Planung und Steuerung von Innovationsprojekten
Seiten
2007
|
2008
Deutscher Universitätsverlag
978-3-8350-0736-9 (ISBN)
Deutscher Universitätsverlag
978-3-8350-0736-9 (ISBN)
Sorgfältige Planung und Steuerung zählen zu den zentralen Determinanten des Innovationserfolgs. Obwohl sich bereits zahlreiche Untersuchungen diesem Thema gewidmet haben, sind nach wie vor Forschungslücken und methodische Defizite zu verzeichnen.
Joachim Weise analysiert die Mediation von Planung und Innovationserfolg durch die Projektsteuerung sowie die Moderation der einzelnen Beziehungen durch den Innovationsgrad der Projekte. Anhand einer empirischen Erhebung zeigt er, dass die Businessplanung in frühen Projektphasen unabhängig vom Innovationsgrad des Vorhabens wesentlich zur Strukturierung und Qualität der späteren Projektphasen beiträgt und dass Aspekte des Risikomanagements wichtig sind. Stark operativ geprägte Projektplanung und Meilensteinsteuerung sollten dagegen nur bei Vorhaben mit niedriger Innovationshöhe betont werden.
Joachim Weise analysiert die Mediation von Planung und Innovationserfolg durch die Projektsteuerung sowie die Moderation der einzelnen Beziehungen durch den Innovationsgrad der Projekte. Anhand einer empirischen Erhebung zeigt er, dass die Businessplanung in frühen Projektphasen unabhängig vom Innovationsgrad des Vorhabens wesentlich zur Strukturierung und Qualität der späteren Projektphasen beiträgt und dass Aspekte des Risikomanagements wichtig sind. Stark operativ geprägte Projektplanung und Meilensteinsteuerung sollten dagegen nur bei Vorhaben mit niedriger Innovationshöhe betont werden.
Dr. Joachim Weise promovierte bei Prof. Dr. Hans Georg Gemünden am Institut für Technologie und Management der Technischen Universität Berlin. Er ist Projektmanager bei der The Boston Consulting Group in Berlin.
Theoretischer Teil.- Einführung in die Problemstellung.- Begriffliche Grundlagen: Innovation und Innovationsgrad.- Theoretische Bezugspunkte der Arbeit.- Planung, Steuerung und Erfolg von Innovationsprojekten.- Metaanalyse der empirischen Forschung zur Planung und Steuerung.- Hypothesen der empirischen Untersuchung.- Empirischer Teil.- Untersuchungsdesign.- Methodik der Datenauswertung.- Operationalisierung und Validierung der Konstrukte.- Wirkungszusammenhänge: Überprüfung der Hypothesen.- Zusammenfassung und Ausblick.
Erscheint lt. Verlag | 25.10.2007 |
---|---|
Reihe/Serie | Betriebswirtschaftslehre für Technologie und Innovation |
Vorwort | Prof. Dr. Hans Georg Gemünden |
Zusatzinfo | XVII, 361 S. |
Verlagsort | Wiesbaden |
Sprache | deutsch |
Maße | 148 x 210 mm |
Gewicht | 545 g |
Themenwelt | Technik |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Planung / Organisation | |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
Schlagworte | Businessplanung • Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Einzelne Wirtschaftszweige, Branchen • HC/Wirtschaft/Einzelne Wirtschaftszweige, Branchen • HC/Wirtschaft/Management • Innovation • Innovationsgrad • Innovationsmanagement • Projektmanagement • Risikomanagement |
ISBN-10 | 3-8350-0736-X / 383500736X |
ISBN-13 | 978-3-8350-0736-9 / 9783835007369 |
Zustand | Neuware |
Haben Sie eine Frage zum Produkt? |
Mehr entdecken
aus dem Bereich
aus dem Bereich
organisationaler Diskurs als Schlüssel zum Change
Buch | Softcover (2024)
Vahlen (Verlag)
CHF 34,85
Der Weg zu einer dialogorientierten Organisationsentwicklung
Buch | Softcover (2021)
Vahlen, Franz (Verlag)
CHF 62,85
Sechs Aufgaben, damit Teams arbeitsfähig werden - und welche Rolle …
Buch | Hardcover (2022)
Vahlen (Verlag)
CHF 41,70