Blick ins Buch

Change-Trainings erfolgreich leiten - Reloaded

Seminarfahrplan für 6 Trainingstage in Präsenz oder Online

Anna Dollinger, Katharina Fehse (Autoren)

Buch | Softcover

352 Seiten

2022 | 1. Auflage 2022
managerSeminare Verlags GmbH
978-3-949611-13-1 (ISBN)

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Eine völlig neu aufgesetzte Fassung des Trainings-Klassikers: Wer Trainings zum Thema Veränderungsmanagement vorbereitet, erhält mit diesem Buch eine vielfach geprüfte Beschreibung zur Durchführung von bis zu sechs Trainingstagen. Das Werk stellt Konzepte, Methoden und Werkzeuge für die Praxis zur Verfügung, die sich in der Anwendung im Arbeitsalltag bewährt und zu erfolgreichen Veränderungsprojekten beigetragen haben. Sie kommen aus systemischen, gestaltpsychologischen sowie organisationsentwicklungsspezifischen Werkzeugkisten. Das Trainings-Curriculum bzw. Bausteine daraus können zum Ausbau der Veränderungskompetenz von Führungskräften, Change-Agents, internen Fachberatern, Projektleitern und auch Betriebsräten beitragen. Die Beschreibungen eignen sich sowohl für den Präsenzeinsatz als auch - weitgehend - für virtuelle Formate.

Online-Service: Auch dieses Werk beinhaltet weitere Arbeitshilfen, Schaubilder und Falldarstellungen zum Download-Abruf. Das Wissen steht Käuferinnen und Käufern des Buchs exklusiv zum digitalen Abruf bereit.

Diplom-Psychologin Anna Dollinger arbeitet seit 20 Jahren selbstständig in den Bereichen Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Veränderungsmanagement und Coaching (Senior-Coach DBVC). Mit ihrem Beratungs- und Trainingsinstitut noesis gewann sie verschiedenste Awards, unter anderem den BDVT-Trainingspreis in Gold. Lösungsorientierte Beratungsansätze und systemische Konzepte bilden ihren fachlichen Hintergrund. Als Partner im Bereich der Mitarbeiter-, Team- und Organisationsentwicklung begleitet sie Unternehmen der unterschiedlichsten Branchen von der Automobilindustrie bis zum Life-Style-Konzern. In dem vom DBVC anerkannten Weiterbildungscurriculum 'CuBe', Coaching und Team-Beratung, bietet sie Führungskräften, HR-Experten und Beratern ein Weiterbildungskonzept mit praxiserprobten Werkzeugen zu den Themen Coaching, Teamentwicklung und Großgruppenmoderation.

Katharina Fehse Diplom-Psychologin. Thematische Schwerpunkte: Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Coaching, Moderation von (Großgruppen-) Veranstaltungen in deutscher und englischer Sprache, Evaluation betrieblicher Weiterbildungsmaßnahmen, Kommunikation & Gesprächsführung, Moderation, Umgang mit Stress & Belastung, Potenzialanalyse / Eignungsdiagnostik (Development Center, Management Audit, Biografisches Interview, Eignungstest)

Erscheinungsdatum	22.11.2022
Reihe/Serie	Edition Training aktuell
Zusatzinfo	Zahlreiche Abb. u. Visualisierungen. Zahlreiche in diesem Buch präsentierten Arbeitshilfen, Schaubilder und Falldarstellungen stehen den Nutzern dieses Werks zusätzlich als PDF-Download auf der Verlagsseite des Buches zur Verfügung.
Verlagsort	Bonn
Sprache	deutsch
Maße	165 x 240 mm
Themenwelt	Sozialwissenschaften ► Pädagogik ► Erwachsenenbildung
Themenwelt	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management
Schlagworte	Angst vor Veränderung • Arbeitswelt 4.0 • Aufstellungsarbeit • Bani • Bereichshistorie • Betriebsrat • Betriebsräte Veränderung • Betriebsrat Veränderung • Business Case Change • Business Case Veränderung • Businesspräsentation • changeability • Change Agents • Change-Agents • Changebegleiter • Change Begleiter • Change-Begleiter • Change Design • Change Frame • Change-Frame • Change Frame definieren • Change Kompetenz • Change-Kompetenz • Change Leitbild • Changemanagement • Change-Management • Change Management Methoden • Change Mangement • Change Methoden • Change Planspiel • Change Portfolio • Change-Portfolio • change-tools • Change Tools • Changetraining • changetrainings • change vision • Change-Vision • de Bono • Debriefing • design thinking • Digtalisierung der Arbeitswelt • Distanzunterricht • Edition Training aktuell • Edward de Bono • Fehlerkultur • Fit for Change • Gestaltpsychologie • Gestalttherapie • Green Screen Loop • Home office • Impuls-Reaktions-Zeitstrahl • Impuls Reaktion Zeitstrahl • interventionsdesign • Klimakurve Veränderung • Kommunikation im Change • Kommunikationstrainings erfolgreich leiten • Konfliktmanagement • Konfliktmanagement-Trainings erfolgreich leiten • Kulturwandel • Leadership • Leitbildentwicklung • Lernkultur • Lernschleifen • Managerseminare • Mitarbeitermotivation • Moderation • Neue Arbeitswelt • new work • NLP-Coaching • Online-Lernen • online seminar • Online-Seminar • Organisationsentwicklung • Organisationsveränderung • Organisationswandel • pivoting • Pivoting Klimakurve • Planspiel • Präsentation • Projektleitung • Projektmanagement • radical change • Radical Change Klimakurve • Riemann-Thomann-Modell • Saatgut-Methode • Seestern-Methode • Seminardesign • Seminarfahrplan • Seminargestaltung • Seminarkonzept • Six Thinking Hats • Solar Flight Planspiel • Sprungbrettrede • Sprungbrett-Rede • Starfish • Starfish Methode • Storybook • Storybook im Change • Storybook of Change • Teamhistorie • Teamtrainings erfolgreich leiten • trainerfortbildung • Trainings-Skyline • train-the-trainer • Transformationsausbildung • Transformationsmanagement • Umgang mit Widerständen • Unternehmensplanspiel • Veränderung gestalten • Veränderungsarchitektur • Veränderungsformel • Veränderungskompetenz • Veränderungskompetenz ausbauen • Veränderungsmanagement • Veränderungsprojekte • Veränderungsprozess • Veränderungsprozesse • VUCA • VUKA • Wandel Unternehmen • Werkzeuge Change • Zielentwicklung • Zielvision entwickeln • Zukunftsentwicklung
ISBN-10	3-949611-13-4 / 3949611134
ISBN-13	978-3-949611-13-1 / 9783949611131
Zustand	Neuware