compliance ausdrücklich als Geschäftsleitungsaufgabe verankert und macht durch seine sprachliche Darstellung deutlich, dass er Compliance als geltendes Gesetzesrecht versteht. Wenn der Deutsche Corporate Governance Kodex auch grundsätzlich nur für börsennotierte Aktiengesellschaften relevant ist, darf dies nicht darüber hinwegtäuschen, dass die Pflicht zu einer entsprechenden Organisation auch nicht börsennotierte Aktiengesellschaften und Unt- nehmen anderer Rechtsformen trifft. Eine solche Verpflichtung ist Anlass genug, sich mit der Compliance im eigenen Untern- men zu befassen. Wichtig dürfte aber ein weiterer Aspekt sein, der in der weiten Compliance- Diskussion unberechtigterweise häufig in den Hintergrund gedrängt wird. Eine gut integrierte Compliance-Organisation erschöpft sich keinesfalls in der Funktion eines „Risikomi- mierers“ oder „Schadens- und Haftungsverhinderers“. Vielmehr steigert eine solche Orga- sation die Unternehmenseffizienz und kann dadurch den Unternehmenserfolg fördern. Die Risikominimierung stellt sich bei zunehmend funktionierenden Compliance-Strukturen led- lich als ein Aspekt und ein Effekt guter Corporate Compliance dar.

Autor

Die Herausgeber und Autoren sind langjährig erfahrene Praktiker einer renommierten und international tätigen Rechtsanwaltsgesellschaft.

Inhalt

Aufbau einer Compliance Organisation

Pflichten der Geschäftsleitung

Produkthaftung

Compliance in der Außenwirtschaft

Arbeitsrecht und Compliance

Kartellrechts-Compliance

Tax Compliance

IT Compliance und datenschutzrechtliche Compliance

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 26.8.2009
• Zusatzinfo: 272 S.
• Verlagsort: Wiesbaden
• Sprache: deutsch
• Maße: 170 x 240 mm
• Gewicht: 472 g
• Themenwelt: Recht / Steuern
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Rechnungswesen / Bilanzen
• Schlagworte: Arbeitsrecht • Compliance • Compliance (Wirtschaft) • Geschäftsleitung • Kartellrecht-Compliance • Management • Organisation • Revision • Tax compliance • Unternehmer
• ISBN-10: 3-8349-1660-9 / 3834916609
• ISBN-13: 978-3-8349-1660-0 / 9783834916600
• Zustand: Neuware