Wegwijzer voor methoden bij Projectmanagement - 2de geheel herziene druk (eBook)

Ariane Moussault, Edwin Baardman, Fritjof Brave (Autoren)

eBook Download: PDF

2020 | 1. Auflage
237 Seiten
van Haren Publishing (Verlag)
978-90-8753-933-7 (ISBN)

Infos

Voor trainers is er gratis extra materiaal bij dit boek beschikbaar. Dit is te vinden onder het tabblad ‘Training Material’. Log in met uw trainersaccount om het materiaal te raadplegen.

In steeds meer bedrijven en organisaties vormen projecten een wezenlijk onderdeel van de bedrijfsvoering. Projectmanagement is geëvolueerd tot een vitaal onderdeel van de besturing van de organisatie.
Een van de eerste stappen naar professionalisering van projectmanagement binnen een bedrijf of organisatie is vaak het kiezen van een projectmanagementmethode. Hierdoor wordt een gemeenschappelijke taal geïntroduceerd waardoor communicatie effectiever verloopt en worden de rollen en taken duidelijker verdeeld.

De keuze voor een projectmanagementmethode is echter niet eenvoudig. Voor bedrijven die zich aan het beraden zijn op de keuze voor een bepaalde methode geeft dit boek op compacte wijze een overzicht van de openbaar beschikbare methoden in Nederland.

Dit boek beoogt niet om een waardeoordeel te geven over de besproken methodes. Het maakt wel duidelijk dat de keuze voor een methode situationeel is bepaald. Het boek geeft inzicht op welke aspecten de verschillende methoden ondersteuning bieden en biedt daarbij overwegingen voor de keuze van een projectmanagementmethode.

Aan de hand van een generiek Vergelijkingsmodel (ontwikkeld op basis van de competenties van de NCB versie 3) worden de tien methoden objectief met elkaar vergeleken. Deze kwantitatieve benadering wordt gecombineerd met een kwalitatieve benadering. Daarmee sluit dit boek aan op de vragen die kunnen leven bij de (project)manager die een methode moet kiezen.

Een methode is niet meer dan een hulpmiddel voor de projectmanager. De waarde van het gebruik van één standaardmethode wordt gerelativeerd. De mogelijkheid om alleen die delen van een methode te gebruiken die in een specifiek project zinvol zijn wordt voorgelegd en er wordt aangegeven welke combinaties van methoden gebruikt worden. Het formuleren van enkele hoogtepunten uit de methoden, de krenten in de pap, zoals dat in dit boek genoemd wordt, geven dit boek nog een extra dimensie.

Dit boek is tot stand gekomen op initiatief van Berenschot en IPMA-NL, de grootste vakorganisatie voor projectmanagement in Nederland.

IPMA-NL is de grootste vakvereniging in Nederland voor project-, programma- en portfoliomanagers.
Het doel van IPMA-NL is het professionaliseren van het vakgebied projectmanagement.
De vereniging heeft circa 2300 leden en is aangesloten bij de International Project Management Association (IPMA).

Berenschot is een onafhankelijk organisatieadviesbureau met 450 medewerkers in de Benelux.
Al ruim 70 jaar lang verrassen wij onze opdrachtgevers in de publieke en private sector met
slimme en nieuwe inzichten. We verwerven ze en maken ze toepasbaar. Dit door innovatie te
koppelen aan creativiteit. Steeds opnieuw. Klanten kiezen voor Berenschot omdat onze adviezen hen op een voorsprong zetten.

Inhalt

Totstandkoming van dit boek 6
Over de auteurs 8
Disclaimer 9
Voorwoord 1 bij de tweede druk 10
Voorwoord 2 bij de tweede druk 12
1Wat is een projectmanagement­methode? 16
1.1Inleiding 16
1.2Beroepsverenigingen voor projectmanagement 18
1.3Wat is een projectmanagementmethode? 19
1.4Tien projectmanagementmethoden vergeleken 20
1.5Opbouw van het boek 22
2Professionalisering van projectmanagement 24
2.1Inleiding 24
2.2Personen 26
2.3Projecten 31
2.4Organisaties 33
2.5Samenvatting 36
3Ontstaan en ontwikkeling van projectmanagementmethoden 38
3.1Inleiding 38
3.2Hoofdlijnen in de ontwikkeling van projectmanagementmethoden 38
3.3De tien geselecteerde methoden op de tijdas 46
3.4Trends 46
4Andere relevante ontwikkelingen 50
4.1Programmamanagement 50
4.2Procesmanagement en procesbeïnvloeding 52
4.3Portfoliomanagement 54
4.4ISO 21500 55
4.5Project Management Office5 56
4.6Critical Chain7 60
4.7Lean Management8 64
4.8Lean Six Sigma 65
5Projectmanagementmethoden 70
5.1A4-Projectmanagement 71
5.2Atern 77
5.3New Product Development (NPD) 84
5.4Project Management Body of Knowledge 
91 
5.5PRINCE2 98
5.6Procesmanagement 105
5.7Projectmatig Creëren (PMC) 111
5.8ProjectMatig Werken 117
5.9Scrum 123
5.10Systems Engineering 132
6Tien methoden vergeleken 138
6.1In vogelvlucht 138
6.2Het hoofdaspect technisch 141
6.3Het hoofdaspect gedrag 150
6.4Het hoofdaspect omgeving 154
6.5Slotconclusies 158
7Wat bieden de methoden 160
7.1Omgeving 160
7.2Typen projecten 161
7.3De opgave 163
7.4Tijd? 165
7.5Opdrachtgever 167
7.6Projectmanager 169
7.7Omgevingsmanagement 172
7.8Op maat maken 174
7.9Overdracht resultaten 177
7.10Projecten bij de overheid 180
8Krenten in de pap 184
8.1Businesscase 184
8.2Eisen (requirements) 185
8.3MoSCoW 186
8.4Opdrachtgever 186
8.5Productgerichte aanpak 187
8.6Collectieve intake en projectstart-up 188
8.7Projectdefinitie 189
8.8Projectmanager 190
8.9Regievariabelen 191
8.10Sprint 191
8.11Stuurgroep / Project Board 192
8.12Timeboxing 193
8.13Waarden voor succesvol projectteam 194
9Kiezen voor een methode? 196
9.1Waarom kiezen voor een methode? 196
9.2Wat is het gevaar van het gebruik van een methode? 198
9.3Eén methode kiezen 199
9.4Methoden combineren 200
9.5Methoden op maat maken 201
9.6Conclusie 203

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 11.6.2020
• Reihe/Serie: Project Management
• Verlagsort: Hertogenbosch
• Sprache: Dutch; Flemish
• Themenwelt: Schulbuch / Wörterbuch ► Schulbuch / Allgemeinbildende Schulen
• Themenwelt: Mathematik / Informatik ► Informatik ► Programmiersprachen / -werkzeuge
• Themenwelt: Mathematik / Informatik ► Informatik ► Software Entwicklung
• Themenwelt: Sozialwissenschaften ► Pädagogik
• Themenwelt: Technik ► Architektur
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Finanzierung
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Marketing / Vertrieb
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Planung / Organisation
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
• Schlagworte: Project Management
• ISBN-10: 90-8753-933-9 / 9087539339
• ISBN-13: 978-90-8753-933-7 / 9789087539337