Bauvorhaben mithilfe von Lean Projektmanagement neu denken

bei Unternehmen in der technischen Gebäudeausrüstung

Martin Mohrmann (Autor)

Buch | Softcover

320 Seiten

2019 | 8. Auflage
BoD – Books on Demand (Verlag)
978-3-8391-4949-2 (ISBN)

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Lean Projektmanagement ist ein standardisiertes, unternehmensinternes und neudefiniertes Managementmodell und liefert einen Projektmanagement-Werkzeugkasten, aus dem sich der TGA-Unternehmer zukünftig bedienen sollte. Zu den Lean Projektmanagement-Werkzeugen zählen Risikomanagement, Frühwarnsysteme, Projektcontrolling, Incidient Reporting Systeme, Planmanagement, Dokumentenmanagement, Mängelmanagement, Besprechungsprotokollmanagement, Aufgabenmanagement, Baustellenmanagement, Vertragsmanagement und Claimmanagement.Neue Denkweisen und Handlungsempfehlungen, die in ihrer Gesamtheit eine Beschleunigung der Projekte bewirken, stehen dabei im Vordergrund.Durch die erfolgreiche Umsetzung und Nutzung von Lean Projektmanagement im TGA-Anlagenbau entsteht eine Reihe potenzieller Wettbewerbsvorteile:kürzere Projektlaufzeiten um bis zum 10%nahezu 100 Prozent TermintreueVerbesserung des Projekterfolges um bis zu 30%

Dipl.-Ing. Martin Mohrmann VDI, FEANI - als Regionalleiter in einem der größten TGA-Unternehmen in Deutschland tätig - Mitglied im Verein Deutscher Ingenieure e. V. (VDI), Ingenieurkammer Niedersachsen und Freier Sachverständiger für technische Gebäudeausrüstung.

Erscheint lt. Verlag	18.4.2019
Sprache	deutsch
Maße	210 x 297 mm
Gewicht	1642 g
Themenwelt	Sachbuch/Ratgeber ► Natur / Technik ► Technik
Themenwelt	Technik ► Elektrotechnik / Energietechnik
Schlagworte	LCM • Lean Projektmanagement • LPM • Projektmanagement • TGA
ISBN-10	3-8391-4949-5 / 3839149495
ISBN-13	978-3-8391-4949-2 / 9783839149492
Zustand	Neuware