De Weg naar Projectsucces - 4de herziene druk (eBook)

Teun van Aken (Autor)

eBook Download: PDF

2009 | 1. Auflage
261 Seiten
van Haren Publishing (Verlag)
978-90-8753-954-2 (ISBN)

Infos

Hoe is het mogelijk dat na zoveel jaren ervaring en studie er nog zo vaak dingen misgaan met projecten? En waarom is bij het ene project het projectsucces groter dan bij het andere? In dit boek wordt verslag gedaan van een onderzoek naar het antwoord op deze vragen over de succesfactoren van project management. Centrale hypothese in De weg naar projectsucces is dat succes niet in de eerste plaats wordt gerealiseerd door gebruik te maken van allerlei managementinstrumenten, zoals planning, budgettering, monitoring, voortgangsrapportages en beslisdocumenten. Van minstens even groot belang zijn factoren op het gebied van de werkstijl van projectleiders en de manier waarop zij gedoseerd gebruik maken van het beheersinstrumentarium voor project management. Deze uitkomsten zijn in hoge mate van belang omdat ze de aandacht richten op de kwaliteit van leidinggeven in plaats van op verbetering van de beheersinstrumenten. Projectsucces wordt eerder via leiderschap dan via management bereikt. In deze vierde herziene druk wordt ruim aandacht geschonken aan de recente ontwikkelingen op het gebied van project management. Dit komt tot uiting in twee belangrijke aanvullingen op de vorige druk van dit boek.. Ten eerste worden de uitkomsten van het onderzoek geplaatst tegen de achtergrond van de toenemende invloed van het Anglo-Amerikaanse managementdenken ten koste van het Rijnlands/Europese managementdenken. En ten tweede wordt ingegaan op de ontwikkelingen met betrekking tot de beschrijven van competenties voor projectmanagers in de NCB versie 3 en de activiteiten van Nederlandse afdeling van het International Project Management Institute (IPMA) op het gebied van certificering. Voor opdrachtgevers, projectleiders, projectmedewerkers, maar ook voor besturen, directies, gebruikers en opleiders kunnen de uitkomsten van dit promotieonderzoek van praktisch nut zijn.

Inhalt

Inleiding bij de vierde druk 6
Inhoudsopgave 10
1 Introductie 14
1.1 Project management: oud verschijnsel, jonge term 14
1.2 Projectmanager: oud ambacht, jong beroep 16
1.3 Project management: tussen improvisatie en routine 19
1.4 Project management: veel praktijk, weinig theorie 20
1.5 Hoofdvragen van deze studie 21
2 Relevantie van het onderwerp 24
2.1 Centrale thema’s in de managementliteratuur 24
2.2 Project management voor het voetlicht 32
2.3 Praktische relevantie 35
2.4 Relevantie voor de wetenschap 40
3 Het onderzoek 52
3.1 Veronderstellingen 52
3.2 Onderzoeksontwerp 63
4 Grijpbaarheid van projecten 70
4.1 Over de aard van projecten 70
4.2 De grijpbaarheid van projecten: definities 71
4.3 Constructie van de grijpbaarheidschaal 74
5 Instrumentarium voor project management 78
5.1 Over instrumentarium en succes 78
5.2 Op zoek naar ordening 79
5.3 Het instrumentarium : een overzicht 82
5.4 Inrichting van de vragenlijst 84
6 Projectsucces 88
6.1 Inleiding 88
6.2 Definitie voor projectsucces 89
6.3 De actordefinitie voor Projectsucces 92
6.4 Criteria voor tevredenheid 98
7 Onderzoeksbevindingen 102
7.1 Responsverantwoording 103
7.2 Rechte tellingen en betrouwbaarheidsanalyses 105
7.3 Werkwijze 116
7.4 Eindconclusies: op weg naar projectsucces 123
8 Werkstijl: de weg naar projectsucces 128
8.1 Betekenis voor de theorie 128
8.2 Betekenis voor de praktijk 131
8.3 Projectsucces: we zijn nog niet klaar 135
8.4 Opbrengsten van deze studie voor praktijk en theorie 136
8.5 Samenvatting van het gehele onderzoek 137
9 Professionalisering van project management 142
9.1 Competentieontwikkeling: van kennisverzameling naar competentiebeschrijving 144
9.2 Kanttekeningen bij het competentiedenken 147
9.3 Certificering 152
9.4 Anglo-Amerikaans project management 158
9.5 Rijnlands/Europees project management 160
10 Projectsucces: resultaten bereiken met mensen 164
10.1 Laveren tussen improvisatie en routine 164
10.2 De business case : van projectresultaten naar eindresultaten 167
10.3 Risicomanagement : een kritiek op de RISMAN-methode 172
10.4 Opdrachtgeverschap en opdrachtnemerschap 175
10.5 De spelers en het veld 179
10.6 Grijpbaarheid van projecten 182
10.7 Kritieke succesfactoren 185
10.8 Aan de slag 187
Lijst van illustraties 190
Lijst van bijlagen 191
Enige werkdefinities 232
Bijlage 1 Enquête Projectmanagement 192
Literatuur 240
Index 254

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 23.3.2009
• Verlagsort: Hertogenbosch
• Sprache: Dutch; Flemish
• Themenwelt: Schulbuch / Wörterbuch ► Schulbuch / Allgemeinbildende Schulen
• Themenwelt: Mathematik / Informatik ► Informatik ► Programmiersprachen / -werkzeuge
• Themenwelt: Mathematik / Informatik ► Informatik ► Software Entwicklung
• Themenwelt: Sozialwissenschaften ► Pädagogik
• Themenwelt: Technik ► Architektur
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Finanzierung
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Marketing / Vertrieb
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Planung / Organisation
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
• Schlagworte: Project Management
• ISBN-10: 90-8753-954-1 / 9087539541
• ISBN-13: 978-90-8753-954-2 / 9789087539542