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Nutzung der Handlungsforschung bei einem Paradigmenwechsel im Krankenhaus - Tanja Raddatz

Nutzung der Handlungsforschung bei einem Paradigmenwechsel im Krankenhaus

Ein konzeptionelles Modell der Handlungsforschung am Beispiel einer CIRS-Einführung

(Autor)

Buch | Softcover
76 Seiten
2015 | 15002 A. 2. Auflage
GRIN Verlag
978-3-668-00511-2 (ISBN)
CHF 59,95 inkl. MwSt
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Diplomarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Gesundheit - Pflegewissenschaft - Pflegemanagement, Hamburger Fern-Hochschule (Pflegemanagement), Sprache: Deutsch, Abstract: Der inhaltliche Aufbau der Arbeit zeigt die komplexen Problembereiche, in denen sich die Krankenhäuser im Rahmen der CIRS-Einführungen durch die gesetzliche Verpflichtung befinden, auf. Die weiteren Kapitel vertiefen die beeinflussenden Faktoren wie den notwendigen Paradigmenwechsel, der eine Veränderung der Fehlerkultur begleiten muss. Die Handlungsforschung nennt diese Auseinandersetzung mit den verschiedenen Wissensbezügen "Prämissen, Praxisfeld, Sachgebiet und Thema, Wissenschaftsverhältnis" (Huschke-Rhein, 1993: 198). Des Weiteren haben die Unternehmenskultur mit den im Krankenhaus ausgeprägten Hierarchien sowie die unterschiedlichen Führungsstile Einfluss auf die Veränderungen einer Fehlerkultur. Anschließend wird kurz auf die Themen berufliche Sozialisation und ein notwendiges Changemanagement eingegangen. Nachfolgend werden die Aspekte der Patientensicherheit hinsichtlich der Risiko- und Fehlerpotentiale im Krankenhaus beleuchtet. Die Kriterien eines Risikomanagements und einer CIRS-Einführung schließen das Thema Patientensicherheit ab. Die darauffolgende Auseinandersetzung mit der Handlungsforschungsmethode, von der Entstehung über den zyklischen Aufbau bis hin zum Theorie-Praxis-Konflikt, baut die Wissenskurve für das konzeptionelle Modell einer CIRS-Einführung nach der Handlungsforschung auf. Das konzeptionelle Modell wird in sieben Phasen (Vereinbarungsphase, Kontexte, Fokussierung, Engagement, Konfliktpotentiale, Methoden und Ergebnisse mit Evaluation) dargestellt und erläutert. Nachfolgend wird ein exemplarisches Ergebnis einer CIRS-Reflexion nach dem beschriebenen Modell vorgestellt. Eine Zusammenfassung mit Ausblick schließt die Erarbeitung ab.
Erscheint lt. Verlag 25.6.2015
Sprache deutsch
Maße 148 x 210 mm
Gewicht 122 g
Themenwelt Sozialwissenschaften
Schlagworte Changemanagment • CIRS • Gesundheitswesen • Hierarchie • Konzept • Krankenhaus • Paradigmenwechsel • Projektmanagement • Risikomanagement
ISBN-10 3-668-00511-7 / 3668005117
ISBN-13 978-3-668-00511-2 / 9783668005112
Zustand Neuware
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