Herausforderung Management Audit
Erfolgsleitfaden für Teilnehmer
Seiten
2009
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2009
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
978-3-8349-0744-8 (ISBN)
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
978-3-8349-0744-8 (ISBN)
Was Teilnehmer an Management Audits wissen müssen
1. Kein Kinderspiel Management Audit - Ihre Einladung Hiermit bestätigen wir Ihnen die Teilnahme am Management Audit, über dessen Durchführung Sie durch Ihren Vorgesetzten bereits persönlich informiert wurden. Zielsetzung des Verfahrens ist die Bestimmung individueller Stärken und persönlicher Entwi- lungsfelder der teilnehmenden Führungskräfte. Die Einschätzungen werden es der Geschäf- führung in Zusammenarbeit mit dem Bereich Human Resources ermöglichen, Sie entsp- chend Ihrer Stärken angemessen einzusetzen, zu fordern und zu fördern. Insbesondere die Entwicklung Ihrer Fähigkeiten kann individuell auf Sie zugeschnitten werden und ganz gezielt erfolgen. Die Management Audits werden in KW 44 bis 46 durchgeführt werden, Ihren individuellen Termin werden wir Ihnen rechtzeitig vorab per E-Mail mitteilen. In KW 43 wird es eine Infor- tionsveranstaltung geben, an der neben der Geschäftsführung auch die durchführenden ext- nen Berater teilnehmen und Ihnen das Vorgehen vorstellen werden. Sollten Sie vorab Fragen haben, wenden Sie sich bitte vertrauensvoll an die Abteilung F- rungskräfteentwicklung. Déjà vu? So oder so ähnlich könnte der Wortlaut eines Briefes gewesen sein, den Sie schon einmal, vielleicht sogar schon öfter in Ihrer beruflichen Laufbahn, erhalten haben. Vielleicht haben Sie bisher auch noch nicht das Vergnügen gehabt? Dann rechnen Sie damit, dass Ihnen ein vergleichbares Schreiben noch ins Büro steht.
1. Kein Kinderspiel Management Audit - Ihre Einladung Hiermit bestätigen wir Ihnen die Teilnahme am Management Audit, über dessen Durchführung Sie durch Ihren Vorgesetzten bereits persönlich informiert wurden. Zielsetzung des Verfahrens ist die Bestimmung individueller Stärken und persönlicher Entwi- lungsfelder der teilnehmenden Führungskräfte. Die Einschätzungen werden es der Geschäf- führung in Zusammenarbeit mit dem Bereich Human Resources ermöglichen, Sie entsp- chend Ihrer Stärken angemessen einzusetzen, zu fordern und zu fördern. Insbesondere die Entwicklung Ihrer Fähigkeiten kann individuell auf Sie zugeschnitten werden und ganz gezielt erfolgen. Die Management Audits werden in KW 44 bis 46 durchgeführt werden, Ihren individuellen Termin werden wir Ihnen rechtzeitig vorab per E-Mail mitteilen. In KW 43 wird es eine Infor- tionsveranstaltung geben, an der neben der Geschäftsführung auch die durchführenden ext- nen Berater teilnehmen und Ihnen das Vorgehen vorstellen werden. Sollten Sie vorab Fragen haben, wenden Sie sich bitte vertrauensvoll an die Abteilung F- rungskräfteentwicklung. Déjà vu? So oder so ähnlich könnte der Wortlaut eines Briefes gewesen sein, den Sie schon einmal, vielleicht sogar schon öfter in Ihrer beruflichen Laufbahn, erhalten haben. Vielleicht haben Sie bisher auch noch nicht das Vergnügen gehabt? Dann rechnen Sie damit, dass Ihnen ein vergleichbares Schreiben noch ins Büro steht.
Klaus Wübbelmann ist Human-Resources-Management-Berater in Münster. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Management Audit, Management-Feedback-Systeme und Management Coaching. In nationalen und internationalen Beratungsprojekten entwickelt er Ansätze für die Identifikation und Entfaltung von Leistungspotenzialen im Management. Sein Buch "Management Audit" ist 2001 bei Gabler erschienen.
Grundlagen.- Die wichtigsten Fragen.- Ablauf und Bausteine eines Management Audits.- Tipps für das Audit.- Fordernd aus Überzeugung - Erwartungen eines HR-Managers.- Eine Anstrengung, die sich lohnt - ein Teilnehmerbericht.
| Erscheint lt. Verlag | 28.4.2009 |
|---|---|
| Zusatzinfo | 160 S. |
| Verlagsort | Wiesbaden |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 170 x 240 mm |
| Gewicht | 324 g |
| Themenwelt | Sozialwissenschaften ► Pädagogik ► Berufspädagogik |
| Wirtschaft ► Allgemeines / Lexika | |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen | |
| Wirtschaft ► Volkswirtschaftslehre | |
| Schlagworte | Assessment Center • Audit • Führung • Führungskraft • Führungskräfte • Karriere • Management • Management Audit • Management-Audit-Verfahren • Management; Ausbildung • Managemententwicklung • Manager |
| ISBN-10 | 3-8349-0744-8 / 3834907448 |
| ISBN-13 | 978-3-8349-0744-8 / 9783834907448 |
| Zustand | Neuware |
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