Public Sector Reforms in Developing Countries (eBook)

Paradoxes and Practices

Canada) Conteh Charles (Brock University, Canada) Huque Ahmed Shafiqul (McMaster University (Herausgeber)

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2014
220 Seiten
Taylor and Francis (Verlag)
978-1-135-10059-9 (ISBN)

The underpinning assumption of public management in the developing world as a process of planned change is increasingly being recognized as unrealistic. In reality, the practice of development management is characterized by processes of mutual adjustment among individuals, agencies, and interest groups that can constrain behaviour, as well as provide incentives for collaborative action. Paradoxes inevitably emerge in policy network practice and design. The ability to manage government departments and operations has become less important than the ability to navigate the complex world of interconnected policy implementation processes. Public sector reform policies and programmes, as a consequence, are a study in the complexities of the institutional and environmental context in which these reforms are pursued. Building on theory and practice, this book argues that advancing the theoretical frontlines of development management research and practice can benefit from developing models based on innovation, collaboration and governance. The themes addressed in Public Sector Reforms in Developing Countries will enable public managers in developing countries cope in uncertain and turbulent environments as they seek optimal fits between their institutional goals and environmental contingencies.

Erscheint lt. Verlag	3.4.2014
Sprache	englisch
Themenwelt	Naturwissenschaften
	Sozialwissenschaften ► Politik / Verwaltung ► Staat / Verwaltung
	Sozialwissenschaften ► Soziologie ► Makrosoziologie
	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Planung / Organisation
	Wirtschaft ► Volkswirtschaftslehre
ISBN-10	1-135-10059-4 / 1135100594
ISBN-13	978-1-135-10059-9 / 9781135100599

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