Haltung entscheidet (eBook)

Führung & Unternehmenskultur zukunftsfähig gestalten

Martin Permantier (Autor)

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2019 | 1. Auflage
373 Seiten
Vahlen (Verlag)
978-3-8006-6064-3 (ISBN)

Infos

'Die besondere Stärke des Buches ist es, komplexe Zusammenhänge anschaulich darzustellen. Das Modell der sechs Haltungen zeigt, welches Potenzial wir als Menschen haben und wofür es sich lohnt, sich persönlich, im Team und in der Organisation auf den Weg zu machen. Wir Menschen müssen unser Bewusstsein weiterentwickeln, um in der Transformation zu bestehen. Martin Permantier stellt überzeugend dar, wie es uns gelingen kann, das Potenzial unserer innewohnenden Weisheit zu entfalten.'

Jens Corssen
Diplom-Psychologe und Coach für Deutschlands Top-Führungskräfte

'Ich bin zutiefst davon überzeugt, dass moderne Organisationen geprägt sind von einem hohen Maß an Sinnorientierung und vertrauensbasierter Selbstorganisation. Das Buch zeigt höchst anschaulich auf, wie sich Führung und eine Organisation hin zu einem höheren Reife-grad entwickeln können. Ich werde dieses Buch sicher noch oft in die Hand nehmen, denn es ist ausgesprochen facettenreich und hat mir eine Menge neuer Perspektiven eröffnet.'

Uwe Rotermund
Unternehmer und Unternehmenskulturberater 3-facher Gewinner von 'Great Place to Work'

Das Buch eröffnet einen neuen Blick auf die Entwicklung von Führung und Unternehmenskultur. Der Autor und erfahrene Unternehmer erläutert, wie wir die Welt gemäß unserer inneren Haltung deuten können und damit die Zusammenarbeit wirkungsvoll gestalten. Dafür stellt er ein neues, eingängiges Modell vor, für das wissenschaftliche Erkenntnisse der Entwicklungspsychologie die Basis bilden. Anhand von zahlreichen Beispielen und Illustrationen bietet das Buch dem Leser viele praktische Anregungen, wie das integrale Verständnis für eine Organisation gefördert werden kann. Und das in allen vier Dimensionen: Verhalten, Kultur, Struktur und Haltung.

'Haltung entscheidet' richtet sich an Unternehmer, Führungskräfte, Coaches, HR-Verantwortliche und alle, die sinnerfüllt und selbstorganisiert arbeiten wollen.

Inhalt

Cover 1
Zum Inhalt 2
Titel 3
Danksagung 5
Impressum 6
Inhaltsangabe 7
Vorwort von Jens Corssen 8
Einleitung 10
01 Führung und Kultur im Wandel 18
02 Führen bedeutet Kommunizieren 26
03 Evolutionäre Modelle zu Führung und Unternehmenskultur 38
04 Das Modell der sechs Haltungen 54
4.1 Die selbstorientiert-impulsive Haltung 66
4.2 Die gemeinschaftsbestimmt-konformistische Haltung 74
4.3 Die rationalistisch-funktionale Haltung 84
4.4 Die eigenbestimmt-souveräne Haltung 90
4.5 Die relativierend-individualistische Haltung 98
4.6 Die systemisch-autonome Haltung 108
05 Die sechs Haltungen im Überblick 116
06 Unser Weltbild und unser Führungsverhalten 132
07 Die evolutionäre Denkweise 156
08 Die eigene Haltung erkennen 166
09 Haltung und Selbstentwicklung 210
10 Haltung und Teamentwicklung 248
11 Haltung und Werteentwicklung 286
12 Die kulturhistorische Entwicklung 318
13 Haltungen in der jüngeren deutschen Geschichte 332
14 Die vier Entwicklungsperspektiven 346
15 Nachwort 358
Über den Autor 361
Literaturempfehlungen 362
Personenregister 364
Stichwortverzeichnis 366
Bildnachweis 374

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 18.7.2019
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Sozialwissenschaften ► Politik / Verwaltung
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
• Schlagworte: Agilität • Entscheiden • Führungskompetenz • Persönlichkeitsentwicklung • Projektmanagement
• ISBN-10: 3-8006-6064-4 / 3800660644
• ISBN-13: 978-3-8006-6064-3 / 9783800660643