LEN HOLM is Associate Teaching Professor at the University of Washington. He has nearly 50 years of experience in construction industry and also owns a construction management firm.
List of Companion Website Materials xv
List of Figures and Tables xvii
Preface xxi
Acknowledgments xxii
List of Abbreviations xxv
Part I Introductory Topics 1
Chapter 1 Introduction 3
Chapter 2 Construction Management 15
Part II Planning 33
Chapter 3 Preconstruction 35
Chapter 4 Schedule Planning 53
Chapter 5 Lean Construction Planning 79
Chapter 6 Contract and Time Considerations 95
Part III Scheduling 111
Chapter 7 Schedule Types 113
Chapter 8 Schedule Development Process 131
Chapter 9 Schedule Calculations 151
Chapter 10 Resource Balancing 169
Chapter 11 Cash Flow Schedule 189
Chapter 12 Schedule Technology 203
Part IV Project Controls 219
Chapter 13 Schedule Control 221
Chapter 14 Scheduling Tools 241
Chapter 15 Jobsite Control Systems 263
Chapter 16 Earned Value Management 277
Chapter 17 Subcontract Management 291
Chapter 18 Schedule Impacts 305
Glossary 327
References 349
Five Sample Case Studies 351
Case 40: Glazing schedule 351
Case 41: Drywall subcontractor 352
Case 42: Liquidated damages 352
Case 43: Schedule hold 354
Case 77: Subcontractor Quality Control 355
Index 357
Erscheint lt. Verlag | 10.1.2022 |
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Sprache | englisch |
Themenwelt | Technik ► Bauwesen |
Schlagworte | Bauausführung • Baubetrieb • Bauingenieur- u. Bauwesen • Civil Engineering & Construction • Construction • construction contracting • construction controls • Construction engineering • construction jobsite scheduler • construction jobsite scheduling • Construction Management • Construction Project Management • construction project manager • construction scheduling • construction superintendent • Lean Construction • preconstruction • project closeout • Scheduling • Subcontractor |
ISBN-10 | 1-119-81353-0 / 1119813530 |
ISBN-13 | 978-1-119-81353-8 / 9781119813538 |
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Größe: 26,4 MB
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