Triple C Model of Project Management (eBook)
224 Seiten
CRC Press (Verlag)
978-1-4200-5114-8 (ISBN)
No matter the product , every organization must acknowledge that its most valuable and most unpredictable resource is its people. Often capricious, ambiguous, and subject to emotional nuances and sentimental knee-jerk reactions, it is the people involved in a project that present managers with their greatest challenges.
As effective as it is applicable, the Triple C Model is becoming the project management mode of choice across a wide variety of organizations. The new commander of the US Air Force's Air University, Lt-General Allen Peck has cited Communication-Cooperation-Coordination as a primary theme during his administration.
Tackling the soft side of project management, Triple C Model of Project Management: Communication, Cooperation, and Coordination provides practical steps for managing any project. It presents real-world applications and case studies that illustrate the application of the Triple C Model. The author covers techniques for tracking, managing, and controlling project costs as well as implementing the project management body of knowledge (PMBOK). He includes schedule performance appraisals, project performance appraisals, and alternate project organization structures.
Communication, Cooperation, and Coordination Gets the Job Done
Whether you are in the software or construction industry, or any other industry, the tools and techniques of project management remain the same. The key to success will always rest on the communication, cooperation, and coordination of your team. This book explains how communication leads to cooperation, which leads to coordination, which leads to project harmony, which leads to project success.
A comprehensive guide to the implementation of the Triple C Model of project management, this book presents the soft side of project management. It deals with the fuzzy, ambiguous people issues subject to emotional nuances and sentimental knee-jerk reactions. Offering practical steps for managing any project, this book presents real-world applications and case studies to illustrate the application of this model. This text provides coverage of techniques for tracking, managing, and controlling project costs as well as implementing the project management body of knowledge (PMBOK). Schedule performance appraisals, project performance appraisals, and alternate project organization structures are also included.
Erscheint lt. Verlag | 18.4.2008 |
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Sprache | englisch |
Themenwelt | Sachbuch/Ratgeber |
Technik ► Elektrotechnik / Energietechnik | |
Technik ► Umwelttechnik / Biotechnologie | |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement | |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
ISBN-10 | 1-4200-5114-8 / 1420051148 |
ISBN-13 | 978-1-4200-5114-8 / 9781420051148 |
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