Gehirngerechte Führung (eBook)
XIV, 203 Seiten
Springer Berlin Heidelberg (Verlag)
978-3-662-58947-2 (ISBN)
Das Buch zeigt Ihnen auf, wie Sie die neusten Erkenntnisse der Neurowissenschaften wirkungsvoll in Ihren Arbeits- oder Führungsalltag integrieren können. Gehirngerechte Führung legt Ihnen dar, wie angewandte Psychologie aus der Perspektive der Neurowissenschaft sowohl in der Führungsarbeit wie auch im gesamten Berufsalltag wirkt.
Basierend auf einem neuropsychologisches Verhaltensmodell erfahren Sie die plausiblen Zusammenhänge von Wahrnehmungen, Bedürfnissen, Emotionen, Denken und Handeln. Diese Erkenntnisse bilden eine wertvolle Grundlage zum Führen der eigenen Person, zum Führen von Teams und Unternehmenseinheiten. Dazu erhalten Sie zahlreiche Übungsanleitungen und Beispiele zur Veranschaulichung und praktischen Umsetzung.
Das Thema dieses Werkes ist für Sie von besonderer Bedeutung, wenn Sie Ihr eigenes Empfinden und Verhalten und jenes Ihrer Mitmenschen besser verstehen wollen, um damit zu wertvollen Interaktionen und erfüllter Arbeitstätigkeit zu gelangen.
Zielgruppen:
Dieses Fachbuch richtet sich an Führungskräfte und Coaches, wie auch an Personen aus der Arbeitswelt, die gewillt sind, an sich zu arbeiten, um mehr Zufriedenheit, Gelassenheit und Balance zu erlangen: und die Neurowissenschaften wissen, dass wir dies können, bis ins hohe Alter.
Zum Autor:
Christoph Hoffmann ist dipl. Psych. FH, dipl. Ing. HTL; Studium der Psychologie mit Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie in Zürich. Er hat Führungserfahrung in diversen Erwachsenenbildungsinstitutionen und ist am IAP an der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften als Berater und Dozent im Zentrum für Leadership, Coaching und Change Management tätig.
Christoph Hoffmann ist dipl. Psych. FH, dipl. Ing. HTL, Studium der Psychologie mit Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie in Zürich. Weiterbildung in Andragogik und interkultureller Kommunikation. Internationale Berufserfahrung in der Erwachsenenbildung (Japan). Führungserfahrung in div. Erwachsenenbildungsinstitutionen.
Am IAP, dem Institut für Angewandte Psychologie ist er als Berater und Dozent im Zentrum für Leadership, Coaching und Change Management an der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften tätig. Er ist Studiengangleiter des CAS Leadership Basic und von diversen Weiterbildungskursen.
Seine Schwerpunkte sind: Führungskräfteentwicklung, Coaching von Führungskräften, Neuroleadership, Begleitung von Veränderungsprozessen, Teambildung und Organisationsentwicklung.
Geleitwort 6
Vorwort 9
Inhaltsverzeichnis 10
Über den Autor 13
1 Einleitung 14
Literatur 19
I Theoretische Grundlagen für Führungskräfte 20
Inhaltsverzeichnis 20
2 Angewandte Neurobiologie für Führungskräfte 22
2.1 ?Geschichte der Hirnforschung 23
2.2 ?Fakten über das Gehirn 24
2.3 ?Aufbau des Gehirns 25
2.4 ?Funktionsweise des Gehirns 26
2.5 ?Aufbau und Funktion von Nervenzellen 30
2.6 ?Das Gehirn, ein komplexes Netzwerk 33
2.6.1 ?Oszillationen von Hirnregionen 35
2.7 ?Neurobiologie des Lernens und Vergessens 36
2.8 ?Neurotransmitter, Hormone und ihre Funktion 38
2.8.1 ?Beispiele wichtiger Neurotransmitter 39
2.8.2 ?Beispiele wichtiger Hormone 40
Literatur 41
3 Angewandte Neuropsychologie für Führungskräfte 42
3.1 ?Mentale Repräsentation 43
3.2 ?Wahrnehmung 45
3.2.1 ?Bewusste vs. unbewusste Wahrnehmung und Verarbeitung von Informationen 47
3.2.2 ?Wahrnehmungs- und Bewertungsfehler 48
3.3 ?Aufmerksamkeitsfokussierung 49
3.4 ?Das Bewusstsein, das Unbewusste und der freie Wille 50
3.5 ?Emotionen und Gefühle 54
3.5.1 ?Einführung 54
3.5.2 ?Das Belohnungssystem 58
3.5.3 ?Das Stresssystem 60
3.5.4 ?Emotionsregulation 63
3.5.5 ?Somatische Marker 66
3.5.5.1 ?Umdeuten somatischer Marker 70
3.5.6 ?Emotionen und Entscheidungen 70
3.6 ?Neuronale Plastizität 74
3.7 ?Lernen 76
3.8 ?Veränderungspotenzial von Gefühlen und Verhalten 79
Literatur 82
II Menschliches Verhalten in der Arbeitswelt 84
Inhaltsverzeichnis 84
4 Neuropsychologisches Verhaltensmodell 85
4.1 ?Einführung in das neuropsychologische Verhaltensmodell 86
4.2 ?Die drei Welten im neuropsychologischen Verhaltensmodell 89
4.3 ?Gesamtzusammenhänge im neuropsychologischen Verhaltensmodell 92
4.4 ?Grundbedürfnisse und motivationale Schemata im neuropsychologischen Verhaltensmodell 94
4.4.1 ?Einleitung 94
4.4.2 ?Motivationale Schemata oder: Vermeidungsstrategie vs. Annäherungsstrategie 95
4.4.2.1 ?Persönlichkeitsmerkmale 96
4.4.2.2 ?Generalisierte internale Kontrollüberzeugung und allgemeine Selbstwirksamkeit 97
4.4.2.3 ?Organisationale Möglichkeiten der Befriedigung der Grundbedürfnisse 98
4.4.2.4 ?Aktuelle emotionale Situation 98
4.4.2.5 ?Bezug zu den Grundbedürfnissen 99
4.4.3 ?Grundbedürfnisse 99
4.4.3.1 ?Bindungsbedürfnis 100
4.4.3.2 ?Bedürfnis nach Orientierung, Kontrolle und Sicherheit 102
4.4.3.3 ?Bedürfnis nach Selbstwerterhöhung oder Selbstwertschutz 104
4.4.3.4 ?Bedürfnis nach Lustgewinn und Unlustvermeidung 106
4.4.4 ?Konsistenz vs. Inkonsistenz im neuropsychologischen Verhaltensmodell 109
4.5 ?Arbeiten mit dem neuropsychologischen Verhaltensmodell im Unternehmenskontext 113
4.5.1 ?Neurosystemischer Lösungszyklus 114
Literatur 119
III Gehirngerechte Führung 120
Inhaltsverzeichnis 120
5 Gehirngerechte Selbstführung 122
5.1 ?Einleitung 123
5.2 ?Selbstwahrnehmung 123
5.3 ?Fremdwahrnehmung und Feedback 125
5.4 ?Reflexionsfähigkeit 126
5.4.1 ?Perspektivenwechsel 128
5.4.2 ?Bild malen 128
5.4.3 ?Fotolanguage (Bildkarten) 129
5.4.4 ?Analogien 129
5.5 ?Selbstmitgefühl 131
5.6 ?Resilienz und der Umgang mit Stress 134
5.7 ?Umgang mit Glaubenssätzen 136
5.8 ?Achtsamkeit 139
5.8.1 ?Positive Veränderung durch erweiterte Achtsamkeit 140
Literatur 145
6 Gehirngerechte Mitarbeiterführung 146
6.1 ?Einleitung 147
6.2 ?Beziehungsgestaltung 147
6.2.1 ?Selbstkenntnis und Selbstführung 149
6.2.2 ?Positive Grundhaltung der Annäherung 150
6.2.3 ?Effektives Zuhören 151
6.2.4 ?Empathie in Mitgefühl transformieren 153
6.2.5 ?Aufrichtige Wertschätzung und Anerkennung 156
6.2.6 ?Druck rausnehmen 158
6.3 ?Resilienzförderung 158
6.4 ?Werteorientierte Führung 160
6.5 ?Mindful Leadership 162
6.6 ?Führungskraft als Beraterin/Berater? 163
Literatur 169
7 Gehirngerechte Unternehmensführung 171
7.1 ?Einleitung 172
7.2 ?Aktuelle Herausforderungen 173
7.2.1 ?Die VUCA-Welt 173
7.2.2 ?Unternehmenswelt 4.0 174
7.3 ?Leadership 4.0 und gehirngerechte Führung 175
7.3.1 ?Selbstwert steigern durch Sinnstiftung 178
7.3.2 ?Bindungsbedürfnis durch Zugehörigkeit und Verbundenheit befriedigen 178
7.3.3 ?Bedürfnis nach Sicherheit, Orientierung und Kontrolle befriedigen durch Vertrauen und Freiraum 179
7.3.4 ?Bedürfnis nach Lustgewinn befriedigen durch Potenzialenthüllung 180
7.3.5 ?Die neue, agile Unternehmenskultur 182
7.4 ?Gehirngerechte Unternehmensform 183
Literatur 187
8 Anhang 188
8.1 ?Echte positive und negative Gefühle sowie unechte negative Gefühle 189
8.2 ?Einschätzung der motivationalen Schemata 191
8.2.1 ?Extraversion und Neurotizismus 191
8.2.2 ?Internale Kontrollüberzeugung 193
8.2.3 ?Selbstwirksamkeit 194
8.2.4 ?Fragebogen zur Ergründung motivationaler Schemata 195
8.3 ?Fragen zur Einschätzung der momentanen emotionalen Situation 197
8.4 ?Fragebogen zur Einschätzung der Grundbedürfnisse im Arbeitskontext 198
Glossar 206
Stichwortverzeichnis 208
| Erscheint lt. Verlag | 20.6.2019 |
|---|---|
| Zusatzinfo | XIV, 203 S. 34 Abb., 26 Abb. in Farbe. |
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Geisteswissenschaften ► Psychologie ► Arbeits- und Organisationspsychologie |
| Medizin / Pharmazie ► Medizinische Fachgebiete ► Psychiatrie / Psychotherapie | |
| Sozialwissenschaften ► Pädagogik | |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen | |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
| Schlagworte | Erfolgreiche Führung • Führung • Führungspsychologie • Gehirn • Gehirngerechte Führung • Management • Mitarbeiterführung • Motivation der Mitarbeiter • Neurobiologie für Führungskräfte • Neuropsychologie • Neuropsychologische Erkenntnisse • Neurowissenschaftliche Erkenntnisse • Personalpsychologie • Persönlichkeit • Praktische Tipps • Praxisleitfaden • Wirtschaftspsychologie |
| ISBN-10 | 3-662-58947-8 / 3662589478 |
| ISBN-13 | 978-3-662-58947-2 / 9783662589472 |
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