Nicht aus der Schweiz? Besuchen Sie lehmanns.de

Het Project Management Office als serviceafdeling (eBook)

(Autor)

eBook Download: PDF
2016 | 1. Auflage
169 Seiten
van Haren Publishing (Verlag)
978-90-8753-786-9 (ISBN)

Lese- und Medienproben

Het Project Management Office als serviceafdeling -  Eric Menger
Systemvoraussetzungen
26,99 inkl. MwSt
(CHF 26,35)
Der eBook-Verkauf erfolgt durch die Lehmanns Media GmbH (Berlin) zum Preis in Euro inkl. MwSt.
  • Download sofort lieferbar
  • Zahlungsarten anzeigen
Dit boek biedt een nieuwe zienswijze op het inrichten van een Project Management Office. Daarbij staat de vraag centraal hoe je de ondersteuning van de projectorganisatie professioneel binnen je bedrijf kunt organiseren. Deze zienswijze verlaat onder andere het idee om afzonderlijke PMO’s te organiseren voor projecten, programma’s en portfolio’s. Uitgangspunt hierbij is dat het PMO niet langer als uitvoerend wordt gezien, maar juist als een “volwassen” afdeling binnen het bedrijf. Een afdeling waarbinnen strategische en tactische besluiten worden genomen ten dienste van de complete “project”- organisatie (daaronder vallen projecten, programma’s en portfolio’s, evenals de verschillende processen). Het boek maakt duidelijk dat professionele projectondersteuning een wezenlijke bijdrage levert aan het voortbestaan van de organisatie en dat projectmanagementondersteuning een absolute voorwaarde is voor succes. Het boek gaat in op het “2 werelden”-fenomeen: de lijn- en de projectorganisatie. Het verklaart hiermee de “spanningen” die binnen een bedrijf aanwezig zijn en die de lezer onmiskenbaar zal herkennen. Het onderkennen van deze “2 werelden”, leidt er toe dat de rol van het PMO duidelijker wordt. Ook wordt uitgebreid ingegaan op het bestaansrecht en de rechtvaardiging van een PMO. Er worden handvaten gegeven om de Business Case van een PMO te bepalen. Er wordt zelfs uitgelegd hoe deze te kwantificeren is! Het PMO wordt gezien als een nieuwe serviceafdeling binnen het bedrijf. Er wordt beschreven wat de voordelen zijn van een integrale benadering (de kennisvelden met hun onderlinge relaties) bij het opzetten van een PMO. Daarnaast wordt toegelicht wat de succesfactoren van een PMO zijn en waarom die niet genegeerd mogen worden. Er wordt ruimschoots ingegaan op de implementatie van het PMO en tot slot een hoofdstuk over hoe het PMO de verschillende kennisvelden kan organiseren. Het geheel wordt aangevuld met veel praktijkvoorbeelden.

Colofon 5
Voorwoord 6
Leeswijzer 7
Ten geleide 10
HOOFDSTUK 1 Het Project Management Office nader bekeken 12
1.1 Het PMO in zijn beginperiode – hoe werd ernaar gekeken? 14
1.2 Het toekomstige PMO – de ontwikkeling naar een serviceafdeling 16
1.3 De positionering en inrichting van een Project Management Office 24
1.4 Twee werelden binnen één organisatie 43
HOOFDSTUK 2 De hoedanigheid van een Project Management Office 50
2.1 Het begrip ‘kennisveld’ 50
2.2 De integrale benadering – de relaties tussen de kennisvelden 55
2.3 Kernkwaliteiten van het PMO 63
HOOFDSTUK 3 Succesfactoren voor een duurzaam PMO 68
3.1 Plaats in de organisatie 69
3.2 Juiste bemensing 70
3.3 Toegevoegde waarde van het PMO 71
3.4 Het opleiden van niet-PMO-medewerkers 72
3.5 Gedrag en uitstraling van het PMO 74
3.6 Waarom PMO’s nog regelmatig stranden 78
HOOFDSTUK 4 Bestaansrecht van een Project Management Office 80
4.1 Het Project Management Office – rechtvaardiging en rendement 81
4.2 Visie en vertrouwen als basis voor het PMO 91
4.3 Project Management Office – strategisch belang 95
HOOFDSTUK 5 Opzetten van een PMO als veranderingstraject 96
5.1 Tips en handvatten 97
HOOFDSTUK 6 Kennisvelden en de rol van het Project Management Office 104
6.1 Processen binnen de projectorganisatie 106
6.2 De gereedschappen van het Project Management Office 126
6.3 Het Project Management Office en datatransmissie 132
6.4 Het Project Management Office en overige kennisvelden 138
6.5 Andere kennisvelden die niet nader in dit boek genoemd zijn 148
6.6 Toekomstige kennisvelden 149
Nawoord 150
Dankwoord 152
Literatuur 154
Bijlagen 156
Over de auteur 162
Index 164

PDFPDF (Adobe DRM)
Größe: 3,0 MB

Kopierschutz: Adobe-DRM
Adobe-DRM ist ein Kopierschutz, der das eBook vor Mißbrauch schützen soll. Dabei wird das eBook bereits beim Download auf Ihre persönliche Adobe-ID autorisiert. Lesen können Sie das eBook dann nur auf den Geräten, welche ebenfalls auf Ihre Adobe-ID registriert sind.
Details zum Adobe-DRM

Dateiformat: PDF (Portable Document Format)
Mit einem festen Seiten­layout eignet sich die PDF besonders für Fach­bücher mit Spalten, Tabellen und Abbild­ungen. Eine PDF kann auf fast allen Geräten ange­zeigt werden, ist aber für kleine Displays (Smart­phone, eReader) nur einge­schränkt geeignet.

Systemvoraussetzungen:
PC/Mac: Mit einem PC oder Mac können Sie dieses eBook lesen. Sie benötigen eine Adobe-ID und die Software Adobe Digital Editions (kostenlos). Von der Benutzung der OverDrive Media Console raten wir Ihnen ab. Erfahrungsgemäß treten hier gehäuft Probleme mit dem Adobe DRM auf.
eReader: Dieses eBook kann mit (fast) allen eBook-Readern gelesen werden. Mit dem amazon-Kindle ist es aber nicht kompatibel.
Smartphone/Tablet: Egal ob Apple oder Android, dieses eBook können Sie lesen. Sie benötigen eine Adobe-ID sowie eine kostenlose App.
Geräteliste und zusätzliche Hinweise

Zusätzliches Feature: Online Lesen
Dieses eBook können Sie zusätzlich zum Download auch online im Webbrowser lesen.

Buying eBooks from abroad
For tax law reasons we can sell eBooks just within Germany and Switzerland. Regrettably we cannot fulfill eBook-orders from other countries.

Mehr entdecken
aus dem Bereich
Das umfassende Handbuch

von Johannes Ernesti; Peter Kaiser

eBook Download (2023)
Rheinwerk Computing (Verlag)
CHF 43,85
Das Handbuch für Webentwickler

von Philip Ackermann

eBook Download (2023)
Rheinwerk Computing (Verlag)
CHF 48,75