Erfolgreiche Zusammenarbeit in Projektteams (eBook)

Analyse der Projektmeetings bei einem Automobilhersteller

Manuel Burba (Autor)

eBook Download: PDF

2017 | 1. Aufl. 2018
XVI, 191 Seiten
Springer Fachmedien Wiesbaden (Verlag)
978-3-658-19829-9 (ISBN)

Infos

Manuel Burba liefert neue Erkenntnisse über die Zusammenarbeit von Projektteams in der Automobilindustrie mit Fokus auf den Projektmeetings und erweitert damit den Kenntnisstand der bisherigen Forschung. Besprechungsbezogene Variablen konnte er in diesem Kontext auf Individual- und Gruppenebene modellieren. Der Autor bildet den Prozess der Zusammenarbeit im Projektmeeting ab und untersucht Zusammenhänge zur Meeting-Zufriedenheit. Erstmalig wird ein Vergleich zwischen der Zusammenarbeit in Projektmeetings und der in Meetings von Arbeitsteams durchgeführt. Die beobachteten Unterschiede können auf die verschiedenen Merkmale von Arbeits- und Projektteams zurückgeführt werden.

Manuel Burba ist in der Qualitätssicherung Kaufteile Projekte bei einem internationalen Automobilhersteller beschäftigt. Er promovierte berufsbegleitend an der Technischen Universität Braunschweig.

Inhalt

Danksagung 6
Zusammenfassung 7
Inhaltsverzeichnis 9
Abbildungsverzeichnis 12
Tabellenverzeichnis 13
1 Einleitung 15
2 Theoretischer Hintergrund 19
2.1 Projektmanagement und Zusammenarbeit in Projektteams 19
2.1.1 Anforderungen an die Organisationsstruktur bei beschleunigtem technologischem Wandel 19
2.1.2 Begriffserläuterungen zu Projekten und Projektteams 19
2.1.3 Zusammenarbeit und Entwicklungsphasen in Projektteams 23
2.1.4 Projektaufbau- und Projektablauforganisation 24
2.1.5 Erfolgsfaktoren und -kriterien in Projekten: Konzepte zur Messung des Projekterfolges 27
2.1.6 Modelle zur Beschreibung von Teamarbeit und Teameffektivität 30
2.2 Meetings: Instrument zur Steuerung der Zusammenarbeit in Projektteams 34
2.3 Modell der untersuchten Fragestellung 43
3 Besprechungsbezogene Variablen im Kontext der Zusammenarbeit in Projektteams 46
3.1 Einleitung 46
3.2 Fragestellung und Ableitung von Hypothesen 48
3.3 Methode 56
3.3.1 Vorgehensweise der Untersuchung 56
3.3.2 Beschreibung der Stichprobe 57
3.3.3 Analyseebene 58
3.3.4 Strukturanalytisches Instrument: Fragebogen zur Zusammenarbeit in Projektmeetings 59
3.4 Ergebnisse 64
3.4.1 Voranalyse: Klassisches Regressionsmodell für die Rahmenbedingungen in Projektmeetings 64
3.4.2 Ergebnisse der Korrelationsanalysen auf Team- und Individualebene 66
3.4.3 Analyseverfahren: Mehrebenen-Regression 69
3.4.4 Beschreibung der Ergebnisse 70
3.5 Diskussion 74
3.5.1 Interpretation der Ergebnisse 75
3.5.2 Theoretische Implikationen 78
3.5.3 Praktische Implikationen für Management, Projektleiter und Projektteams 79
3.5.4 Grenzen der Untersuchung 85
3.5.5 Ausblick und zukünftige Studien 87
4 Fallstudie: Analyse der Zusammenarbeit im Projektteam 90
4.1 Fragenkomplex 1: Zusammenhang zwischen dem Prozess im Meeting und der Meeting-Zufriedenheit im Projektteam 90
4.1.1 Einleitung 90
4.1.2 Fragestellung und Ableitung von Hypothesen 91
4.1.3 Methode 97
4.1.4 Ergebnisse 106
4.1.5 Diskussion 114
4.2 Fragenkomplex 2: Sequenzanalytische Betrachtung des Interaktionsprozesses im Projektteam 126
4.2.1 Einleitung 126
4.2.2 Theoretische Grundlagen zum Interaktionsprozess 128
4.2.3 Fragestellung und Ableitung von Hypothesen 130
4.2.4 Methode 133
4.2.5 Ergebnisse 134
4.2.6 Diskussion 143
4.2.6.1 Interpretation der Ergebnisse 143
4.2.6.2 Theoretische Implikationen 144
4.2.6.3 Praktische Implikationen für Management, Projektleiter und Projektteams 146
4.2.6.4 Grenzen der Untersuchung 150
4.2.6.5 Ausblick und künftige Studien 153
5 Fazit und Ausblick 155
Literaturverzeichnis 161
Anhang 185

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 4.10.2017
• Reihe/Serie: AutoUni – Schriftenreihe
• Reihe/Serie: AutoUni – Schriftenreihe
• Zusatzinfo: XVI, 191 S. 9 Abb.
• Verlagsort: Wiesbaden
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Medizin / Pharmazie ► Medizinische Fachgebiete ► Psychiatrie / Psychotherapie
• Themenwelt: Technik
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
• Schlagworte: Engineering Economics • Meeting-Zufriedenheit • Mehrebenenanalyse • Organisationspsychologie • Projektmeeting • Projektteam • Sequenzanalyse
• ISBN-10: 3-658-19829-X / 365819829X
• ISBN-13: 978-3-658-19829-9 / 9783658198299