Controlling mit Kennzahlen (eBook)

Die systemgestützte Controlling-Konzeption

Thomas Reichmann, Martin Kißler, Ulrike Baumöl (Autoren)

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2017 | 9. Auflage
890 Seiten
Vahlen (Verlag)
978-3-8006-5117-7 (ISBN)

Infos

Das Standardwerk für Wissenschaft und Controllingpraxis
Zum Buch
Dieses Standardwerk weist nunmehr bereits in der 9. Auflage den Weg zu einer systemgestützten Controlling-Konzeption. Die in Theorie und Praxis weit verbreitete Controlling-Konzeption (House of Controlling) wurde um das IT-gestützte Analyse- und Berichtswesen erweitert. Es liefert sowohl wertvolle, praxiserprobte Anregungen als auch fundiertes, theoriegestütztes Wissen. Die 9. Auflage des Standardwerkes zum Controlling ist die unverzichtbare Lektüre für Theorie und betriebliche, internationale Praxis, sowohl in großen Konzernen als auch in mittelständischen Unternehmen.
Aus dem Inhalt

• Die systemgestützte Controlling-Konzeption und ihre IT-gestützte Umsetzung, IT-gestütztes Controlling
• Kennzahlen und Kennzahlensysteme
• Kosten- und Erfolgs-Controlling, Konjunktur- und Fixkostenmanagement
• Finanz- und Investitions-Controlling, Rating-Check
• Beschaffungs-, Produktions-, Logistik-, Marketing- und Projekt-Controlling
• Strategisches Controlling, Corporate Governance, Risikomanagement und Risiko-Controlling, BCR-Card und IT-Umsetzung
• Wertorientiertes Konzern-Controlling und Internationales Standort-Controlling

Die Autoren
Prof. Dr. Thomas Reichmann Technische Universität Dortmund, ist Leiter des Instituts für Controlling der GfC e.V. und geschäftsführender Gesellschafter der CIC GmbH & Co. KG sowie Mitherausgeber der Zeitschrift Controlling. Prof. Dr. Martin Kißler ist Professor für Rechnungswesen und Controlling an der Fachhochschule Dortmund. Prof. Dr. Ulrike Baumöl ist Inhaberin des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbes. Informationsmanagement an der FernUniversität in Hagen und seit 2008 Mitherausgeberin der Zeitschrift Controlling.

Inhalt

Cover 1
Zum Inhalt / Zu den Autoren 2
Titel 3
Vorwort zur 9. Auflage?????????????????????????????????????????????????????????? 4
Inhaltsübersicht 7
Abkürzungsverzeichnis???????????????????????????????????????????????????????? 12
1. Kapitel: Grundlagen der Controlling-Konzeption???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 15
1.1 Controlling und Controlling-Konzeption?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 16
1.1.1 Struktur des Controllings???????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 16
1.1.2 Controllingziele?????????????????????????????????????????????????????????? 17
1.1.3 Controllingaufgaben und Controllingfunktion???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 18
1.1.4 Controlling-Konzeption?????????????????????????????????????????????????????????????????????? 26
1.1.5 Controlling-System und Controlling-Applikation?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 43
1.1.6 Controllinginstitution?????????????????????????????????????????????????????????????????????? 46
1.2 Kennzahlen und Kennzahlensysteme?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 48
1.2.1 Abbildung von Zielsystemen durch Kennzahlen???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 48
1.2.2 Kennzahlen?????????????????????????????????????????????? 52
1.2.3 Modellierung von Kennzahlensystemen???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 55
1.2.4 Kennzahlensysteme???????????????????????????????????????????????????????????? 64
1.2.5 Das RL-Kennzahlensystem???????????????????????????????????????????????????????????????????????? 69
1.3 Die Stellung der systemgestützten Controlling-Konzeption in der Literatur???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 75
1.4 Grundlagen von IT-Konzeptionen?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 79
1.4.1 Anforderungen des Controllings an die IT-Unterstützung?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 81
1.4.2 Wirtschaftlichkeitsbetrachtung im Kontext der IT-Konzeption???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 92
2. Kapitel: Kennzahlensysteme als Controlling-Instrument?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 95
2.1 Die Entwicklung der Kennzahlensysteme???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 96
2.1.1 ROI-Kennzahlensystem?????????????????????????????????????????????????????????????????? 96
2.1.2 ZVEI-Kennzahlensystem???????????????????????????????????????????????????????????????????? 98
2.1.3 Das RL-Kennzahlensystem???????????????????????????????????????????????????????????????????????? 100
2.2 Das RL-Jahresabschluss-Kennzahlensystem???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 107
2.2.1 Das RL-Jahresabschluss-Kennzahlensystem für den zwischen- und überbetrieblichen Vergleich???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 108
2.2.2 Das RL-Jahresabschluss-Kennzahlensystem zur globalen Planung und Kontrolle?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 111
2.3 Die neue Generation wert- und risikoorientierter RL-Kennzahlensysteme???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 139
2.4 Das RL-Kennzahlensystem mit wertorientierten Komponenten für den Mittelstand?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 141
2.5 Das RL-Konzern-Kennzahlensystem???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 147
2.5.1 Wertorientierte Steuerung im Konzern?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 147
2.5.2 Werttreiberbäume als Erklärungsmodelle?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 149
2.5.3 Das RL-Konzern-Kennzahlensystem für die Obergesellschaft?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 153
2.5.4 Allgemeiner Teil?????????????????????????????????????????????????????????? 154
2.5.5 Sonderteil?????????????????????????????????????????????? 157
2.5.6 Das RL-Kennzahlensystem für die Tochtergesellschaft???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 159
2.6 Risikomanagement im RL-R-Kennzahlensystem???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 164
2.7 IT-gestütztes Controlling und Reporting mit Kennzahlen?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 168
3. Kapitel: Das Kosten- und Erfolgs-Controlling???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 177
3.1 Aufgaben des Kosten- und Erfolgs-Controllings???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 178
3.1.1 Die Notwendigkeit betrieblicher Anpassungen an wechselnde Marktverhältnisse???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 178
3.1.2 Die laufende Erfolgs- und Wirtschaftlichkeitskontrolle?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 183
3.2 Instrumente des Kosten- und Erfolgs-Controllings?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 184
3.2.1 Die Umsatzplanung???????????????????????????????????????????????????????????? 184
3.2.2 Das Kostenrechnungssystem als Instrument zur Informationsverarbeitung für die Kostenplanung???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 194
3.2.3 Die Kostenplanung???????????????????????????????????????????????????????????? 205
3.3 Management-Tools des Kosten- und Erfolgs-Controllings???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 212
3.3.1 Die Gewinnschwellenanalyse (Break-Even-Point- Analyse) als Planungsinstrument???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 212
3.3.2 Das Target Costing?????????????????????????????????????????????????????????????? 217
3.4 Das Kosten- und Erfolgs-Controlling bei wechselnden Marktverhältnissen?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 230
3.4.1 Preissenkung als Mittel zur Anpassung an wechselnde Marktverhältnisse???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 230
3.4.2 Die Anpassung von Produktion und Lagerhaltung an einen rhythmisch schwankenden Absatzverlauf?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 232
3.4.3 Die Anpassung des Produktions- und Absatzprogramms an wechselnde Marktverhältnisse 237
3.4.4 Fixkostenmanagement als Mittel zur Anpassung an wechselnde Marktverhältnisse?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 249
3.4.5 Die vorübergehende Einstellung der Produktion als Mittel zur Anpassung an wechselnde Marktverhältnisse?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 254
4. Kapitel: Das Finanz-Controlling?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 262
4.1 Die Aufgaben des Finanz-Controllings?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 263
4.1.1 Die Liquiditätssicherung als Hauptaufgabe???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 263
4.1.2 Einzelaufgaben des Finanz-Controllings?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 263
4.1.3 Die Bonitätssteuerung als notwendige Aufgabe nach Basel II?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 266
4.2 Das Instrumentarium des Finanz-Controllings???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 279
4.2.1 Die zeitliche Struktur der Finanzplanung?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 279
4.2.2 Die langfristige Finanzplanung zur strukturellen Liquiditätssicherung???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 280
4.2.3 Die mittel- und kurzfristige Finanzplanung zur laufenden Liquiditätssicherung???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 295
4.2.4 Rating-Check?????????????????????????????????????????????????? 299
5. Kapitel: Das Investitions-Controlling?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 307
5.1 Die Aufgabenbereiche des Investitions-Controllings 308
5.1.1 Investitionsplanung, Investitionsrealisierung und Investitionskontrolle???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 308
5.1.2 Die Einzelaufgaben?????????????????????????????????????????????????????????????? 309
5.2 Das Instrumentarium des Investitions-Controllings???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 314
5.2.1 Zielorientiertes System der Investitionsplanung und -kontrolle?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 314
5.2.2 Die Wertanalyse als systematische Problemlösungsmethode 315
5.2.3 Konzepte der Investitionsrechnung???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 316
5.2.4 Statische Verfahren der Investitionsrechnung?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 317
5.2.5 Dynamische Verfahren der Investitionsrechnung???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 327
5.2.6 Die Szenariosimulation als mehrwertiges dynamisches Investitionsverfahren???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 335
5.2.7 Nutzwertanalyse???????????????????????????????????????????????????????? 347
5.3 Überprüfung und Normierung der Daten der Investitionsrechnungen durch das Investitions-Controlling?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 348
5.3.1 Datenermittlung???????????????????????????????????????????????????????? 348
5.3.2 Erwartete Umsätze???????????????????????????????????????????????????????????? 349
5.3.3 Planauslastungsgrade?????????????????????????????????????????????????????????????????? 350
5.3.4 Laufende Kosten/Auszahlungen?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 350
5.3.5 Kalkulatorische Kapitalkosten bei den statischen Verfahren?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 351
5.3.6 Kalkulationszinsfuß???????????????????????????????????????????????????????????????? 352
5.4 Grundsätze für eine Investitions-Controlling-Konzeption zur Entscheidungsvorbereitung 353
5.5 Konzepte zur Investitionskontrolle?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 355
6. Kapitel: Das Beschaffungs-Controlling?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 357
6.1 Aufgaben des Beschaffungs-Controllings?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 357
6.2 Instrumente des Beschaffungs-Controllings???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 360
6.2.1 Die Beschaffungsmarktforschung und Lieferantenanalyse???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 360
6.2.2 Die ABC-Analyse???????????????????????????????????????????????????????? 362
6.2.3 Die Betriebsunterbrechungsanalyse???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 364
6.2.4 Die Preisobergrenzenbestimmung?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 365
6.3 Das Beschaffungs-Controlling zur Wirtschaftlichkeitskontrolle, Beurteilung der Einkaufsleistung und zur Absicherung der betrieblichen Materialversorgung 370
7. Kapitel: Das Produktions-Controlling???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 373
7.1 Aufgaben des Produktions-Controllings???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 373
7.2 Instrumente des Produktions-Controllings?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 376
7.2.1 Die kostenstellenbezogene Soll-Ist-Abweichungsanalyse 376
7.2.2 Die Nutz- und Leerkostenanalyse???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 384
7.2.3 Die betriebsbereitschaftsgradorientierte Kostenanalyse?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 387
7.2.4 Die Betriebsunterbrechungs-Risikoanalyse?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 394
7.3 Das produktionsorientierte Qualitäts-Controlling?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 411
7.3.1 Aufgabe des Qualitäts-Controllings?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 411
7.3.2 Instrumente des Qualitäts-Controllings?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 413
7.3.3 Das Qualitäts-Controlling zur Wirtschaftlichkeits-kontrolle und Entscheidungsvorbereitung 418
8. Kapitel: Das Logistik-Controlling?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 423
8.1 Aufgabe des Logistik-Controllings???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 423
8.2 Instrumente des Logistik-Controllings???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 425
8.2.1 Die Materialbedarfsplanung?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 425
8.2.2 Die Logistikkosten- und Logistikleistungsrechnung???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 427
8.3 Das Logistik-Controlling zur Wirtschaftlichkeitskontrolle und Entscheidungsvorbereitung???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 435
9. Kapitel: Das Marketing-Controlling???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 447
9.1 Ziele und Aufgaben des Marketing-Controllings???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 448
9.1.1 Festlegung der Bezugsobjekte des Marketing-Controllings 449
9.1.2 Planung des Zeitbezuges der Daten???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 451
9.2 Das strategische Marketing-Controlling?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 452
9.2.1 Ziele und Aufgaben?????????????????????????????????????????????????????????????? 452
9.2.2 Instrumente des strategischen Marketing-Controllings 455
9.3 Das operative Marketing-Controlling???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 480
9.3.1 Ziele und Aufgaben?????????????????????????????????????????????????????????????? 480
9.3.2 Analyse der Erfolgsträger im Marketing?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 481
9.3.3 Analyse der Erfolgswirkungen von Marketing-Entscheidungen 486
9.3.4 Analyse der Effizienz von Marketingorganisationseinheiten 497
9.3.5 Kennzahlengestützte Wirtschaftlichkeitsanalysen im Marketing?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 497
9.4 Vertriebs-Controlling???????????????????????????????????????????????????????????????? 499
9.4.1 Ziele und Aufgaben des Vertriebs-Controllings???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 500
9.4.2 Instrumente des Vertriebs-Controllings?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 501
9.4.3 Kennzahlen zur Steuerung des Vertriebs?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 510
10. Kapitel: Das Projekt-Controlling?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 518
10.1 Ziele und Aufgaben des Projekt-Controllings?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 518
10.2 Phasenorientiertes Projekt-Controlling???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 522
10.2.1 Projekt-Controlling in der Angebots- und Vorbereitungsphase?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 522
10.2.2 Projekt-Controlling in der Abwicklungsphase?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 526
10.2.3 Projekt-Controlling in der Nachbetreuungsphase???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 527
10.3 Instrumente des Projekt-Controllings???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 527
10.3.1 Instrumente zur Leistungs- und Ablaufsteuerung???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 528
10.3.2 Instrumente zur Ressourcensteuerung?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 533
10.3.3 Instrumente zur Wirtschaftlichkeitssteuerung???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 535
10.3.4 Instrumente zur Finanzsteuerung?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 542
10.3.5 Instrumente zur Risikosteuerung?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 543
10.3.6 Projektkennzahlensystem und -cockpit???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 546
11. Kapitel: Das IT-gestützte Controlling???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 549
11.1 Begriffliche Abgrenzung und Ziele des IT-gestützten Controllings???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 549
11.2 Entwicklung der IT-Unterstützung im Rechnungswesen und Controlling???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 550
11.3 Informationssysteme als Instrumente des Controllings???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 554
11.4 Qualitätsanforderungen an die IT-Unterstützung???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 557
11.4.1 Datenqualität und Datenqualitätsmanagement???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 558
11.4.2 Ergonomische Gestaltung von Anwendungen?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 563
11.4.3 Sicherheit von IT-Systemen???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 569
11.5 Cloud Computing im Controlling-Kontext???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 574
11.6 Anwendungsbeispiele für das Controlling?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 578
11.6.1 Übersicht über Controlling- und BI-Lösungen?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 579
11.6.2 SAP Business Suite und SAP Business Intelligence???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 580
12. Kapitel: Das strategische Controlling???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 589
12.1 Ziele und Aufgaben der strategischen Unternehmensführung???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 590
12.2 Strategisches Controlling?????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 596
12.2.1 Abgrenzung von strategischem und operativem Controlling?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 596
12.2.2 Aufgaben des strategischen Controllings?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 597
12.2.3 Instrumente des strategischen Controllings???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 602
12.3 Das strategische Kosten- und Erfolgs-Controlling???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 612
12.3.1 Bezugsrahmen eines strategischen Kosten- und Erfolgs-Controllings?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 612
12.3.2 Ausrichtung der Kostenrechnung auf die Wettbewerbsstrategien???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 615
12.3.3 Ausgestaltung eines strategischen Controllingberichtswesens 623
12.4 Realisierung von Strategien mit der Balanced Scorecard???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 630
12.4.1 Ziele und Aufgaben???????????????????????????????????????????????????????????????? 630
12.4.2 Konzeption und Methodik?????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 632
12.4.3 Implementierung der Balanced Scorecard???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 641
13. Kapitel: Risikomanagement und Risiko-Controlling?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 643
13.1 Ziele, Aufgaben und Begriffe???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 643
13.1.1 Ziele und Aufgaben???????????????????????????????????????????????????????????????? 643
13.1.2 Gestaltungsparameter, Terminologie und Bezugsrahmen?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 647
13.2 Risikomanagement-Prozess???????????????????????????????????????????????????????????????????????? 652
13.2.1 Risikoidentifikation???????????????????????????????????????????????????????????????????? 653
13.2.2 Risikoanalyse?????????????????????????????????????????????????????? 655
13.2.3 Risikosteuerung?????????????????????????????????????????????????????????? 657
13.2.4 Risikoüberwachung?????????????????????????????????????????????????????????????? 660
13.2.5 Prozessüberwachung???????????????????????????????????????????????????????????????? 661
13.3 Organisation des Risikomanagements???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 661
13.3.1 Aufgaben und Zuständigkeiten???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 662
13.3.2 Organisationsstruktur und Besetzung?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 663
13.3.3 Controlling als Risikokoordinator?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 664
13.3.4 Risikomanagement-Dokumentation???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 666
13.3.5 Interne Revision als Prozessüberwachungsinstanz?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 667
13.4 Balanced Chance and Risk Management?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 670
13.4.1 Die Balanced Chance and Risk Card?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 670
13.4.2 Unternehmenswert und kritische Erfolgsfaktoren???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 673
13.4.3 Chancen- und Risikoindikatoren des Balanced Chance and Risk Managements?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 674
14. Kapitel: Corporate Governance und Controlling???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 677
14.1 Aufsichtsratsüberwachung als Kernelement der Corporate Governance?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 677
14.1.1 Grundzüge der Corporate Governance???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 677
14.1.2 Das dualistische System in der deutschen Unternehmensverfassung?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 678
14.1.3 Aktuelle Herausforderungen für die Aufsichtsratsüberwachung?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 683
14.2 Die Bedeutung einer adäquaten Controlling-Konzeption für die Corporate Governance 686
14.2.1 Die Bedeutung der Informationsversorgung für die Organe?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 686
14.2.2 Anforderungen von Vorstand und Aufsichtsrat an das Controlling???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 691
14.2.3 Implikationen der Aufsichtsratsüberwachung für das Controlling???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 692
14.3 Überwachungsrelevante Informationen für den Aufsichtsrat???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 695
14.3.1 Die Überwachung von Risiken durch den Aufsichtsrat???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 696
14.3.2 Permanente Kontrolle des Risikomanagements???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 696
14.3.3 Prämissenkontrolle???????????????????????????????????????????????????????????????? 703
14.3.4 Durchführungskontrolle???????????????????????????????????????????????????????????????????????? 706
14.3.5 Strategische Überwachung???????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 708
15. Kapitel: Wertorientiertes Konzern-Controlling???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 711
15.1 Ziele und Aufgaben des internationalen Konzern-Controllings?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 712
15.2 Instrumente des internationalen Konzern-Controllings???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 716
15.2.1 Die allgemeine Shareholder Value-Ermittlung?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 717
15.2.2 Die Sharehoder Value-Ermittlung auf Segmentebene???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 735
15.2.3 Die Bestimmung des Wertbeitrages der Zentrale?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 755
15.2.4 Die Ermittlung des Shareholder Value des Gesamtunternehmens?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 760
15.2.5 Die Applikationsebene des internationalen Konzern-Controllings???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 761
16. Kapitel: Internationales Standort-Controlling???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 771
16.1 Ziele und Aufgaben???????????????????????????????????????????????????????????? 771
16.1.1 Einführung???????????????????????????????????????????????? 772
16.1.2 Notwendigkeit eines internationalen Standort-Controllings?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 773
16.2 Standort-Controlling als integrierter Prozess?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 773
16.2.1 Phasen???????????????????????????????????????? 773
16.2.2 Rückkopplung und fortlaufende Bewertung anhand des Scorecard Verfahrens?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 780
16.3 Ausgewählte Fragestellungen?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 783
16.3.1 Steuerplanung?????????????????????????????????????????????????????? 783
16.3.2 Verrechnungspreise???????????????????????????????????????????????????????????????? 789
16.3.3 Strategische Standortschließung?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 793
16.4 Fazit?????????????????????????????????? 796
Anhang?????????????????????????? 798
Literaturverzeichnis?????????????????????????????????????????????????????? 852
Stichwortverzeichnis?????????????????????????????????????????????????????? 893
Impressum 899

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 9.3.2017
• Reihe/Serie: Controlling Competence
• Reihe/Serie: Controlling Competence
• Mitarbeit: Anpassung von: Andreas Hoffjan, Monika Palloks-Kahlen, Hermann J. Richter, Dietmar Schön
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Sozialwissenschaften ► Politik / Verwaltung
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Controlling / Kostenrechnung
• Schlagworte: Kennzahlensysteme • Konzern • Kostencontrolling • Logistikcontrolling • Marketingcontrolling • Performance • Planung • Risikomanangement • Strategisches
• ISBN-10: 3-8006-5117-3 / 3800651173
• ISBN-13: 978-3-8006-5117-7 / 9783800651177