Controlling ohne Controller? (eBook)

Die Zukunft des Controllers

Péter Horváth, Thomas Reichmann, Ulrike Baumöl, Andreas Hoffjan, Klaus Möller, Burkhard Pedell (Herausgeber)

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2017 | 1. Auflage
112 Seiten
Vahlen (Verlag)
978-3-8006-5600-4 (ISBN)

Infos

Controller müssen sich bewegen!

Die stärkste Veränderung, die die Digitalisierung für Unternehmen bewirkt, betrifft nicht nur die Fähigkeit, Innovationen kundenorientiert und schnell zu entwickeln, sie betrifft auch und gerade die Unternehmenssteuerung. Dies sogar in doppelter Hinsicht:

1. Die Steuerungsprozesse werden umfassend digitalisiert.
2. Das Kompetenzprofil, aber auch die Anzahl der am Steuerungsprozess Mitwirkenden werden sich drastisch verändern.

Der Controller als Herr der Zahlen und als Gestalter der Steuerungsprozesse steht vor der größten Herausforderung seiner bisherigen Existenz. Wie verändert sich seine Rolle als 'Business Partner' der Unternehmensführung? Findet die Zukunft im Controlling vielleicht ohne Controller statt? In diesem Schwerpunktheft der Zeitschrift für Controlling wird zentralen Fragen der Controllerzukunft nachgegangen. Dazu gehören die größten Herausforderungen an die Controllerinnen und Controller und welche Überlebenschancen sie haben, wenn sie bereit sind, diese Herausforderungen anzunehmen.

Aus dem Inhalt:

• CFO-Arbeit 2030: Wie wird der Finanzvorstand in zehn Jahren arbeiten?
• Gefährdet die Digitalisierung die Arbeitsplätze von Controllern und Bilanzbuchhaltern?
• Künstliche Intelligenz: Löst Watson den Controller ab?
• Echtzeitsteuerung: zu schnell für den Controller?
• Blockchain: Heiliger Gral oder überbewerteter Hype? Erkenntnisse aus der Finanzindustrie
• Selbststeuerung auf Mitarbeiterebene
• Data Scientist - Controller in der Digitalisierung?
• Persönliche Überlebensstrategien für Controller im Zeichen der Digitalisierung
• Was Controller über Business Analytics wissen müssen
• Resilienz und Controlling - Wie Controller die 'Stehaufmännchen'-Qualitäten ihrer Unternehmen stärken können
• Advanced Analytics-Werkzeuge, die der Controller kennen sollte
• Mit neuer In-Memory-Software die Unternehmenssteuerung beschleunigen
• Wie wachsen Controlling und Business Analytics zusammen?
• Kosten- und Erlösstruktur im Wandel durch Industrie 4.0 - Empirische Benchmarks
• Controlling-Cockpit für ein mittelständisches Unternehmen

Inhalt

Cover 1
Aus dem Inhalt 2
Editorial 3
Inhalt 4
The Big Picture 7
CFO-Arbeit 2030 – Barbara E. Weißenberger 7
Echtzeitcontrolling in der Industrie 4.0 – Dieter Spath 12
„Wir werden auch weiterhin Controller benötigen.“ – Lars Grünert (Interview) 16
Vordenker 22
Veränderungen in der Praxis – August-Wilhelm Scheer 22
Digitalisierung als Chance – Sigfried Gänßlen 23
Jobs in Gefahr durch Digitalisierung? – Jeff Thomson 24
Herausforderungen 26
Künstliche Intelligenz – Gerhard Satzger et al. 26
Echtzeitsteuerung – Andreas Hoffjan et al. 32
Selbststeuerung auf Mitarbeiterebene – Klaus Möller et al. 38
Data Scientist – Ulrike Baumöl et al. 44
Blockchain – Reinhard Jung et al. 48
Digitalisierung des Controllings – Réne Linsner 54
Chancen 58
Persönliche Überlebensstrategien – Utz Schäffer et al. 58
Was Controller über Business Analytics wissen müssen – Mischa Seiter 62
Veränderungen in der Praxis – Burkhard Pedell 66
Advanced-Analytics-Werkzeuge, die der Controller kennen sollte – Carsten Bange et al. 72
Praxis 76
Wie In-Memory-Technik die Unternehmenssteuerung verbessert – Jürgen Daum et al. 76
Wie wachsen Controlling und Business Analytics zusammen? – Jannis Friedag 82
Kosten- und Erlösstruktur im Wandel durch Industrie 4.0 – Empirische Benchmarks – Sebastian Kasselmann et al. 85
Controlling-Cockpit für ein mittelständisches Unternehmen – Thomas Reichmann et al. 89
SAP® S/4HANA Finance – ein Akzelerator für die digitale Transformation im Finanzbereich? – Alexander Svatopluk et al. 93
Vorschau/Impressum 97
Impressum 97

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 6.10.2017
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Sozialwissenschaften ► Politik / Verwaltung
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Controlling / Kostenrechnung
• Schlagworte: Analytics • Big Data • Blockchain • Data Scientist • Echtzeitcontrolling
• ISBN-10: 3-8006-5600-0 / 3800656000
• ISBN-13: 978-3-8006-5600-4 / 9783800656004