Personalmanagement, Personalentwicklung und Lernaspekte in der lernenden Organisation (eBook)
Eine lernende Organisation ist eine Organisation des Wandels und eine Organisation als Institution, welche sich durch ihre Organisation als Struktur und durch weitere Elemente permanent an geänderte Anforderungen der Umwelt anpasst.
Hauptfragestellung dieser Arbeit ist es, eine Antwort auf die Fragestellung herauszuarbeiten, wie das Personalmanagement dazu beitragen kann, dass die Rahmenbedingungen und sonstige Gegebenheiten so geschaffen werden können, damit die Prozesse innerhalb der lernenden Organisation ungehindert ablaufen können bzw. diese gefördert und optimiert werden.
| Erscheint lt. Verlag | 22.7.2021 |
|---|---|
| Verlagsort | München |
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Sozialwissenschaften ► Kommunikation / Medien |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Wirtschaftsinformatik | |
| Schlagworte | Arbeitsqualifikation • Denk- / Lernstrategien • Digitalisierung • Double-Loop-Lernen • Fähigkeitsentwicklungsmodell • Flexibilisierung • Führungsgrundsätze • Globalisierung • Grundpostulate • Gruppenaspekte • Individuelles Lernen • Integrale Lernsysteme • Konzept • Kultur der Organisation • Kunden • Kundenorientierung • Learning Communities • Lernarten • Lernende Organisation • Lerninhalte • Lernprozess • Lern- und Produktivitätssteigerung • Lernziele und Lernkontrolle • Managementaufgaben • mental models • Nachwuchsförderung • Organisationsentwicklung • Personalbestandsanalyse • Personalfreisetzung • Personalmanagement • Personalplanung • Personalveränderung • Professionalisierung • Single-Loop-Lernen • systems thinking • team learning • Unternehmenskultur • Wirkungsvolles Organisationslernen • Wissen / Wissensmanagement |
| ISBN-10 | 3-346-44384-1 / 3346443841 |
| ISBN-13 | 978-3-346-44384-7 / 9783346443847 |
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