Integrale Infrastrukturplanung
Springer Berlin (Verlag)
978-3-642-71983-7 (ISBN)
I Vision - Inhalt.- 1 Vision und Wertsetzung.- 2 Kritische Betrachtung von Corporate Real Estate Management und Facility Management - zum Verstandnis der Immobilien-verantwortung in Unternehmen.- 3 Ergebnis.- II Mission - Gundlagen.- 1 Qualität - Kosten - Zeit.- 2 Total Quality Management - Analyse der Arbeitssysteme und kontinuierliche Verbesserung in den Infrastrukturen.- 3 Organisatorische Veränderungsprozesse - Grundlage für bauliche Reorganisations-maßnahmen.- 4 Lean Management - der Weg zur prozeßorientierten Organisationsform.- 5 Reengineering - der Weg zur Prozeßorganisation zukünftiger Unternehmen.- 6 Die Prozeßorganisation.- III Weg - Umsetzung.- 1 Ziele der Integralen Infrastrukturplanung.- 2 Verantwortungsbereiche der Integralen Infrastrukturplanung.- 3 Prozeßgestaltung zur infrastrukturellen Reorganisation.- 4 Wertschöpfungsanalyse.- IV Erreichte Ziele.- 1 Fallstudie: Räumliche Eingliederung einer Zulieferfirma für Systemkomponenten.- 2 Das Projekt.- 3 Exemplarische Projektbeispiele.- 4 Schlußbemerkung.- Abbildungsverzeichnis.
Erscheint lt. Verlag | 6.12.2011 |
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Mitarbeit |
Assistent: D. Sommer, S. Kammerer |
Zusatzinfo | XVIII, 132 S. |
Verlagsort | Berlin |
Sprache | deutsch |
Maße | 155 x 235 mm |
Gewicht | 247 g |
Themenwelt | Technik |
Weitere Fachgebiete ► Handwerk | |
Schlagworte | Aktor • Aktoren • Bedarf • Complexity • Eichung • Engineering Economics • Entwicklung • Facility Management • Gebäudemanagement • Hausverwaltung • Liegenschaftsverwaltung • Management • Modell • Nutzfläche • Optimierung • Organisation • Organisationsmodelle • Ortung • Planung • Prozessmanagement • Qualität • Systeme • Technische Dienste • Unternehmensreorganisation |
ISBN-10 | 3-642-71983-X / 364271983X |
ISBN-13 | 978-3-642-71983-7 / 9783642719837 |
Zustand | Neuware |
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