Projektmanagement im Hochbau (eBook)
VIII, 174 Seiten
Springer Berlin (Verlag)
978-3-642-01429-1 (ISBN)
Aufbauend auf über 35 Jahren Innovation im Projektmanagement beschreibt der Autor sehr praxisbezogen die wichtigsten Marktteilnehmer, die wesentlichen Inhalte des Planungs- und Bauprozesses sowie die Aufgaben des Projektmanagers. Insbesondere seine Verpflichtung, die Abwicklung transparent und effektiv zu gestalten, um ein Optimum aus Nutzbarkeit, Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit für den Bauherrn zu erzielen, wird herausgearbeitet. Für Projektmanager, Projektentwickler und Baufachleute, aber auch Vertreter der Bauherren- und Investorenseite.
Prof. Dr.-Ing. Hans Sommer. Nach dem Diplom als Bauingenieur an der Universität Stuttgart und Praxis als Konstrukteur und Bauleiter im In- und Ausland wurde Hans Sommer 1971 Projektmanager und 1974 Partner bei dem Unternehmen, das wenige Jahre später unter dem Namen Drees & Sommer bekannt wurde. Heute ist das Unternehmen in Deutschland Marktführer für Projektmanagement, Immobilienberatung und Engineering. Von 1992 bis 2007 war Sommer Vorstandsvorsitzender der Drees & Sommer AG, die an 26 internationalen Standorten über 1000 Mitarbeiter beschäftigt. Mit seinem Ansatz des ganzheitlichen Projektmanagements prägte er wesentliche Entwicklungen in der Baubranche. Zum Jahresbeginn 2008 wechselte er als Vorsitzender in den Aufsichtsrat der Drees & Sommer AG und befasst sich neben seinen Beratungsaufgaben intensiv mit dem Thema der Nachhaltigkeit in der Immobilien und Bauwirtschaft sowie dem Wissens-, Ideen- und Innovationsmanagement.
Prof. Dr.-Ing. Hans Sommer. Nach dem Diplom als Bauingenieur an der Universität Stuttgart und Praxis als Konstrukteur und Bauleiter im In- und Ausland wurde Hans Sommer 1971 Projektmanager und 1974 Partner bei dem Unternehmen, das wenige Jahre später unter dem Namen Drees & Sommer bekannt wurde. Heute ist das Unternehmen in Deutschland Marktführer für Projektmanagement, Immobilienberatung und Engineering. Von 1992 bis 2007 war Sommer Vorstandsvorsitzender der Drees & Sommer AG, die an 26 internationalen Standorten über 1000 Mitarbeiter beschäftigt. Mit seinem Ansatz des ganzheitlichen Projektmanagements prägte er wesentliche Entwicklungen in der Baubranche. Zum Jahresbeginn 2008 wechselte er als Vorsitzender in den Aufsichtsrat der Drees & Sommer AG und befasst sich neben seinen Beratungsaufgaben intensiv mit dem Thema der Nachhaltigkeit in der Immobilien und Bauwirtschaft sowie dem Wissens-, Ideen- und Innovationsmanagement.
Vorwort 5
Erfolg durch Innovation 6
35 Jahre Drees & Sommer-Innovationen im Projektmanagement
Inhalt 8
1 Grundlagen der Projektabwicklung 9
2 Vom Konzept zum Bauauftrag 23
3 Die Phasen der Bauausführung 51
4 Aufgaben des Projektmanagements 101
5 Managementvarianten 167
Index/Register 177
Bildnachweis 181
| Erscheint lt. Verlag | 16.9.2009 |
|---|---|
| Zusatzinfo | VIII, 174 S. 182 Abb. in Farbe. |
| Verlagsort | Berlin |
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Technik ► Bauwesen |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement | |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
| Schlagworte | Bauausführung • Baubetrieb • Bauherr • Baumanagement • Bauplanung • Bauprozess • Erfolg • Hochbau • Immobilienwirtschaft • Management • Methoden • Planung • Projektabwicklung • Projekte • Projektmanagement • Projektmanager • Werkzeuge |
| ISBN-10 | 3-642-01429-1 / 3642014291 |
| ISBN-13 | 978-3-642-01429-1 / 9783642014291 |
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