Vereinfachte Wertanalyse (eBook)
XI, 208 Seiten
Springer Berlin (Verlag)
978-3-540-33137-7 (ISBN)
'Wertanalyse' (WA) ist eine eingeführte Methode, mit deren Hilfe Erzeugnisse und Abläufe in der Produktion analysiert und optimiert werden. Die ganzheitliche Betrachtungsweise umfasst unter Kostengesichtspunkten notwendige Eigenschaften und zu erfüllende Aufgaben. Sie hilft dabei, die in DIN 69910 definierte Methode in Fertigungsbetrieben für u.a. Produkte, Technologien, Planungen, etc. anzuwenden. Mit CD-ROM zur Anwendung unter Word 2003.
Vorwort zur ersten Auflage 7
Inhaltsverzeichnis 8
1 Einführung: Was ist Wertanalyse? 11
1.1 Grundlagen, Begriffe und Definitionen 12
2 Wie läuft die Wertanalyse? 29
2.1 Grundschritt 1: Projekt vorbereiten 33
2.2 Grundschritt 2: Objektsituation analysieren 36
2.3 Grundschritt 3: Soll- Zustand beschreiben 39
2.4 Grundschritt 4: Lösungsideen entwickeln 43
2.5 Grundschritt 5: Lösungen festlegen 46
2.6 Grundschritt 6: Lösungen verwirklichen 51
2.7 Fallstudie: Wertanalyse- Arbeitsplan nach DIN 69910 53
3 Welche Arbeitstechniken nutzt die Wertanalyse? 65
3.1 Projekt vorbereiten 66
3.2 Objektsituation analysieren 87
3.3 Sollzustand beschreiben 109
3.4 Lösungsideen entwickeln 113
3.5 Lösungen festlegen 121
3.6 Lösungen verwirklichen 135
3.7 Schematisierung durch weitere Arbeitshilfen 137
4 Wo ist die Wertanalyse einzusetzen? 140
4.1 Von der Wertanalyse zum Valuemanagement 141
4.2 Wann ist die Wertanalyse einzusetzen? 148
4.3 Was bringt und was kostet die Wertanalyse? 156
5 Wie führt man die Wertanalyse ein? 161
5.1 Information und Motivation der Geschäftsleitung 163
5.2 Information und Aktivierung der mittleren Führungsebene 165
5.3 Information, Schulung und Übung der Mitarbeiter, die von Fall zu Fall Wertanalyse betreiben 166
5.4 Übung und Zielsetzung für die Gruppenleiter, ( WA- Moderatoren und WA- Koordinatoren) 166
5.5 Pilotprojekte und allgemeine Wertstudien 166
5.6 Integration der Wertanalyse in das Unternehmen 167
5.7 Das Wertanalyse- Budget 168
6 Sonderprobleme der Wertanalyse 169
6.1 Auswahl der Wertanalyse- Moderatoren bzw. des Wertanalyse- Koordinators 170
6.2 Probleme der Ausbildung 171
6.3 Probleme der Gruppenarbeit 171
6.4 Projektauswahl 172
6.5 Termindruck 173
6.6 Aussichten der Wertanalyse 174
7 Fallstudie: Türfeststeller 175
7.1 Projekt vorbereiten 175
7.2 Objektsituation analysieren 176
7.3 SOLL- Zustand beschreiben 177
7.4 Lösungsideen entwickeln 178
7.5 Lösungen festlegen 179
7.6 Lösungen verwirklichen 180
7.7 Richtlinie für die WA- Durchführung anhand des vorliegenden Formularsatzes und mit Hilfe des PC- Programms 201
7.8 Ergänzungen zu den Formblättern 201
Schrifttum 217
Erscheint lt. Verlag | 9.8.2006 |
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Reihe/Serie | VDI-Buch | VDI-Buch |
Zusatzinfo | XI, 208 S. |
Verlagsort | Berlin |
Sprache | deutsch |
Themenwelt | Technik ► Bauwesen |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Logistik / Produktion | |
Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
Schlagworte | ABC-Analyse • Brainstorming • Brainwriting • Delphitechnik • DIN • Engineering Economics • Fertigung • Funktionsanalyse • Kreativität • Management • Morphologie • Nutzwertanalyse • Planung • Praxis • Produktion • Programmanalysen • Projektüberwachung • Technologie • WA-Durchführung |
ISBN-10 | 3-540-33137-9 / 3540331379 |
ISBN-13 | 978-3-540-33137-7 / 9783540331377 |
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Größe: 7,7 MB
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